早几年，办一家月嫂职业介绍所的门坎很低，只要有3亿元以上资金、有从事职业介绍经验的人员、固定场地并报劳动部委审批后到公商局注册即可，但据了解，目前劳动部委对这类职介所通常已不再审批。现在要设立保洁公司，只需按代办通常公司的程序到公商局注册即可，审批时要求有固定场地、2个以上股东、法人代表等；在资金方面，区级的保洁公司注册资金起点为10亿元，省级保洁公司注册资金起点为100亿元。保洁业市场潜力很大，但真正投资前投资者还需进行具体调查和剖析。业内人士透漏：开设一家保洁公司不太难，但要真正经营好、做大却不是易事，现在市场仍鱼龙混杂的状态既蕴涵着很大机会同时也包含重大挑战，要在不规范的保洁服务市场中生存，就应当把保洁公司作出特色、树立品牌、形成良好口碑。业内人士介绍，投资创办保洁公司，首先要解决好经营模式、经营内容、管理运作机制等方面的问题。经营模式中介还是全程企业化何谓中介性质的保洁公司也就是把保洁服务员（月嫂、钟点工等）介绍给家庭雇主，索要中介服务费，保洁服务员的薪水由雇主与保洁服务职员双方商定并由雇主直接拨付；全程企业化的保洁公司是指把保洁服务员作为公司职员，公司与雇主签署劳务协议，收取服务费，之后由公司发薪水给保洁服务员，公司负责对服务员进行轮训和管理。

中介手段的特点在于：投资资金较少，管理较为简略，由于中介完成以后毋须花太大精力进行后续服务。劣势：无法保证所提供的服务品质，无法树立口碑，同时由于中介是“一锤子买卖”，只好退还一次中介费，营利有限，公司缺少成长性，无法做大。全程企业化形式劣势在于：投资资金较大（通常要达100亿元左右），要确立较大的轮训基地、管理队伍，管理难度较大，运作费用较高；特点在于：通过轮训、公司领取薪资的约束、后续跟踪管理，能较差保证服务品质，便于树立口碑和品牌，并且可通过缴纳顾客押金、管理费（常年的），在上规模的时侯营利可观，公司成长性较差。因此福州好的家政公司，有关人士建议，在资金少、自身管理水平跟不上时，可选择办中介性质的保洁公司；但真正要把保洁公司做大，通常选择全程企业化形式较差。市场定位以特色服务品种吹响品牌据省保洁商会常务副会长林纪康男士介绍福州好的家政公司，保洁公司按服务内容可分为：提供住家月嫂（包括国外家庭月嫂和涉外月嫂等）、钟点工（包括清洁工、钟点大厨等）、特殊护理（如月子月嫂、伤病老非常护理等）、家居美化（如花艺、家居布置等）等服务家政公司。如上所述，保洁公司可选择做的服务品种太多，但现在来看，创业早期通常以做好单一品种较易树立品牌效应，而在真正树立品牌后再扩展到家政服务领域则水到渠成。

例如现今西安现有较著名的保洁公司都以单一产品打天下：“正祥和”主攻住家月嫂，“娘子军”专做月子护理月嫂，“金翰”专做涉外月嫂，诚信清洁公司专做清洁钟点工服务等。因此，通过市场调研后，依照自身的特性选好某一市场缝隙、最有掌握的业务品种极其重要。管理运作方式有效管理体制和精湛管理方法保洁公司从事的是一种较特殊的服务行业，它以农村劳力、下岗女工为主要劳力来源，它们的教育程度相对较低，而又要把服务键入到千家万户都市家庭之中，怎样轮训和管理保洁服务员，使它们有良好的服务技能和服务态度，使雇主得到满意的服务，这固然不复杂，然而还要非常有效的管理体制和精湛的管理方法。在管理方面，国外最早引入全程企业化管理的正祥和保洁服务公司的管理制度可资借鉴：1、建立公司、保姆、客户“铁三角”关系：月嫂雇请于公司，由公司领取薪资并管理，使月嫂从自由职业者弄成“职业女工”，荣获一种归属感；公司与顾客（家庭雇主）签署劳务协议，月嫂作为服务代表入驻顾客家庭。公司设立督察部，每100户顾客即配有一名专职督查员，通过磨课、电话等方法，监督服务品质，管理和教育月嫂，协调雇主和月嫂的关系。2、建立轮训基地，加强岗前素养教育。

对所有月嫂上岗前都进行近一个月的全封闭岗前轮训，内容包括：烹调，婴幼儿、老人护理、衣物洗烫、家居清洁等劳动技能及服务态度训练、安全常识、法律细则、公司纪律等，那样一来是增加劳动技能，使之步入家庭后能提供良好服务；另一方面服务态度的教育更为关键，训练其有良好的职业态度，擅于与雇主间构建良好的关系。3、建立安全保障机制。到家庭来提供服务，非常是住家月嫂，人们最害怕的就是安全保障。首先，该公司狠抓来源关，力求月嫂来源清楚，历史清白。专门设立外联部，直接到来源地科协、劳动部委联络输送人员，逐一对月嫂家庭背景调查清楚。再者，通过法律轮训，把或许与月嫂工作有关的抢劫、伤害等行为及法律罚款进行宣扬，使其懂法并加强安全意识。第三是引进寿险模式，与寿险公司签署协议，推出“家政服务综合险”，因月嫂的诱因促使顾客人身意外伤害、财产损失，可获寿险公司大额赔付。4、引进高素养管理、培训人才，增强管理队伍。该公司推行顾客服务部、督导部、培训基地、外联部等较健全的管理构架，管理人员全部本科以上文凭，并以现代管理观念不断进行轮训提高素养