✔ AACTP国际注册讲师

✔“一波三折”创新营销战法创世人

✔ 销售体系建设、自有渠道拓客实战专家

✔ TOP30房企第一大区营销总经理&内训讲师

✔ 20年房地产营销一线管理经验

✔ 曾任绿地集团、万科城市营销总

✔ 曾任祥生地产大区营销总经理、百强房企副总裁

✔ 北大标杆地产总裁班特聘讲师

学历背景：

华东理工 本科 | 中央党校 研究生 | 中南大学 研究生

任职经历：

2003年进入房地产行业，曾就职于万科、绿地、祥生等知名房地产企业，长期从事房地产项目营销工作，对房地产行业及房地产营销各环节有深厚的了解和个人独到见解；拥有丰富的操盘经验和成功案例，操盘过房地产顶级豪宅海珀系，甲级写字楼绿地中心系，商业综合体，低密别墅等全种类业态；负责过上海区域，长三角区域，大西南区域等，对于一线至三四线城市均有管理经验

操盘的项目：

1、豪宅类操盘：海珀日晖 海珀旭晖（当年全国总销第二，千万级豪宅总销第一）

2、综合体操盘：上海绿地中心（全国写字楼销量第一） 万科时一区（虹桥商务区销量第一，万科全国销量第一）

3、疑难类调整：金辉天鹅湾（从亏损6亿到盈利3000万）；祥生中央尚品、泰兴东方樾、奉化云山心语等（垫底项目到排名前三）

其他项目：2049商业街、万科七宝国际、徐汇国际中心、绿地东海岸、绿地梧桐苑、绿地曼哈顿、布鲁斯小镇、绿地海珀日晖昆山克拉水城高端别墅、金辉海上铭著、金辉天鹅湾、兰湖美域、金港广场等

个人优势：

技能1：基本功扎实，丰富的一线营销管理经验

擅长结合实战经验，总结沉淀；

拥有大量亲身经历实际案例，便于学员参考

技能2：曾担任项目总，具有经营视野

专业不仅限于营销，对于投拓、产品定位等均有一定认知

同时任职期间担任商学院教授，多次组织人员培训以及团队建设

授课风格：生动 接地气 实用性强

主讲课程：

营销类培训：

《杀出重围—提升营销力7大法则》

《向硬骨头动刀—滞销类项目提升实战》

《王者还是青铜—营销策划渠道提升标准法》

《房企全新营销战法及滞销项目破局之道》

《地产营销硬核狙击战5.0-营销操盘手特训》

《现阶段中型房企营销团队的管理与提升》

《硬币的另一面—营销DNA解析》及《团队狼性文化建设》

《优秀房企卓越团队打造和管理》

《不被绑架的开发商—自有渠道建设5大实用秘籍》

《降本增效—全民营销独孤九剑》

《新媒体营销及短视频营销实用战法》

可根据客户需求定制课纲

顾问咨询：

1、现场项目诊断，发现问题并给出整改方向

2、固定项目例会，把控营销策略

3、项目前策，包括产品定位、操盘策略、节点设置、利润测算等

4、一线销售团队操练，包括培训、答疑以及团队组建建议等已线上会议+线下指导结合

服务企业：
营销顾问：正昌集团，万科唯家

内训：青岛华润置业、新城地产、南宁融创中国、新华园地产、光大地产、祥生集团、中天美好、中海地产天津公司、湖北省鄂旅投置业集团、中建八局、卓正地产、华发地产、大都集团、新希望地产、和邦地产、正黄集团、华侨城、保利地产（贵阳）、中建七局、和邦地产、天津八大处地产、武汉福星地产、卓正地产、大都集团下属项目公司、中港集团、菏泽金知业营销策划有限公司、山东致远、金科地产、招商蛇口、中铁二局