我们在整个劳动关系中实际上充当了两者之间的仲裁觉*，实际上就相当于一个微型的保险公司，我们的利润来源于抛开那些非正常需要赔负和纠纷解决的，剩下来的资金。

举例子来说假如我们有5万保姆签订合约，每个保姆的月*为500元那么10％就是每月250万的收入，一年为2500万。5万保姆中出现重大疾病，纠纷等等需要支

未完，继续阅读>

第2篇：公司的创业计划书范文

公司目的：以赢利为目的，确保环境不被污染。

一、市场预测：

现在市场竞争是非常激烈的，各种方案和计划的投入可真谓是鱼龙混杂。每位经营者都想站市场的熬头，但是往往不能如愿以偿。现在许多的餐馆都面临着一个很大的难题，就是餐具的用前的取得和用后的处理。于是我们就想到了吃东西的时候连餐具一起吃了。不管怎么样，一切在我们尝试就会知道，我们相信我们的想法是可以实现的。因为我们的市场还有待开发，还需要各种新方案的投入，这是不容质疑的。

二、市场需求：

由于现在的市场上已经出现了一种让人们都无法想像的事儿.比如说,因为筷子的事儿每年不知道要砍倒多少棵树木,还有就是不知道要有多少环境被污染.这些现象都是我们生活的餐馆里面的那些不好的做法与那些不负责任的做法造成的。才让我们的环境受到那么多的污染.我们现在已经知道是怎么一会事,我们就应该拿出一定的方案来解决这些不良的现象。不能再让那些污染环境的行为延续下去了。

民以食为天，身体是*的本钱。我们每个人每天都要吃饭，而且每个人都想吃上清洁卫生的饭，所以开餐馆的前景是辉煌的。餐馆是为人们提供一个吃饭的地方,然而在我们的世界里每个人每天都要吃饭,也就是说我们的市场上巨大的,我们的客人是多的,我们的生意是有得做的,我们餐馆的明天是辉煌的,前途是光明的。

三、市场动态：

最近

未完，继续阅读>

第3篇：家政创业计划书

南通 贴心家政

目录

1。0执行摘要

1。1 公司概况 4

1。2企业计划 5

1。3公司结构

1。4部门职能 6

2。0 产品与服务

2。1服务概述 8

2。2服务类型 8

2。3服务优势

2。4 技术描述 13

2。5将来产品及服务 14

2。6企业文化价值 14 3。0环境分析 14

3。1市场环境分析 14

3。2公司可行*分析 15

3。3竞争者分析 16

3。4消费者分析 17

3。5本公司竞争*分析 18

3。6公司核心竞争定位 18 4。0 市场与销售 19

4。1营销目标和战略重点

1。2产品定位 19

1。3 营销策略 1。4设计定价策略与方案 1。5 渠道和促销策略 20

1。6公司核心竞争定位 20 5。0财务与计划 21

5。1投资需求分析

5。2融资方式

5。3投资收益分析 26

5。4本项目投资收益分析 28

5。5 退出策略 28

6。0附录1 29 7．0附则 33

摘要

在当今经济全球化，信息高速化的新经济战略格局带动下，我国也快速进

入了经济转型时期，我国国民价值观念开始发生了由[积存、储蓄"的保守型观念向[重服务，即时消费体验享受"的开放*观念的转变，且因我国现阶段[家庭小型化"、[人口的老龄化"、[生活节奏高速化"[家务外包化"等诸多特征因素的影响而促进了许多家庭对家政业务的现存需求。

在此劳动力过剩

未完，继续阅读>

第4篇：国家政策对大学生创业计划书范文

2012年全国高考模拟参考部分

大学生创业计划书范文

xxx公司(或xxx项目)

商业计划书

年月

(公司资料)

地址

邮政编码

联系人及职务

电话

传真

网址/电子邮箱

报告目录

第一部分摘要

(整个计划的概括)(文字在2-3页以内)

一。公司简单描述

二。公司的宗旨和目标(市场目标和财务目标)

三。公司目前股权结构

四。已投入的资金及用途

五。公司目前主要产品或服务介绍

六。市场概况和营销策略

七。主要业务部门及业绩简介

八。核心经营团队

九。公司优势说明

十。目前公司为实现目标的增资需求:原因、数量、方式、用途、偿还

十一。融资方案(资金筹措及投资方式及退出方案)

十二。财务分析

1。财务历史数据(前3-5年销售汇总、利润、成长)

2。财务预计(后3-5年)

