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湘菜世家开创本地美食节目热潮依者

作者:admin | 分类:家政服务 | 浏览:51 | 时间:2024-01-18 09:00:48

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开场语言

无与伦比的青春长沙比较好的家政公司,生活的奉献者和叛逆者

你可以融入世界,砥砺前行,不随波逐流

就像一杯酒、一杯饮料或一杯饮料,这些都是人生中无与伦比的时刻

无与伦比的小子酒携手腾讯·大象网打造都市新中产人物独家专访栏目《无与伦比的青春》,通过故事讲述湖南新中产精英群体——“无与伦比的青春”的无与伦比的生活,突出这一代表群体湖南乐天人努力奋斗、坚守初心、真诚待人的人生哲学。

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张浩,大家都习惯称他为“好兄弟”。 在别人眼中,张浩拥有“世界上最幸福的工作”——每天可以免费去各个餐馆吃饭,如果吃完之后挑毛病,老板就会赔钱。 熟悉他的人都知道,他拥有受“工伤”影响最友善的体型。 他以每天吃5顿饭作为工作标准,他的最高纪录是每天吃18顿饭。

长沙各家餐馆的老板每次见到他都笑逐颜开。 他说“亲爱的兄弟,你又饿又瘦了”,很快就端上一大桌美食——店里最新的菜品或者需要改进的招牌。 这些菜肴的命运都掌握在张的手中。 如果手巧的话,他皱起眉头,说不定这道菜就会从菜单上消失。

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出身湘菜世家,开创湘菜节目热潮

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张浩出生于湘菜世家。 仅举几位湘菜界标杆家族成员:叔叔蔡金标,湘菜二代大师、一级厨师; 蔡海云叔叔是湖南省第一位湘菜大师,证书编号001。

15岁时,张浩从厨师学校毕业。 拥有一级中级厨师证书的他,跟随叔叔走遍世界各地,为各大餐厅烹制湘菜。 他在那里工作了六年。

随后,张浩还从事过其他工作。 他在军队服役了三年,然后从事销售工作。 经历了人生的风风雨雨,他已经三十多岁了。 命运总是巧妙的轮回。 这个把美味放在心里的人,再次遇到了“美食”的机会。

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“那是最疯狂的时候。” 张浩回忆,2009年,团购网站在中国很流行。 长沙有上百家团购网站,其中美食是重头戏。

“团购网站如何获取订单,如何为商家引流?” 这就是张浩的目标。 他从一家餐厅到另一家餐厅,提出活动创意,最终打通了多家餐厅和团购网站之间的渠道。 一些餐馆因为张浩的新颖创意和活动扭亏为盈。 在这些聚餐中,张浩更多地了解了长沙餐饮行业的商家和消费者,也积累了自己的美食资源。

一旦某件事做得好,它就可以越做越延伸。 后来,张浩把目光转向广播电台,掀起了广播电台美食节目的热潮。 在“红利期结束”期间在微信公众号创建美食自媒体账号“长沙美食队”,靠说真话走店点评,不向商家收取任何费用。 一年之内,流量就与其他本地大V账号持平,取得了“临界、热门”的业务和用户成功。

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更好的食物并不是更昂贵的食物

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张浩对餐饮行业的热爱几乎是深入骨子里的。 随着他在餐饮行业的深入,他已经从简单的餐饮品牌传播和营销走向餐饮品牌的整体运营。 于是,他逐渐成为各餐厅老板青睐的“保姆”。 他每天都被各家酒楼请去“吃饭、喝水、诊脉、开药治病”。

张浩记得,“饭局”最多的一天是18日。那天临近过年,各大餐厅老板都想抓住春节的机会。 作为长沙200多家门店的餐饮顾问,张浩早上出门,从出租车到地铁,再到路边招手而来的摩的出租车。 他不记得无论使用多少交通工具,他只知道自己必须快速、无缝地赶去下一场晚宴。 20个小时后,也就是第二天凌晨,他完成工作回到了家。

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虽然“吃”已经成为了一份工作,但张浩对待吃的态度却是真正的平和:“尝尝食物,而不是菜单,煮一锅好菜绝不是浪费钱。”

