01精品超市设计前期工作

品牌定位：超市的地理位置和周边条件。 例如，超市作为商场的主力店，需要根据商场的商业定位和客群进行定位。

商业模式：公司内部结合自身资源优势，对超市的品类、档次、主要客群进行分析，提出更符合公司自身的商业模式。 例如：阿里巴巴旗下盒马生鲜结合自身平台的大数据优势，形成了不可复制的商业模式； 永辉凭借多年的门店运营经验，将微利、外包的生鲜品类转型为自营、规模化、高品质的生鲜品类。 生鲜收入链形成独特的“永辉模式”。

设计风格：超市的装修风格定位需要根据整体项目明确。

物业要求：不同品牌类型有所不同。

02精品超市功能分区

零售商品区：鲜花、进口区、促销区、保健品区、果蔬区、零食区、烟酒区、饮料区、家居用品区；

需要冷藏的加工区：乳制品/冷藏区、寿司、熟食区、甜品（面包、巧克力）、肉类（加工区、独立仓库）、水产品（加工区、独立仓库）；

公共区域配套设施：客户服务台、收银区；

管理配套区域：收货区集中仓库（需设立收货区办公室）、物资仓库、工程办公室、管理办公室、作业办公室、会议室/员工休息室、男女员工更衣室、保洁室。

03 精品超市布局

出入口尺寸：超市入口一般位于人流量大、交通便利的一侧。 通常入口通道较宽，一般为6~8m，出口通道应大于1.5m。 根据出入口位置设计店面通道和客流；

手推车/购物篮设置：入口处设有购物篮和手推车，供顾客购物。 精品超市标准配置为3车/10人。 购物篮和手推车按1：3的比例设置。 如果超市有直达车库的出口，应设置收银台，并在车库入口处设置手推车存放区；

物品存放区：精品超市一般在超市外设有扫码储物柜和冷藏储物柜。 储物柜2-3套，冷藏储物柜1套；

收银台设置要求：出口实际收银台设置为1个/350㎡。 一般来说，顾客付款结算的等待时间不应超过8分钟，否则顾客会变得烦躁。 可设立“黄金通道”，服务不超过3件商品的顾客，加快顾客付款速度。

无论外界发生怎样的变化，我们都不能离开为客户创造价值的初心。 这个价值不仅是为客户创造的，也是为公司本身创造的。 满足顾客多方面的个性和需求，千店设计的多维度体验吸引顾客。 体验的基础是科学合理的动线、VI布局、装修设计等形成的购物空间。

客户对超市有自己的“定位”，设计师在充分了解项目情况后，对项目也有自己的“定位”。 只有通过两者的结合，才能得到更加准确的“定位”设计思路。 如果没有“商业定位”作为前提，设计师就会肆意妄为，最终难免会陷入“看似不实用、不符合实际”的尴尬。

精品超市的场景化体验渗透到品牌服务中。 品牌将建立合适的服务场景来打动顾客，通过消费场景的设计和优化来提升顾客体验。 设计师可以轻松整理客户需求，预测客户使用场景，优化品牌服务。

传统的大卖场已成为过去。 精品超市也大胆加入餐厅、书店等业态，突破限制。 为什么空间设计风格仍然墨守成规？

精品超市力求凸显立体空间氛围，提升顾客体验。

关于工程造价超市装修材料，我们在设计方案时会自觉地结合材料的实用性和美观性，力求以较低的成本为客户创造良好的效果。 应仔细考虑材料的选择超市装修材料，以尽量减少预算成本并减轻客户的压力。

最后，最重要的是客户要坚守初心，不要为了节省成本而降低标准，从而影响结果。