3。资产负债情况

第二部分综述

第一章公司介绍

一．公司的宗旨(公司使命的表述)

二．公司简介资料

三．各部门职能和经营目标

四．公司管理

1。董事会

2。经营团队

3。外部支持(外聘人士/会计师事务所/律师事务所/顾问公司/技术支持/行业协会等)

第二章技术与产品

一．技术描述及技术持有

二．产品状况

1。主要产品目录(分类、名称、规格、型号、价格等)

2。产品特*

3。正在开发/待开发产品简介

4。研发计划及时间表

未完，继续阅读>

第5篇：家政公司工作计划范文

为加强管理，提高公司家政服务能力，发展公司业务，创造良好经济效益，做到"顾客第一，服务至上",打响公司服务品牌，获得顾客真诚满意，实现公司可持续发展，特制订工作计划如下：

一、指导思想

认真学习，努力实践，提高公司业务素质，围绕公司2015年工作目标与工作要求，结合家政服务实际，使全体家政管理人员和家政服务员形成坚强团队，树立一切以顾客为中心的思想意识，加强"服务软实力"建设，以卓越服务创造价值为手段，积极主动为顾客搞好家政服务，千方百计为顾客排忧解难，优化服务手段，增强工作信心与决心，促进家政业务平稳较快发展，提高经济效益。

二、总体目标

通过全体家政管理人员和家政服务员的认真、努力、勤奋工作，切实提高公司的服务水平、服务能力，增强服务形象和体现服务价值，达到"服务好、质量好、顾客满意"的目标，成为顾客满意度最高和顾客首选的家政公司，从而助推家政业务平稳较快发展，完成全年工作目标任务，为公司创造良好经济效益。

三、计划内容

（一）明确员工职责，提高管理水平

按照制度化、规范化的要求，提高公司管理水平，促进公司业务发展，对公司家政员工职责明确如下：

1、蒋老师负责与护士的接触，加强沟通与联系；提高月嫂和育儿嫂的业务数量；对各服务站人员进行业务培训，提高各服务站人员的业务水平与工作能力，能够*接单

未完，继续阅读>

第6篇：服装公司创业计划书范文

创业计划书创业前首先要做的计划，服装店是现在的创业热门项目了，但是服装店的创业计划书怎么写?下面是小编收集整理的服装公司创业计划书范文，欢迎阅读参考~

服装行业越来越成为创业者们的首选，尤其是女装行业更是有着较大的发展潜力。

一、项目介绍

由于资金有限只有5万元，所以我想来想去没有什么更好的项目，时间紧张也没有更好的灵感所以暂就来个传统行业，服装行业。

我的项目是做服装行业，开个女式服装店。

在选定行业之前，我先衡量自己的创业资金有多少，5万元。因为，各行业的总投资有高有低，每一种行业都不一样，所以，先衡量自己所拥有的资金能够做那些行业，再来做进一步的规划。

选择开服装店的优势是服装行业较为成熟，项目需要的成本较低，容易进入也容易启动。而且自己对服装也有点感兴趣，算是兴趣与事业相结合吧，呵呵。

二、店面的选址

地点的选择对日后店面的营运好坏影响很大，所以一定要找个商圈位置好的店面。经过调查我发现在闵行莘庄这快商圈不错，闵行区作为上海发展的主要居民居住区之一，莘庄又是闵行的中心，这里交通发达，人口密集，市场是没问题。而且这里以后还要建一个大型的*商品交易中心，前景广阔。最后我把店面选在了莘庄的水清路上，仅挨店面就有一个公交车站，前面是个大马路，平时无论白天晚上人来人往。而且一百米开外就是地铁站，人

未完，继续阅读>

第7篇：培训公司创业计划书范文

我国的教育体系到目前为止基本完善，从幼教，基础，高等，从职业到进修，从国办到民办，整个教育体系的建立完善并促进了人才的转化，培训机构作为行业的主休是产业发展的产物。下面是小编为大家整理的培训公司创业计划书范文，欢迎阅读。

自从进入21世纪后，我国培训行业发展十分迅猛，培训机构有如雨后春笋般增加。近年来，受就业竞争压力加大等因素影响，*培训产业的发展呈现出强大的生命力。培训机构商业计划书也是竞争中的重要部分，下面我们来看一下培训机构商业计划书主要内容。

