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家政服务员工制管理,未来行业发展的必然趋势

作者:admin | 分类:家政服务 | 浏览:51 | 时间:2023-11-11 09:07:51

引用: 在职场中,现在人们一年换一两次工作是很常见的。 家政工人更有可能换工作。 有的人一年换几次工作,有的人甚至一生都有“几份工作”。 ; 有的服务员甚至在雇主的多次善意邀请下,冒着生命危险与雇主“私奔”。 他们只是被骗了之后才后悔。 大部分服务员在不同中介之间穿梭,过着提心吊胆、如履薄冰的生活……

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6月8日,“家政服务人员制度管理研讨会”在山东嫂会议室召开。 讨论气氛热烈、活跃。 市人力资源和社会保障局、市商务局、淮阴区基层创业指导科等相关领导会见山东嫂子的相关人员均参加了本次座谈。

目前,家政服务业的运营模式主要有两种:代理制和雇员制。 由于大部分企业利润低、抗风险能力弱,多采用中介制度进行家政服务。 中介系统中的家政工大多不与企业签订劳动合同,也不缴纳各种社会保险。 家政服务员的权益无法保障,流失率很高,服务质量难以衡量,不利于行业的长期发展。

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山东大嫂负责人何霞表示:山东大嫂从事家政服务已有十一年,始终采取“员工式”管理方式,从企业角度保障服务员的各项权益。 这也是山东大嫂品牌快速成长的根源。 因此,今天我们邀请了相关市领导以及熟悉劳动法的律师来共同探讨家政员制度的可行性。 这也是规范服务员管理的一项新举措。

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济南市人力资源和社会保障局李局长:首先要进行可行性研究,探索家政服务从业人员制度,适合家政服务从业人员的实际需要,有利于家政服务业发展。企业。 其次,实施过程中如何操作,尤其是人员构成和分类,要符合服务员的意愿,顺应潮流。 三是借鉴劳务派遣等成熟模式。 最后,管理团队和营销团队要提供良好的服务和保障。

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济南市商务局张局长:目前,家政行业还处于起步阶段。 在尝试聘用人员制度时,要做好分析和分类工作。 员工制度是创新思维、系统工程。 一方面,我们可以学习成功的经验; 另一方面家政服务管理制度,我们可以研究好的政策。 重新设计以员工为基础的家政服务配置体系,重新设计企业。

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淮阴区基层业务指导部王克表示:遇到劳动合同相关问题,我们可以随时提供服务。

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山东省元旭律师事务所主任吴律师:劳动合同、保险、补充协议等法律政策一定要吃透。 在保护服务员权益的同时,还要考虑企业风险规避问题。 吴律师也是两个孩子的母亲。 从她作为母亲的角度来看,尽管员工家政服务的成本较高,但她觉得服务有保障、安全家政服务管理制度,愿意选择。

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刘思云做了三年保姆,一直照顾0-3岁的宝宝。 虽然看上去很稳定,工资甚至比普通上班族还高,但她感觉自己一直是个就业流浪者,有工作,没有劳动合同。 没有社会保险或任何与公司员工相同的福利。 她说,很多家政工跳槽非常频繁,谁工资高就去哪家公司。 所以作为管家,我期待员工制度早日到来!

山东嫂子是家政服务行业的生力军。 本次讨论对于家政服务从业人员制度模式的探索,无论是实现家政服务从业人员的体面劳动,增强其社会存在感,保障各项社会权益,都具有较高的现实价值和意义。 ; 或将对提高服务水平、保证服务质量、规范行业发展起到积极作用。

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