项目经理岗位职责 1、 项目经理是企业法人在工程项目上的全权代表， 对外，代表企业法人履行与建设单位签订的工程承包合同； 对内施工单位项目管理人员岗位职责， 与企业法人既是上、 下级关系， 又是项目全额承包的承包关系； 双方必须认真履行合同。 2、 认真贯彻执行国家、 地方政府和上级制定的方针政策、 法规以及企业的规章制度， 正确处理国家、 企业、 集体、 个人之间的利益关系。 3、 主持编制施工组织设计、 施工方案、 质量安全保证措施和施工任务书，检查落实执行情况， 确保优质、 高速、 低耗、 安全地完成生产任务。 4、 根据企业施工生产计划、 工程合同工期， 主持编制工程控制计划和月、旬行业计划、 材料设备、 料具及劳动力需用计划， 签订供需（租赁）合同。 5、 科学地组织施工， 开展创优活动， 协调好与建设、 设计、 总包和地方政府部门之间的关系， 及时办理有关手续和工程变更签证。 6、 加强各种技术、 经济资料管理， 严格控制工程成本， 及时办理工程结算， 按期上交有关费用。 7、 协助与业主、 设计、 总包、 监理等部门的友好关系， 维护企业良好形象。 8、 负责组织对进场材料的检验和验证工作。

9、 及时办理工程变更等签证手续， 办理索赔资料， 加强各类工程原始资料的管理工作。 10、 严格审核施工任务单， 负责回收工程进度款， 负责编制竣工资料。 11、 创名牌、 树信誉， 开拓经营、 承接新的工程任务。项目副经理岗位职责 1、 认真贯彻执行国家、 地方政府和上级制定的方针政策、 法规以及企业的规章制度， 正确处理国家、 企业、 集体、 个人之间的利益关系。 2、 全面协助项目经理负责项目的各项管理工作， 项目经理不在岗时， 代表其全权负责项目的各项工作。 3、 根据企业施工生产计划、 工程合同工期， 协助项目经理主持编制工程控制计划和月、 旬行业计划、 材料设备、 料具及劳动力需用计划。 项目施工有变化时， 及时办理有关手续和工程变更签证。 4、 协助项目经理具体负责抓好项目 的质量安全工作。 5、 主要负责项目技术管理工作， 监督内业技术员和工长加强各种技术、经济资料管理。 6、 负责组织各专业工长对进场材料数量和质量进行验收工作， 并签字以示负责， 若发现材料质量、 数量有问题， 要追究副项目 经理、 各相关工长和材料保管员的责任， 赔偿其经济损失。

7、 及时办理工程变更等签证手续， 办理索赔资料，加强各类工程原始资料的管理工作。 8、 协助项目经理开拓经营、 承接新的工程任务。 9、 工程竣工后具体负责项目的竣工资料整理工作。内业技术员岗位职责 1、 协助项目经理做好工程项目的施工生产管理工作施工单位项目管理人员岗位职责， 按时完成项目经理交办的各项任务。 2、 负责对内、 对负有关业务联系， 填写相关记录、 如施工联系备忘录、施工日记等， 及时报送有关统计报表。 3、 负责做好项目内的质量记录及归档工作。 及时收集整理项目的有关经济技术资料。 4、 按公司档案室的管理规定要求， 做好文件资料的整理归档工作。 5、 每月按时上交任务单。 6、 工程完工后及时、 准确的编制竣工资料。 7、 协助项目经理做好工程项目的施工生产管理工作， 按时完成项目经理交办的各项任务， 负责项目施工组织设计的编制工作。 8、 参与项目施工现场的图纸会审， 、 技术交底工作， 以及负责项目质量计划的编制。 负责编制项目的施工技术总结。 9、 负责绘制竣工图纸和竣工资料整理的工作。 协助经营部做好工程的预、决算。 10、 具体负责本项目的质量、 安全的检查工作， 以及有关质量、 安全记录， 配合公司对检查出的质量安全问题负责进行跟踪限期整改。

