蓝图已绘,征途如虹——珠江装修2024年奋斗词
作者:admin | 分类:房产资讯 | 浏览:20 | 时间:2024-02-11 09:46:24

2023年,我们实现了......

一路栉风沐雨,一载耕耘收获。2023年,公司全体员工牢牢锚定高质量发展任务,坚定落实珠实集团“双引双建”工作思路,守正创新,克难奋进。党建引领不断加强,经营指标创下新高,持续擦亮珠装品牌,科技创新进程加快......一次次突破、一场场跨越,辉映着珠装人奋斗不息的足印,彰显着梦想照进现实的征程。






2024年 珠江装修奋斗词

旧岁已展千重锦,新年更进百尺竿。2024年是珠江装修成立40周年。40年筚路蓝缕,40年沐光前行。站在“不惑之年”的历史节点上,珠江装修将坚定承续40年发展征途上沉淀下来的专业底蕴和匠心精神,不断增强识变之智、应变之方、求变之勇,朝着企业高质量发展目标勇毅前行,以优异成绩迎接司庆40周年。
高举党建旗帜,彰显国企本色
坚持以***新时代中国特色社会主义思想为指导,深入践行集团党委“双引双建”工作思路,推进党建工作与生产经营深度融合,推动公司做强做优做大。



深耕主责主业,擦亮珠装品牌
筑牢安全生产“生命线”,强化质量安全管理,持续开展重大隐患排查、安全风险识别管控工作,创造安全、稳定的企业环境。精益求精做好工程项目品质管控,在工程创优方面持续发力,在全国建筑装饰行业之林中树立起属于珠装品牌的一席之地。

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聚焦经营拓展,打造核心优势
大力开拓业务版图,特别是拓展国企、港资、大型民企等不同客户群“朋友圈”,在与客户合作中逐步打造具有设计施工一体化特色的企业核心竞争力。


大力开拓业务版图
经
拓
营
展


着力科创布局,启动创新引擎
- 科技创新 -
围绕绿色建材、新型装配式体系等前沿领域开展研究。加大科技型高端人才的引进力度,提升员工专业及科研素质。




完善内控机制,护航企业发展
进一步优化完善公司内部管理体制和运行机制。对公司规章制度开展“大体检”,使规章制度和实际生产经营情况更加适配。推进“三道防线”风险管理组织体系,提高合规管理水平和风险防控能力。进一步明确各部门权责“边界”,增强部门工作合力。完善现代企业制度体系,形成纵向分级、横向耦合的制度管理长效机制。

激活人力资源,建强人才梯队
规划公司转型升级时期的人才配置。聚焦绿色建筑、信息化与数字化建设领域,挖掘、培育高新技术人才,推动产业链、人才链融合。用好“三鹰”战略人才库,形成上下联动、分层培育、梯次接续、进出有序的人才培育新格局。








星光不问赶路人
未来属于奋斗者

征途在星辰大海,潮涌于壮阔山河。新年之“光”穿透云雾、照亮苍穹,历史已翻开新的一页,珠江装修年届不惑而意气风发。这一程,尽心尽力、尽善尽美的初心不改;这一程,扎根湾区、矢志一流的信念愈坚。2024年,珠江装修将带领全体员工砥砺初心,蓄势前行,在打造大湾区领先的绿色智造服务平台的赶考之路上再创佳绩,为中国建筑装修行业的发展,以及人民对美好生活的向往奉献一分心力!


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