面试是新人运用知识或改善职业生涯的重要一步。 大家都知道面试的重要性，很多人都精心准备，但能顺利通过面试的人却很少。 影响面试结果的原因会有很多，但归根结底问题还是出在人本身。 面试时间其实很短。 很多时候，10分钟之内就可以基本判断出一个人是否适合某个职位。 如何在最短的时间内做到这一点？ 展现出自己最好的一面，是每个求职者都需要关注的。

估计我亲自筛选过的产品经理简历有上千份，面试过的产品经理近千人。 我发现很多同事在面试过程中存在一些共性问题，主要表现在两个方面：态度差。 说实话，没有做好充分的准备。 前一个方面非常具有说明性。 有的朋友自然而然就有一个“我心目中的互联网公司是什么样的”的认知。 当他们发现团队规模较小、办公环境不尽如人意、有时交通不方便时，就随意对待面试。 如果你不小心行事，你可能会错过一个好机会。 这都是你自己的原因造成的。 以下是一些需要注意的点。 如有不对的地方，请朋友们指正，并鼓励他们改正。

幕墙工程：简历和精神状态反映一个人的态度

说到简历，我不想教你如何格式化或编写简历。 我只强调两点：第一，不能有错别字，句子要通顺；第二，不能有错别字，句子要通顺。 其次，应该有关于已完成的项目或职能的信息，而不仅仅是职位描述。

我每天都会读很多简历。 我的一些朋友的简历确实很难抱怨。 它们有很多错别字，有些部分读起来不太顺畅。 他们简直就是在折磨面试官。 在这种情况下，除非你的简历非常光鲜亮丽，否则你就会被解雇。 刷掉。 简历是面试的第一道门槛。 如果过不了这个坎，剩下的都是白费。

此外，您还需要了解您所从事的项目的信息。 很多朋友习惯用比较正式的描述来写工作经历，有些和职位JD上要求的内容非常接近。 不是这样写不好，而是这些内容还不够。 面试官看不到你做了什么。 只会有两种结果：要么你会因为感觉太空而拒绝简历，要么你会给它一个尝试的机会。 我相信只要面试官有足够的简历，他就不会选择后者。

还有面试时的精神状态。 很多朋友终于通过了简历筛选，前来面试。 不知道是因为紧张，还是因为他们的表情很少。 他们板着脸，仿佛有人欠了他们什么。 。 你要学会微笑着与人打招呼，表现出饱满的精神状态，而不是一副病恹恹的、活生生的样子。 你自己可能感觉不到，但面试官看到后就会对你失去印象。 因为面试过程不仅考察专业技能，还考虑团队融合度。 没有哪个面试官会希望产品团队毫无生气。

基础扎实：掌握制作产品的基本流程和方法

一个很重要的问题，我们要了解产品经理的职责范围，产品经理是做什么的。 在面对经验不足3年的产品新人时，我通常会问一个问题：“根据以往的工作经验，说说你自己对产品经理这个职位的理解。” 很多朋友会回答，产品经理主要负责画原型，写需求，跟进开发进度，这个回答肯定会扣分。 如果你是应届毕业生，这可能是情有可原的。 如果有不明白的朋友，建议你看一下【百日计划】第一篇。

您需要了解常见的产品开发流程。 现在很多互联网公司为了追求速度，都缩短了PRD的写法。 需求逻辑以注释的形式直接写在原型旁边。 其实我也很认同这种形式，比较清晰简洁，但是这种方法如果用不好的话，非常容易漏掉需求。 如果你一个接一个地写接口，你就不会把它作为一个整体来思考。 最大的问题是很多朋友说自己不会写PRD，或者从来没有写过PRD。 这是基本能力的丧失，尤其是对于新人来说。 在他们学会跑之前，首先必须稳定地行走。

我平时会多看一些产品经理相关的文章和书籍。 对于基本功，我推荐阅读《人人都是产品经理》。 内容相当不错。 不要被标题误导。 你读得越多，你就越了解制作产品的一般流程。 有时候，没有经验并不可怕，可怕的是没有概念、没有想法。 至少你要知道一些制作产品的环节和方法，这样才不会出现单独问到某个产品环节时面试官不知道或者没听说过的情况。

数据说话：尽量用简洁的方式表达最多的内容

在自我介绍或描述工作经历时，尽量避免拖延，并清楚地解释三件事：

第一，你做的产品是什么，为哪类用户提供什么样的服务、以什么样的产品形态？ 这个公式是为了明确产品的目标人群是谁，核心功能是什么，产品形态、产品型号是什么？ ;

第二，您负责的功能模块或项目是什么？ 您负责 XXX 项目/职能吗？ 解决/优化了哪些问题？ 如果项目中有什么值得一提的，你可以告诉我你是怎么做到的。 ，例如创新点、与同行相比的差异以及您认为自己做得好的领域；

