基本信息

部门名称

造价合同部

位置设定

土建造价、安装造价、采购管理、合同管理

主要职责

职责

职位描述

成本体系建设

1、负责建立、完善公司开发成本管理体系；

2、负责成本管理体系的实施和考核；

目标成本管理

1、在项目可行性研究阶段进行成本估算成本合约部岗位职责，确定扩建阶段的目标成本；

2、审阅项目公司制定的各阶段目标成本及合同规划；

3、审查项目公司提交的目标成本及合同计划调整申请；

动态成本管理

1、汇总项目动态成本报告，编写动态成本分析报告；

2、负责监控项目成本动态，审查超出预期成本变化范围的支出，并启动预警程序；

3、按权限审查项目设计变更、工程谈判费用，提出成本控制建议；

4、负责招标控制价的编制及材料价格评估的审核（在授权范围内）；

5、负责审核建筑、安装合同的进度款申请；

成本信息库管理

1、负责成本信息调研；

2、收集成本信息，建立成本经验数据库；

3、定期维护、更新成本信息数据库；

4.指导、监督项目公司建立动态造价信息台账；

成本后评估

1、参与项目后期成本评估；

2、根据成本后评估，制定成本管理优化计划并推动实施；

造价咨询管理

1、组织进行造价咨询公司的选择和管理；

采购系统和

流程建设

1、负责招标投标相关法律法规信息的收集、整理和利用工作；

2、负责招标采购系统、采购制度、流程的规范建设与优化；

采购计划管理

1、根据项目提供的工程进度计划、设计方案，编制施工招标、采购计划；

2、根据施工招标采购计划，制定招标采购项目申请及实施方案；

招标采购管理

1、负责施工招标文件的编制，负责招标过程中的投标、回标、定标、采购决定的审批；

2、工程招标、采购文件的归档和管理；

供应商管理

1、建立供应商管理制度成本合约部岗位职责，制定供应商分类、考察、评价标准。

2、负责收集战略合作伙伴及供应商的信息，建立供应商信息数据库。

3.组织战略合作伙伴及供应商的选择与评估。

招标代理管理

1.组织招标代理公司的选择和管理；

合同管理

1、组织有关部门审查、修改、会签、签订工程及材料设备合同；

2、组织编制工程、材料、设备标准合同文本；

3、负责有关合同的登记、保管、建立合同台账以及合同文本的归档和保管；

4、负责组织检查、监督合同履行情况，牵头组织上级单位的合同检查。

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