啟福城今年就要交房了，该说说物业的事儿了。咱们原来的临时物业是中晟物业。18年的时候，有部分业主跟中盛物业签了协议。现在六年过去了，业主当时所交的维修基金正式发票还没有开出来，看样子维修基金有被挪用的嫌疑，如果维修基金被挪用，不仅要追缴维修基金，依照物业法物业要承担刑事责任，还要被吊销物业资格，那当时所签订的物业协议也早就失效了，估计楼盘问题领导小组已经了解到这种情况，也正在调查处置中盛物业。

在这种情况下，啟福城就要找新的物业，既然要找新的物业，大家都希望把这件事做得更彻底一点，盖房子的资金被挪用了，就会出现烂尾，如果物业资金被挪用了，物业的服务的项目和质量也会受到严重影响。现在很多小区物业的问题，本质上也是物业资金被挪用的问题。比如啟福城现在的维修基金就已经成了问题。我们经历了万千苦难，好不容易爬出了这个火坑，我们就应该吃一堑长一智，避免以后类似的麻烦，不能爬出这个火炕又掉进那个火海。

物业本来是业主的服务者，但是在现实生活中，很多物业变成了业主的管理者，上下关系弄颠倒了，业主受物业的欺负，这样的情况虽说不是绝对的，但是这样的例子确实数不胜数

物业是一个经济集体，他当然希望利益最大化，这时候他就有可能去侵害业主的利益，单个的业主又很难跟他对抗。这样业主受欺负的现象就比较普遍了。

如果遇到一个蛮横不讲理的物业，生活就没有尊严，是很憋屈的，在自己家里一定要自自在在才行，所以我们要确保物业本本分分尽职尽责

怎么才能让物业本本分分尽职尽责呢？这就需要我们做闯过两道难关，第一道难关是选出业主委员会。

当物业一家独大没有监督的时候，他就会变得蛮横不讲理儿，业主委员会就是专门监督物业的，业主委员会是全体业主参与从业主中间选出来的，当然会站在业主的一边维护业主的权益。有了这个监督机构，才有了监督物业的正规途径，才算满足了第一个条件。

但是这一关不好过，据说郑州市有8000个小区，只有两百多个业主委员会，，这个事情难在什么地方呢？现在还不知道，应该很快就知道了，在选出业主委员会的过程中，困难会一个接一个的蹦出来。

过了这道难关还不够，因为那两百多个业主委员会当中，有的也没有充分发挥他们的作用，还有很多矛盾没有解决，这就需要再往前走一步，采用新型的物业模式。

旧的模式就是一下子把整个小区的管理权交给了物业，物业资金也要完全不受监管，所以常常为所欲为，业主只能被动的接受管理，即使不满意，也几乎没有办法辞退物业。新的模式业主大会掌握主动权，并且监管物业资金，物业公司只是按协议的要求做具体的工作，只是打工者，不是管理者，并且每年结束都可以解聘物业。郑州已经有小区实行了这种新型物业模式，特别是郑州福泽门小区已经总结了一套成熟的经验。

如果既能选出业主委员会，又能采用新型的物业模式，业主就真正成了小区的主人，大部分的物管矛盾就自动消失了。

另外啟福城签约新物业还有一个麻烦，现在长坤置业已经失去甲方资格，业主大会也没有成立，甲方资格处于待定状态，无法与新的乙方物业签订正式合约。针对这种情况，可以采用特殊时期的特殊办法，大家先商定选聘物业的条件标准，采用新型物业服务模式公开招标，选出物业后由楼盘小组出面与乙方物业公司达成口头协议，每月按时支付费用，先提前入驻，等业主大会成立再签订正规合同。

啟福城的工作是一项开创先河的事业，每一位领导都是开拓者，工作小组的每一步不仅是给啟福城业主排忧解难，也在为郑州探索新路子。不仅要解决楼盘的问题，还一定会为社区的长治久安，建立一套科学的机制。

苦命的家人们，经历了风风雨雨，克服了一道道难关，终于要汇聚成一个社区大家庭了，希望业主能真正成为小区的主人，参与到物业的管理中，希望啟福城能建成一个新型的社区，创建一个温暖的家。