近日，为帮助2020届129名本科毕业生、133名硕士毕业生、143名博士毕业生就业，南京大学化工学院正式向社会发出求职信，诚邀各用人单位帮助解决就业问题。

面对突如其来的COVID-19疫情，2020年大学毕业生遭遇了史上最困难的就业季。 就连中国985大学之一的南京大学也需要社会的帮助，更不用说其他院校的毕业生的求职情况了。 可见，今年的毕业生找工作是历史上最严峻的。 近900万应届大学毕业生该去哪里就业？

尽管环境极其艰苦，但还是有不少学生提前找到工作、落地。 他们可以说是同龄人中最优秀、最幸运的。

2020年史上最难求职季，学生们有什么办法摆脱C位吗？ 其实，同学们不妨用“产品思维”的方法南京求职简历模板，找到自己的核心竞争力，杀出重围，成功求职。

1. 什么是“产品思维”求职？

“产品思维”求职简单来说就是把自己当成一个产品，你就是你产品的产品经理。

作为一名合格的产品经理，你需要创造“你的”核心价值； 找到“你的”用户组； 并迭代“您的”产品体验。

让我们一一解释一下：

“你”的核心价值：客观分析“你”产品的优缺点，总结你求职的核心竞争力

“你的”用户群：根据你的核心竞争力寻找匹配的用户群（招聘单位）进行销售（面试）

“你的”产品体验：根据用户反馈从易到难迭代产品本身或销售（面试）流程

《产品思维》提出产品设计者要对用户价值和产品价值负责。 而这个产品设计师就是学生本人。 用户价值是企业在招聘员工时对其是否能够帮助解决特定问题的主观判断。 产品价值是学生如何从自己的角度开发用户价值。

2. 为什么要用产品思维来求职？

大学毕业生刚刚步入职场，很多人都会陷入“我想找一份满意的工作，我想做这份工作，我应该找什么样的工作”的困境。 将“产品思维”运用到求职中，可以客观、准确、高效地帮助毕业生找到适合自己能力的工作。

1、能够对自己有客观的定位

如果每个毕业生都是一个产品，那么产品之间就会有很多差异。 最简单的可以分为“畅销品、优秀品、合格品”三类。 通过产品思维的方法，可以分析自己属于哪一类，在与别人的竞争中，我该如何扬长避短，脱颖而出？

比如，2019年华为最高年薪的赵忠博士毕业于中科院自动化研究所，师从刘成林。 研究方向为模式识别与智能系统，是最早从事NAS工作的人之一。

另一位高年薪人士秦童毕业于香港科技大学，获得IEEE IROS 2018最佳学生论文奖，在IEEE TRO、ICRA、IROS等国际顶级期刊和会议上发表多篇论文和 ECCV。

这些都是“畅销品”，在就业市场上很受欢迎，大家都在争相入手。

2.轻松找到合适的用户群体

如果我们把整个就业市场的招聘人员视为用户，我们也可以将他们分为三个梯队的用户群体：

第一梯队：公务员、国企、事业单位、大型工厂、学校招聘

第二梯队：大企业

第三梯队：中小企业

每个梯队的用户群体对产品的需求不同，可以根据他们的需求精准勾勒出对应的“产品”。 学生可以清楚地看到自己不同维度的特征满足哪一个梯队的需求，并有针对性地进行销售。

