楚雄州住房和城乡建设局召开内部控制制度实施培训会 作者:admin | 分类:房产资讯 | 浏览:12 | 时间:2024-02-22 09:29:10 为进一步推动《楚雄州住房和城乡建设局内部控制制度》有效执行，让全局干部职工准确掌握内控制度要点，确保各项内控制度落到实处，扎实推进我局内部控制建设实施工作。12月18日上午，在楚雄州住房和城乡建设局七楼会议室召开全局内部控制制度实施培训会，会议由党组书记阮建文主持，全体干部职工参加，会议邀请第三方机构云南艾图内控规范研究院有限公司进行专题培训。 培训老师从内部控制六大业务层面入手，对三重一大集体决策，预算申报、执行、调整、决算、绩效，收入管理、支出申请、报销，政府采购、内部采购办理程序，资产配置、领用、保管、维修、移交、处置，建设项目立项、招投标、变更、竣工决算与审计，合同签订、登记、履行、归档等方面内容进行了专业辅导，深入浅出的讲解让内部控制制度更加立体化地呈现在职工面前。通过培训学习，不仅提高了干部职工内控管理意识，让干部职工对经济业务管理流程有了更清晰的认知，同时也为进一步提高单位经济风险防控能力、提升内部管理水平起到了促进作用。 培训结束后，阮建文书记对内部控制实施提出三点要求。一是要严格执行内控制度。领导班子成员、各科室中心负责人要率先垂范，带头遵守各项内控制度，全体干部职工要严格执行各项内控制度，将内控意识贯穿于日常工作中，推动实现“要我内控”到“我要内控”的根本转变。二是要不断完善内控制度。各科室中心要结合职能职责，主动思考，善于发现、破解当前制度体系、业务流程存在的薄弱环节和瓶颈问题，及时发现问题持续完善内部控制体系，实现州住房城乡建设局“执行–反馈–调整–执行”的内部控制管理迭代过程，从而形成稳定的内部控制长效机制。三是要做好各项制度的有效落实。要着眼于内控建设的长远目标，逐步探索建立有效、管用的内控考核评价体系，要注重发挥内部控制在优化管理水平上的作用，形成有效的内控工作成果转化机制，以内控促改革、以内控强管理，使内控工作的效益最大化。 下一步，州住房城乡建设局各科室中心，将以内控制度的有效执行为切入点和着力点，强化内控责任追究，找准定位、整体推进、形成合力，有效防范各类风险，切实提升财务管理效能，为我单位创建“清廉住建”“文明单位”打下坚实基础。供稿：计划财务科 编辑：周克佳审核：张晋瑜