一、商业计划书摘要

培训机构商业计划书摘要是风险投资者首先要看到的内容，它浓缩商业计划书之精华，反映商业之全貌，是全部计划书的核心之所在。它必须让风险投资者有兴趣，并渴望得到更多的信息。篇幅一般控制在两千字左右。主要包括以下几项内容：

二、培训公司概述

介绍公司过去的发展历史、现在的情况以及未来的规划。具体而言，主要有：公司概述：包括公司名称、地址、联系方法等;公司的自然业务情况;公司的发展历史;对公司未来发展的预测;本公司与众不同的竞争优势或者独特*;公司的纳税情况

三、公司的研究与开发

介绍投入研究开发的人员和资金计划及所要实现的目标家政服务创业计划书家政服务创业计划书，主要包括：

四、培训产品或者服务

创业者必须将自己的产品或服务创意向风险投资者作一介绍。主要有下列内容：

五、管理

未完，继续阅读>

第8篇：玩具公司的创业计划书范文

玩具公司的创业计划书范文

一、项目介绍

项目名称:小岸儿童玩具出租连锁加盟店

经营范围:以出租婴幼儿童车、童床和儿童玩具为主，兼售卖婴幼儿重玩具 项目投资:10万元

回收成本期限:6个月

样板店地址:金碧花园小区内

项目概况:先组建

盟样板店

企业宗旨:让孩子更聪明，让家长更省钱，让加盟者更成功!

二、市场分析

(一)市场需求分析

玩具是孩子的天使，孩子是父母的心肝宝贝。父母对自己孩子的投入是心甘情愿的，但由于各种原因，又不能完全满足孩子对玩具的占有欲望。同时，由于孩子的天*，对玩具喜新厌旧，一个几百元的玩具玩几天就不感兴趣了。而市场上层出不穷的高价玩具，都是孩子永不满足的需求，这样促使了

比如婴幼儿大都需要童车，而中档童车价格大约在300-500元之间，高档一点的在1 000元左右，而一部质量较好的童车起码可以用三五年，家庭购买的童车平均使用期为一年左右，不买童车不行，买吧，用完后又很难处理，而且又浪费。相似的用品不仅仅局限于童车，还有童床，学步车，儿童玩具，等等。如果开一间婴幼儿童玩具租赁中心，既给家庭减少费用，又给孩子带来更多的玩具，生意肯定兴隆。

(二)目标群体分析 玩具公司的创业计划书范文

玩具出租主要的目标群体是0-12岁的。儿童，由于出租玩具的品种繁多，档次繁多，适合于各种不同层次的家庭孩子。由

未完，继续阅读>

第9篇：快餐公司的创业计划书范文

一、创业目标

发展符合*特*的快餐行业，利用合理有效的管理和投资，建立大型快餐连锁公司。

二、市场分析

社会生活节奏越来越快，快餐业的存在和发展有了更为广阔的市场。虽然*的快餐业发展十分迅速，但洋快餐充斥着大部分市场。真正的*快餐发展缓慢。随着人们生活水平的提高，及大城市生活节奏的加快，已经有越来越多的人喜欢快餐这种餐饮方式。

目前，许多西式快餐不太适合*人对快餐的消费观念和传统饮食需求。快餐在美国的发展是以价格低廉而著称的，是大众日常消费的对象。但在*市场上，西式快餐价格比较高，并非大众化消费。

同时，现存的中式快餐存在很多缺点，管理混乱，脏、乱、差的状况十分严重，这给建立真正*特*的中式快餐连锁店提供了更多的市场机会。通过建立快餐连锁公司，进入中式快餐市场世界创业实验室，并占据较大市场份额。

三、实施方案

快餐服务业的模型：以顾客为中心，以顾客满意为目的，推广公司的经营理念。

目标市场的定位：大众能接受的中式快餐业。

顾客群：上班族、儿童、休闲族、其他。

市场策略：产品标准化、管理科学化、经营连锁化。

公司经营策略：统一名称、员工服装、内部管理、统一装饰。建立快餐产品订购中心，依靠电话定购和快速运送系统专门服务于家庭及上班族，由统一标志的运送车和服务人员负责运送。

早餐策略：针对早晨人口流

未完，继续阅读>

第10篇：史瑞克玩具公司创业计划书范文

创

业

计

划

书

目录

1。执行总结 3

2。项目背景及产品服务 4

3。公司概述_____ 5-7

4。市场竞争分析_ 7-9

5。市场营销策略10-13

6。经营管理-16

7。创业团队

8。投资计划

9。财务预算-22

10。风险控制___23-15

未完，继续阅读>