这几年，很多人创业只是为了生存，因为没有工作，被迫创业。有的人创业是为了过上更好的生活，有的人创业是为了自由，但有的人创业纯粹是因为看到身边的人都在创业当小老板，自己眼红了，也想创业当老板。这种为了创业而创业，方向不一样，结果也不一样。但我想，大部分从事家政行业创业的人，都是为了过上更好的生活，大部分想在这个行业找工作的阿姨，也都是为了生存。

创业基础要打牢

其实我不太喜欢用“创业”这个词来形容这个行业，用“开家政公司”更合适。当你决定开一家小公司的时候，目标就是做本地生活服务，第一步不要急着起名字、注册，值得做的市场不会因为公司名字起的晚而丢失。

以下三项必须有良好的基础。

第一步：确定你的市场定位

定位就是你在什么市场，你给谁提供什么价值，你有什么资源和能力能给这个目标群体提供价值，这个你必须花时间去思考。

家政公司的市场定位

之所以把定位放在第一步，是因为目前在家政行业，无论是从业者还是门外汉，都没有一个相对统一清晰的家政公司概念。当你想到开办一家家政公司时，会想把能想到的业务都纳入其中，比如专做家庭保洁、家政开荒、家电清洗、保姆引进、保姆培训、养老、社区接送、宠物寄养、社区饲养等等，但其实每个词背后都是一个细分市场，不同的市场有不同的客户需求。如果你只是想开办一个小作坊，只要客户要求，什么能赚钱的业务都可以做。但如果你想做好一家家庭服务公司，定位首先要尽可能清晰，避免后期因为缺乏一致的经营思路而频繁改变经营方向。

第二步：根据定位确定前期服务范围

服务范围就是在哪儿做业务，具体覆盖哪些区域？这个你肯定想过，目前国家对于家政服务的限制很少，一般都是本地生活服务。

家政

步骤3：怎么做？如何了解市场

了解市场，你需要像产品经理一样。当你做一个产品时，你需要知道卖给谁？有人买吗？市场缺货吗？所以不管是线上还是线下注册家政公司填写经营范围，你都需要去逛街，去拜访，打电话咨询。看看有没有本地生活服务类APP的广告。在注册之前，你可以用各种方法让自己了解自己和对手。

现在市场已经确定注册家政公司填写经营范围，岗位也比较多，招工的渠道也比较多，下期我们会为大家介绍。

业内人士给你一句忠告：如果你的团队很小，每天靠口碑赚钱，养活你的小团队和家庭是没有问题的。但是如果你想要扩大，家政业务的一个缺点就是，家政业务规模的扩大极其依赖于人数的扩大，包括你的员工和在职劳动力。希望这些经验能帮到你。