张浩家楼下的粉店没有名字,也没有招牌,已经开了十几年了。 有一天,吃完夜宵,他看着老板做面条,尝了几口,在厨房里走来走去,然后给老板想出了一个主意:重新调整产品,命名为“八面”。 星八钻”。 没过多久,粉色店的老板就挂起了“八星八钻”的招牌,他每天的营业额从几百元增加到每天2000多元。

此后,张浩并没有收老板一分钱作为谢意,光顾餐厅时坚持自掏腰包。

对于食物的概念,张浩总结道:“更好的食物不是更贵的食物,也不是更多重含义、更让人困惑的食物,而是更多样化的食物环境、食物产品和更灵活的食物。 美食系统。”

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菜品的命运就是餐厅的命运

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做任何生意,信誉是最重要的,餐饮不仅仅是一顿饭。 一道美味的菜肴可以扭转生意,但也可能因糟糕的服务而停止。 张浩习惯从消费者的角度与商家沟通。 一家店的一切,从选址、选品、定大方向,到开门迎客后菜品组合的细微变化,他都了如指掌:

“这道菜的摆盘换成了黑色的铁板,以凸显烤肉的颜色。”

“这道菜的酸度要调高一点,勾兑醋换成柠檬汁。”

“青椒里还加了红魔鬼椒来搭配颜色。”

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“我最近路过抽查,发现你们的服务质量下降了”……

他尖锐地指出任何菜肴或任何需要改进的细节。

讨好“甲方”? 张浩从来不走这条路。

正是这种“不客气”,让老板们对他爱如珍宝。 只要他一抖筷子,或者一张嘴,一道菜的命运就可能改变。

当然,菜品的命运就是餐厅的命运,很多餐厅的命运也因此而改变。

他曾向长沙一家著名海鲜连锁店提出三点整改建议:更换店长; 更换厨师团队; 并解雇了两名采购部老板亲戚的员工。

于是,这家海鲜公司的月销售额从45万左右暴涨到79万,随后甚至单月突破百万。

“其实也没什么,吃的时候觉得味道不好,管理混乱,厨房又脏又乱。” 张浩认为,即使触犯了所谓“老板亲戚”的利益,也必须整改。

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全力品味世界,也吞下一切,勇往直前

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“餐饮保姆”是张浩给自己的定位,意味着为餐饮市场保驾护航、出谋划策。

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但保姆也是有原则的。 对于服务品牌,他有三个不接受的原则:味道不好就不接受,这是一个本质问题; 如果是奸商就不接受,这是道德问题; 不听建议就不接受,这是一个发展问题。

他表示,这是为了个人的发展,也是为了长沙餐饮市场和餐饮文化的健康发展。 “归根结底,餐饮文化是由个体店铺组成的。”

他相信,吃了的话,会越来越好。

于是他只是笑着说,自己180斤的时候就想减肥,但每天吃到八十五斤才停止。 一路走来,很多吃货战友都退缩了,但他并不害怕长沙比较好的家政公司,因为他热爱这个行业:“你必须全力品尝世界,你必须吞下一切,继续前进。”

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问答

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◇大象网:您个人如何定义“餐饮保姆”?

张浩:在我的定义中,餐饮保姆就是为企业提供建议、保护甚至做实事的人。

◇大象网:您认为“餐饮保姆”符合“青春无比”的个性标签吗?

张浩:是的,因为我是一个非常乐观的人,哈哈哈哈哈哈。

◇大象网:目前长沙有多少个餐饮品牌?

张浩:我们目前在长沙服务了近200个品牌,比如瓦莱达、文鼎、西湖楼、四川火锅一号、火宫等,都是餐饮标杆品牌。

◇大象网:每天还有18个聚餐吗?

张浩:18场比赛只是我之前的最高纪录。 现在我每天差不多打5场比赛,这已经超过了一般人的食量。

◇大象网:您认为晚宴上最重要的是什么?

张浩:聚餐时除了美食之外,饮料也是必不可少的。 一般来说,我们在聚会上喝小瓶酒。 为什么我推荐小瓶装葡萄酒? 毫升适量,让您尽兴而不会过量。

福利

羡慕张浩的“美味”生活?

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