11、 编制月、 旬施工作业计划、 物资供应进场计划和劳动力用工计划，定期总结完成情况， 并分析原因。工长岗位职责 1、 工程开工前积极做好施工准备， 包括： 熟悉图纸， 参加图纸会审和施工方案的编制， 掌握施工规范、 施工程序、 施工工艺、 放线等技术工作。 2、 开工前对工人班组进行质量、 工期、 安全、 文明施工等技术交底。 签发施工任务书、 限额领料单。 按公司作业计划合理安排劳动力和机具设备， 及时输用工、 用料结算。 3、 按照施工组织设计或施工方案管好现场， 做到物资堆放符合规定， 安全设施和标志齐备， 施工道路畅通， 工完场清， 文明施工。 参加项目质量和施工方案的编制， 熟悉设计图纸和施工工艺， 监督指导施工人员的操作工艺。 4、 按规定认真填报各种施工技术原始资料： 如实际工料消耗记录， 质量检查， 中间交工资料， 现场签证单等。 5、 严格贯彻执行施工验收规范， 质量评定标准和安全操作规程， 认真组织班组进行自检、 互检， 并参加上级的质量安全检查和竣工验收检查，对检查中暴露的问题， 必须及时采取措施， 限期改正。 6、 参与上级组织的质量检查评定工作， 负责对不合格品的施工质量原因及质量、 安全事故的调查、 分析和处理工作。

7、 做好施工过程中的成品保护工作， 负责做好责任范围内的质量记录和管理。 8、 对进场原材料的质量进行检验评定， 施工过程中绘制施工节点图。班组长岗位职责 1、 熟悉设计图纸， 并对本班组人员进行技术、 质量和安全交底。 2、 掌握施工验收规范， 技术操作规程， 严格按图纸、 规范组织施工。 3、 对本班组的质量、 安全随时进行检查、 整改， 做好自检、 互检、 交接检， 不准不合格产品流入下道工序， 不使用不合格的材料和外协件。 4、 坚持召开班前会和班前、 班后的质量安全检查， 发现重大隐患及时向有关人员反映， 做到优质施工、 安全生产。 5、 坚持使用“三宝”， 手持电动工具必须 配有漏电装置， 试运转合格后才投入施工生产。 负责检查并维护生产设备、 工具和安全防护设施。 6、 做到本班组人员文明施工， 工完场清， 并与班组分配紧密挂钩。 7、 严格遵守执行项目 有关安全施工的规章制度和安全措施， 安全操作规程， 负责解决本班组在施工中存在的不安全问题， 切实保障安全施工。 8、 现场施工安排紧凑、 工序安排合理， 能够按时完成项目 管理人员下发的施工任务书（周计划、 日计划）。

9、 对现场施工范围内半成品、 成品保护措施到位。 10、 服从项目部日常管理， 与项目 部沟通融洽， 积极配合项目部处理政府及甲方突发事件。 11、 配合项目部做好现场劳务工人指纹考勤记录。 12、 掌握班组工人的身体、 思想、 技术状况， 合理分配工作。 13、 严格进行施工质量过程自检， 在项目管理人员指出质量问题或者下达质量整改通知后应及时进行整改。 14、 发生工伤事故应立即报告， 并保护现场， 参加事故的调查分析。 15、 在每月劳务预结算后向项目工长复印一份交给劳务分包现场负责人留存。采购员岗位职责 1、 采购员必须具有大公无私， 以公司利益为重， 降低成本， 树立良好的职业道德和主人翁责任感。 2、 采购员应多方询价比价， 如实并及时填报《询价单》， 必要时取样。 不允许无故拖延或不按计划报价取样。 3、 物资部采购员必须凭公司物资部计划员下的《物资采购计划单》 进行采购， 不得无计划采购或不按计划多购或少购。 4、 采购员应在购进物资后三天内及时登《采购台帐》， 物资部定期检查，如查出未登记台帐， 则由部长处以一定的罚款。 5、 采购员领用支票， 只能专款专用， 不允许用一种物资的支票去支付另一种物资， 否则视情节轻重予以罚款， 追究其责任。

