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2016年3月，有消息称，该公司联合创始人表示已回归家政行业，并计划更改公司名称，这也意味着家政行业正式掀起了一股浪潮。 但话说回来，家政O2O的鼻祖非它莫属。 它开创了家政服务的先河，很快共享经济的商业潮流就蔓延到了我国。 类似的本地化产品叫做 Bang。 近日家政公司o2o，有消息称棒姐将进军德国家政市场。

事实上，2015年7月31日，它就面临关停的困境。 主要原因是保洁员不能及时培训、公司内部核心服务长期没有完善、保洁员整体专业素质不够、经验不足、工作水平低等。业务严重影响了公司的服务水平，最终不得不面临倒闭的困境。

与日本相比，中国家政行业并未出现大规模波动。 2015年至2016年，国外获得融资的互联网家政公司已有多家，融资金额在千万以上。 比如家宅房、阿家街、小马管家、好康家政、无忧保姆网、韵家政、管家帮等。

具体融资信息如下：

2015年1月，家宅坊获得数千万元Pre-A轮融资；

2015年7月，易家捷获数万元C轮融资

2015年8月，小马管家获得5000万元A+轮融资；

2015年8月，好康家政获得7000万元B轮融资；

2015年9月，无忧妈妈完成2000亿元A轮融资；

2015年11月，云嘉井完成1200万美元B轮融资；

2016年1月13日，管家邦获得2万元C轮融资，并与姐姐帮达成合作，姐姐帮于2014年完成融资，成为首批在互联网家政领域合作的两家公司。 中国互联网家政行业巨头逐步进入合作阶段。

嘉艺坊

家买房成立于2010年，按照员工自营模式运营。 2014年底，他们将这种模式引入互联网平台。 顾客可以选择自行预订私人姐妹，整体实现标准化服务。 2015年初，家面房服务覆盖上海、南京主城区，覆盖2000多个高端社区。

阿家街

e家捷成立于2013年5月，2016年3月已成为境外首家获得新三板套餐的“互联网+”上门服务公司。 是一个家庭清洁服务的O2O平台。 目前提供专业保洁、家电清洗、家具保养、保姆及月子服务等家政服务。 隶属于上海新车云信息技术有限公司，目前已开通上海、上海、广州、深圳、成都、南京等城市。

小马管家

小马管家成立于2014年4月，独创标准化轻管家服务，用互联网思维撬动传统家政行业“服务不达标”、“收费不达标”等陋习； 打破了传统的小时工模式和弊端，实现所有管家均经过专业培训和认证，保证服务质量。 用户通过客户终端直接购买管家，所有信息真实透明。

网上这么慷慨

好康在线成立于2010年，专注于家庭服务预订平台。 服务模式更倾向于B2C模式，其家政人员采用雇佣制和自营服务团队。 主要特色是家政服务的产品运营。 以其家庭保洁为例，计划打造早晚两个时段，用户可以预约服务。 其次，好康在线的保洁服务与同类平台上按时间收费不同，而是按住户面积收费。

无忧保姆网

无忧保姆网是一家成立于2008年5月的在线家政平台，隶属于上海嘉世无忧家政服务有限公司，提供一站式保姆、小时工、月嫂、托儿服务。 在上海拥有多家直营连锁店。 家政人员全部在线，服务状态实时更新。 仅提供在线预约和视频笔试。 是中国数字家政的先行者。

云管家

云家政成立于2010年底，2013年开始运营O2O平台，是家政行业的“淘宝”。 用户可以通过网站、APP、IPTV、微信、百度轻应用、百度直连、支付宝钱包等方式登录云端。 家政，通过行业首创的“按需选型”模式选择合适的家政人员，并可在线托管代理费、试工费、阿姨工资等。 其创始人兼CEO薛帅计划通过与移动百度、百度糯米、京东到家等第三方覆盖垂直服务场景，为云家政提供流量入口，构建深度“服务联盟”，实现流量变现。

巴特勒帮

管家帮成立于2006年，是国外最早的综合性O2O家政服务平台之一。 其发展方向经历了多次调整。 从最初的轻信息对接平台，发展成为线下门店的重模式服务平台。 到了2015年，依靠之前的积累和市场变化，再次向轻型模式倾斜。 服务内容涵盖家庭生活的“基本衣食住行”，包括衣物鞋帽等漂洗、清洁服务。 两个自营的北京和天津生鲜养殖基地直接为家庭成员提供新鲜菜肴，提供家庭保洁和家庭设备维修保养，并提供司机服务。

目前，我国O2O家政服务整体呈现出巨大的消费空间有待挖掘，只要主力消费者是中高端阶层。 因此，就消费主体而言，仍然存在巨大的消费市场，但烧钱并不是唯一的出路。 从2014年到2015年上半年的趋势来看，一些O2O平台的盲目扩张已经带来了一定的压力。 数量开始减少，后续服务跟不上的问题越来越明显，所以战略方向非常关键。 对于这些逐渐暴露出来的服务问题，还需要一段时间的建立和调整才能完全掌握。

事实上，在短短几年的时间里，中国的家政服务业已经发生了本质的变化，在某种程度上甚至比英国的家政服务更加成熟。 比如融入互联网的便利性，让家政服务的定位转变为互联网家居服务的定位，还包括一些高频的刚需家政服务品类。 用户的需求总是在发展，多元化的服务才能满足用户多样化的需求。 因此，如果我们真的想回来家政公司o2o，就必须学习我国的模式。