为确保员工全面掌握会议精神，我商场组织全体员工召开专题传达会。会议主要学习“敢担当 讲实效 硬考核 促发展”的经济会议精神，对2023年的工作的回顾和总结，展望2024新一年的工作的总体要求与目标。

全体员工要认真学习丁主席所说的六大关系，工作中不只看表面，要脚踏实地，求真务实；要去伪存真，激发活力；要发挥优势，去除劣势；要稳扎稳打，稳中求进。真正把担当、实效落实到具体工作中。

新的一年，我们将坚决贯彻集团“硬考核 促发展”，一方面明确岗位职责，落实员工月度考核工作；另一方面管理有奖有罚，完善激励机制。打破“一团和气的大锅饭”，充分调动员工工作积极性。

会上各部门负责人以PPT形式对各部门2023年度的工作重点、难点及完成情况进行了汇报，分析问题并对进行了2024年工作计划的制定，明确2024该怎么干、如何干。商场总经理孙如军与各部门负责人签订了2024年的目标责任书，并将目标责任书进行了层层分解，制定切实可行的工作计划，确保各项重点工作得到有效推进。