如果是从0到1，或者你负责整体产品，那么可以重点关注产品商业模式和迭代推广计划，然后选择比较重要的模块单独介绍。

第三，你所取得的成果，在你负责的范围和期限内，核心业务指标有没有提高，是哪些点造成了这样的指标的提高。

这样，面试官经过全面的介绍后，就会有一个全面的了解。 如果过程是定量的，就必须以数据的形式描述； 如果是定性的，则每个维度都必须明确定义。 首先介绍一下“我做过交易流程、CRM系统、ERP系统等”。 这些模块非常大。 如果你不解释清楚你做了什么，很可能经不起审视。 不要怀疑面试官。 能力，很可能你遇到过的所有职能面试官都是条理清晰、逻辑清晰的。

问题处理：必须表现出发现问题、解决问题的能力

无论是面试产品助理还是产品经理，其实面试官都希望进来的人能够给团队和产品带来帮助。 在面试时间这么短的情况下，这种帮助更多的是发现问题、解决问题。 能力。

在描述项目的亮点时，可以介绍一下当时遇到的一些问题，是如何发现的，是如何通过自己的努力进行分析和解决的。 这是非常关键的。 仅仅发现问题是没有用的。 很多人都善于发现问题，尤其是有像测试这样专门去发现问题的职位。 更重要的是解决问题的能力。

如果你通过查找资料、咨询业务人员或其他同事的方式解决问题，说明你更渴望学习；

如果你协助技术和测试人员分析问题并最终解决问题，说明你有良好的协作意识；

如果你一个人努力工作，加班加点赶进度，说明你有很强的责任感；

以上仅是示例。 解决问题的过程可以说明很多问题。 在面试介绍过程中，不要只是叙述。 可以穿插几个小案例，更好地吸引面试官的注意力。

做好功课：提前了解目标公司的产品

这一点很多朋友都做不好。 不做作业会导致两个问题：

首先，当面试官问你是否了解这个产品时，如果你说不了解，其实是很尴尬的。 一般来说，问这个问题已经到了面试的最后阶段，此时被扣分就不值得了；

第二，当面试基本结束的时候，面试官问你有没有问题的时候，你可能提不出有价值的问题。 即使你假装明白第一个问题，这个时候也会暴露出来。

提前了解公司背景和产品状况是面试的基本功。 你甚至可以用竞品分析来分析对方的产品，让你对公司和产品有一个大概的了解，再加上HR或者猎头邀请你的时候的简单介绍。 你应该知道是否去面试。 不要去面试你不感兴趣的产品碰碰运气。面试官可以看出来，每个人都可以节省时间。

如果是您感兴趣的产品开发方向，那么请做好充分的准备。

说实话：“从未做过”或“不能”并不可耻

面试过程中，一定不要说谎、撒谎，或者把面试官当成摆设。 一般来说，能当面试官的人经验都比较丰富。 即使他们没有做过类似的项目或产品，他们也会有一个粗略的预测。 不要刻意夸大你的表现或者伪造你的项目经历。 很多时候，你会遇到，如果你不仔细思考产品助理面试技巧，一两个问题就会压倒你，让你尴尬不已。

如果你还没有做到，那么你还没有做到。 “不会”并不代表你无能，只是意味着你没有经验，仅此而已。 只要你的能力可以，经验是次要的。 如果对方因为你的能力不足而未能通过你的面试，要么是你事先没有清楚了解对方的招聘要求，要么是对方的职位描述或相应的介绍有问题。 总之，与你自身的能力水平无关。

产品经理面试大多注重能力，如果需要经验，通常会直接在职位JD中注明。 例如，在招聘高级产品经理时，要求有供应链管理产品方向的经验。 如果你从来没有从事过供应链管理，就不要去应聘与链条相关的工作，因为对方肯定会问相关问题。

其他：取决于你对面试职位的重视程度

对于每一位立志投身于产品岗位的朋友，我建议你为自己制定一个短期的职业规划，比如三年左右你想要达到什么水平，这样你才能对工作有一个清晰的认识匹配。 。

当遇到对方需要你回去制定计划的情况时，你应该区别对待。 一般来说，他们会让你回去写一个计划。 要么面试结果不足以让面试官做出聘用你的决定，要么对方只是在和你打交道。 我们来看看，如何区分呢？

如果你做的计划和产品本身关系不大，而且你很看重这个机会，建议去做，比如竞品分析，比如对方给你一个计划，让你提出建议修改； 其他类型的它需要重新评估。 如果你做出的解决方案已经是产品功能设计类型，那么你很有可能选择不做产品助理面试技巧，除非对方明确说明原因。

上面说的其实都是我在面试过程中发现的问题。 它们不被视为例行公事。 他们还是要求朋友有自己的一技之长，有一点临场技巧。 希望对大家面试时有所帮助。