6、 采购员对物资名称、 规格型号不清楚的， 应及时与有关项目人员联系，明确后及时采购； 随货同行必须有《物资采购计划单》 第三联给仓库，采购员应事先通知厂商在送货单上必须注明材料名称、 规格型号、 数量、 标准讲师单位和单价； 必须提供合格证明。 7、 采购员应及时办理《料具验收单》， 各有关人员签字后将验收单送到物资部备存以便日后查用。 8、 采购计划完成量每月评一次， 对采购次数多且价格合理的采购员奖励。 9、 物资部采购员必须按时在物资部报到， 有特殊情况必须事先通知部门。 10、 采购员采购的物资， 质量不合格， 并且由此影响工程进度、 工程质量， 给公司带来的损失， 由采购员责任人全额赔偿， 并扣除当月奖金。 11、 采购员应保存所有有关的质量记录。项目仓库保管员岗位职责 1、 仓库管理员必须凭公司物资部计划员下的《物资采购计划单》 收货，并对大宗物资和甲供料的数量负责验收； 负责一般物资的数量和质量验收。 2、 新购入库的一般物资如有不合格仓库管理员应对物资进行退货、 调换或其他可行处置， 并及时通知项目 经理或主管工长。 对于大宗物资和甲供料出现数量不合格应及时通知项目经理或主管工长。

3、 新购物资验收合格入库后， 由仓库保管员及时进行分类并上标识卡，仓库保管员应及时详尽填写《标识记录表》 并保存。 4、 仓库的库存物资必须贮存在适宜的场地。 针对不同材性的物资， 要科学地、 具体分类保存； 注意必要的通风、 防潮、 近期湿、 防火、 防腐、防盗、 清洁、 采光等条件。 5、 仓库管理员应每隔一星期对仓库进行一次清点整理， 维护仓库整洁。 6、 项目发料只能由班长来领， 其他人不得领任何物资（包括材料、 工具和设备）。 大宗物资严格执行限额领料制度， 必须经工长开《限额领料单》 方可领用； 一般物资开《领料单》 才能发料。 7、 仓库保管员对入库物资进行准确、 完整记录， 及时上各类物资台帐 （每七天一次）， 确保帐、 卡、 物相符。 各类报表应准时上报物质物资部和财务部， 有关各类单据应随报表上报。 8、 项目完， 工必须由仓库管理员整理退料清单， 中心库如实收到后， 由中心库管理员签字， 移交手续才有效。 9、 所有有关质量记录仓库管理员均应妥善保存。质安员岗位职责 1、 真按照“建筑施工规范” 和“安全技术操作规程” 做好施工现场的监督检查工作， 勤于检查， 大胆管理。

2、 做好各类分部分项工程工程的质量检查评定表， 建立工程质量档案，定期上报质量安全情况及有关报表， 实事求实， 不弄虚作假， 不蒙混过关， 不以权谋私。 3、 积极参与各工程项目的生产安排， 指导各项目做好各类隐蔽工程验收、施工技术和安全技术交底， 各类测试、 试验记录等工作。 4、 及时上报不合格品情况， 协助上级主管部门处理项目不合格纠正措施的监督。 5、 执行国家和公司有关安全的规章制度， 加强安全和文明施工的管理。 6、 认真完成公司领导和部门领导交办的其他工作。技术负责人岗位职责 1、 助项目经理做好工程项目 的施工生产管理工作， 按时完成项目 经理交办的各项任务。 2、 负责项目施工组织设计的编制工作， 并负责解决施工生产种的施工技术问题。 3、 参与项目施工现场的图纸会审、 技术交底工作， 以及负责项目 质量计划的编制。 负责编制项目的施工技术总结。 4、 负责绘制竣工图纸和竣工资料整理的工作。 协助经营部作好工程的预、决算。 5、 协助作好各类隐蔽工程验收、 施工技术和安全技术交底， 各类测试、试验记录等工作。 6、 具体负责本项目的质量、 安全的检查工作， 以及有关质量、 安全记录，配合公司对检查出的质量安全问题负责进行跟踪限期整改。

7、 执行国家和公司有关质量技术、 安全等规章制度， 加强文明施工的管理。 8、 项目经理部在位时， 代行项目经理的职责。 9、 负责各工种的技术、 进度协调工作。 10、 配合公司技术部门开展质量管理工作。 11、 编制月、 旬施工作业计划、 物资供应进场计划和劳动力用工计划，定期总结完成情况， 并分析原因。