大多数公司的HR职业通道都是：人事主管→主管→经理，而且这些HR新人在工作几年后，仍然没有升到经理，还会深陷苦恼中，于是四处找寻答案。诸如：

A、如何能够从主管升级到经理？

B、HR往那个方往前景好，我该往那个方向发展？

C、工作又忙又杂，干了几年都没有增加，年龄越来越大，还不能晋升，如何办？

D、薪酬绩效如何做？如何减少应聘效率？劳动风险如何应对？

E、做了两年HR还是主管，要不要改行？

......

我研究了一下各个公司人事经理的应聘需求，就是以下几点：

才能独立操作模块；

熟知各个模块之间的关系；

将各模块统筹上去；

熟悉上下游模块的内容；

开始独立探讨计划、方案、执行监督。

小结上去，就是要懂全盘！懂全盘、能晋升经理的HR必定拥有以下三种能力：

1、全方位的专业能力

身为HR经理，你会面对各类跟人事相关的问题，例如优化口试步骤、规划职员轮训、主导薪资绩效管理、直面用工风险.....这就要求HR总监要是一个通才，那样在遇见问题的时侯才会有足够能力去解决问题。

假如你已然工作十年以上行政主管面试技巧，工作还逗留在申领入职辞职、考勤轮班、工时管理、绩效表格搜集，那就该好好考虑下这个问题了。不突破这个限制行政主管面试技巧，很难突破职场难题！

2、统筹管理能力

HR总监作为基础管理岗，因此除了要求你要有过硬的专业能力，也要有一定的管理能力。

身为HR总监，上级下达的任务还要你自己去拆解和安排工作任务，以及在执行过程中该如何把控工作进度。

3、提升和领导汇报勾通的能力

作为基础管理层，你还要向领导汇报大家团队的工作成果。优秀的汇报能力和数据剖析能力能让你更清晰地展示工作中的成果，领导更容易听到你的价值。

调查显示，拥有这两个能力的HR总监，在离职笔试中更容易领到高薪。

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