医院后勤管理好了,作用比你想的还要大!
作者:admin | 分类:招聘求职 | 浏览:60 | 时间:2023-09-08 20:06:33随着诊所的发展,医疗任务日益繁重,诊所日常医疗服务的完成离不开后勤管理的有力支持。 同时,后勤服务还需要对诊所的整体经济效益、医院的公益发展计划、医院年度发展决策的执行负责。
诊所后勤服务保障体系不仅要为患者提供直接服务,还要为医务人员和医院员工提供保障。 根据现代诊所的发展需求,后勤管理需要更加注重提高服务管理效率,从粗放管理走向精细化管理。 转变为重要的医疗服务基地。
1、经营管理措施及成效
成立运营管理部,提供部门运营、部门间协作、绩效计划、人力资源、收入结构、流程管理等业务分析数据,协助部门管理层发现和解决问题,实现医养结合和管理医院危险品管理岗位职责,有效提高临床科室运行和管理水平。
2020年,运营管理部协助科室完成了功能区调整、引进医疗卫生和工程人才、完善医疗服务、建立信息化建设等多项工作。 协助设立顶层办公室,制定各部门、部门顶层项目创建实施方案。 、分工规定、竣工时限,协助高等院校成立监督管理办公室。 最终,诊所顺利通过了五级A级本科诊所的评审。
2、人力资源管理措施及成效
在人才队伍建设方面,爱迪外科采取“筑巢引才”和自我培养的模式,加大在诊所管理、培训进修、学术研究、人力资源等方面的投入,吸引和培养人才对于三家医院来说。 造就了一批高素质人才。
3、财务管理措施及成效
诊所严格执行相关法律法规的要求,实行“统一领导、归口管理”的财务管理制度。 财务管理制度健全,财务管理制度、组织架构、财务人员配置合理,岗位职责明确。
诊所财务部在教授、总会计师的领导下实行预算管理。 诊所财务部门集中管理诊所财务,不断健全和完善内部控制机制,接受外部审计监督和内部审计监督,评估诊所纳税信用。
四、医疗保险管理措施及成效
严格遵守医疗保险法律法规和社保新政的规定。 在社会保障日常管理中,重点加大医疗行为规范和监管力度,有效控制不合理医疗费用下降,规范医疗保险运行。
五、医疗武器和行政后勤管理措施及成效
(一)诊所设备设施管理严格,后勤服务周到,医疗安全有保障。
(二)提高医疗废物、污水处理的管理质量和操作流程,加强医疗废物、污水、危险化学品的管理。
(3)建立设备设施,保证停电时的备用供热、供电。
(4)实现设备区域标识可视化,规范操作流程和设备示意图,完善应急预案演练,实行工作人员24小时值班。
(五)加强医疗器械全程管理,2000元以上设备档案齐全,资质齐全; 急救设备完好率达到100%; 对设备使用人员资质实行动态授权管理。
(6)监控系统对全院实行盲点监控,保障消防安全、治安、交通安全、食品安全、危化品安全管理。
六、医德医风建设措施及成效
诊所严格执行上级部门关于行业作风和医德建设的规定和要求,高度重视教育、制度、监督的整体效果,定期进行考核,抓好医德建设,营造风清气正、文明行医、风清气正的就医环境。
七、灾害脆弱性分析、处置方法及结果
2020年,临床洪水脆弱性风险最高的项目是新冠脑炎疫情。 疫情影响了诊所运营的各个方面。 突发的公共卫生危机已成为高风险值的洪涝脆弱性危机。 诊所采取了以下措施: 预防措施:
(一)认真研究有关文件;
(二)强化训练和演练;
(三)不断优化就医流程,加强预检分诊和院内感染控制;
(四)加强防护,防止感染;
(五)加强门诊防护管理;
(六)加强病房防护和管理,坚持一人收治;
(七)加强消毒管理;
(八)多次提供医疗增援、捐赠医疗防疫物资。
诊所可以按照相关规定制定发展预案和应急预案,从而在一定程度上规避相应的风险。 当COVID-19脑炎疫情蔓延时医院危险品管理岗位职责,更多诊所将关闭诊所,采取防护措施,在确保医院零感染的基础上正常运营。
诊所后勤管理要求管理者对诊所的运营和管理给予足够的重视,对稳定阵线发挥着关键作用。 你们的诊所是如何管理的? 是不是重视程度还不够?
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