3、根据不同维度的用户体验反馈进行自我迭代

用户（招聘人员）在整个“产品”体验过程中，每个环节都会有体验反馈，帮助产品经理（自己）优化迭代。

产品体验包括：

“产品”核心：你的背景（研究生专业）、你的专业技能、职业技能、过往经验等。

“产品”外观：你的外表、举止

“产品”包装：简历

“产品”互动：面试流程、沟通技巧

3. 学生如何运用产品思维获得职位

“产品思维”最重要的一点就是要以结果为导向。 “产品经理”最大的任务就是通过正确的方法来销售产品。

1、产品定位：准确客观的自我分析

一个合格的专业人士有不同的评价标准。 学生可以根据这些维度概述自己的职场能力。 评估您在整个就业市场中的地位。

背景：毕业院校、专业

专业能力：对专业知识的掌握和运用程度

网络资源：家人、朋友、老师、同学、前辈等可以帮助我找到我想要的职位的人。

学习能力：从头开始掌握新事物的能力

沟通能力：在工作中向同事、上级和下属倾听、表达和反馈的能力

管理技能：管理自己、时间和项目的能力

附加能力：办公软件熟练程度、使用不同工具的能力（计算机软件、专业知识等）、创造力、驾驶能力等与职位关系不密切的能力

通过在每个维度放置最长的木板，您可以获得您的核心价值。

比如小张就通过这个维度来分析自己

背景：985大学传媒专业

专业能力：专业课程优秀

个人人脉资源：我曾在校报工作过3年的学长。 这位大四学生目前在一家大型视频网站工作。

学习能力：独立学习视频拍摄和剪辑，运营自己的抖音账号，获得2万粉丝

沟通能力：优秀的表达能力，曾担任学校演讲活动主持人

管理能力：早上6点起床，连续学习300天

附加能力： 精通PS、PR、Xmind等软件，大二考取驾照

经过自我分析，小张得出的结论是，他可以尝试应聘大公司的媒体相关职位。

2、用户画像：分析目标公司的职位

了解自己的核心竞争力后，在自己的愿望和能力范围内寻找目标公司和职位。 对所选职位进行“用户画像”分析：

基本面/企业特征分析；

商业动机/事业；

成功的关键因素;

可感知的障碍；

做决定的过程;

例如，哔哩哔哩是一个年轻人聚集的视频网站。 是继腾讯、爱奇艺、优酷之后的新视频巨头。 已成为95后的文化聚集地。 这表明该公司在该领域已经领先一段时间。 员工有更大的发展空间。

公司招聘该职位的动机/原因是什么？ 哪些因素导致了招聘该职位的决定？ 是因为业务扩张还是裁员后补充人员？ 还是每年都有固定的校招计划？ 这个职位的成长轨迹是怎样的？ 我们需要通过一些半公开的渠道主动获取这些南京求职简历模板，以了解企业的​​行为动机。

成功的关键因素是公司在招聘该职位的员工后希望实现的目标。 比如，有的公司希望这些毕业生能够成为未来的管理者，或者希望毕业生作为新鲜血液加入到团队中。 专业基础工作。 因此，我们在简历和面试环节都有针对性地准备，告诉公司为什么要雇用我。

已知的障碍，即企业可能不选择你的原因是什么，即你已知的不匹配之处有哪些。 比如，如果明确要求需要硕士学位，那么本科生就得另谋出路。

决策过程代表了企业在招聘员工的过程中从想法到结果所需要经历的决策过程。 总共会有几轮面试？ 每个阶段面试官想要什么？ 谁是你可能的竞争对手？

3、应用场景

1）制作简历

每次提交，简历都必须修改。

在制作简历时，你可以使用STAR规则来推销自己。

：项目发生时的情况；

任务：项目的目标或任务；

：项目行动；

: 项目的结果。

比如，小张介绍了自己基于STAR规则运营自媒体的经历：大三时，他独立学习了视频拍摄和剪辑，运营了自己的抖音账号，获得了2万粉丝。

2）应对面试

每一次面试，都要认真、仔细地准备。

面试过程中，你可能会遇到人力资源、产品经理、总监、CTO、CEO等角色，同一个面试官，即使问同样的问题，因为他们的侧重点不同，如果没有区分，一概而论以尴尬的方式回答会让面试官显得没有深入思考的能力。

总结

在最困难的求职季节，学生应该比其他人做好更全面的准备。 用产品思维去求职，做好自我定位分析，对目标公司进行全面的用户画像分析，发现他们对招聘职位的核心需求，为每个目标职位制定个性化简历，并保留在其中投稿和面试流程不断优化和迭代。

最后祝愿每一位正在努力找工作的同学都能早日找到自己梦想的工作。