家政公司经营模式主要有三种，分别是：员工制、会员制、与中介型。随着家政行业热度的增加，家政行业经营模式也更加多元化。但是不同的家政经营模式有不同的优缺点。接下来，我为大家详细的介绍一下。

家政服务公司经营模式1、员工制家政公司

员工制家政与服务人员是直接聘用关系，公司与家政人员签订劳动合同涉外家政服务的优点，公司对家政人员进行培训、派遣，客户支付费用交由公司实体，有公司实体按照劳动合同为服务人员发放工资。

优势：

员工制家政服务公司是比较常见的一种经营模式。便于，统一培训，统一管理，便于跟踪售后管理、服务质量高，成长性好，便于口碑的建立。

缺点：

投资金额比较大，对于前期可以通过控制招聘员工减少投入，慢慢起步，逐渐扩大公司规模员工数量，减少创业风险。

家政服务公司经营模式2、中介制家政公司

中介型家政公司是通过搜集大量的家政员工资料，推荐给客户，家政公司收取中介费用。通常这种公司的主要业务是12小时或24小时制的保姆月嫂、医院看护等。

优势：

创业成本比较低、风险低。

劣势：

需要创业在行业之中做了很多年，有庞大的关系链。服务人员可能不稳定，生意波动大。

家政服务模式——中介型家政服务模式

3、会员制家政服务公司

会员制家政公司是中介型家政服务组织与员工制家政服务公司两种模式相结合的综合运作方式。

会员制是指家政服务公司招募家政服务人员作为其会员，定期缴纳会费，一般是每年缴纳一次。家政公司对会员进行培训涉外家政服务的优点，将客户介绍给家政服务人员，客户直接支付该家政服务人员费用。无需再经手家政公司。

优势：

经营模式更加灵活，结合了中介与家政服务公司的优势。

劣势：

对于资本投资方面也是也是比较大的。

家政服务模式——会员制家政服务模式

以上是家政服务模式的一个详细介绍，如果您想了解更多关于品牌项目详情，或是创业交流，欢迎私信或是留言~

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