CFO和HR总监谁更重要？这两个职位在企业的生产经营中都发挥着非常重要的作用。至于为什么CFO的年薪比HR总监低，主要还是取决于公司老板对这两位总监的业务能力、综合素质以及对公司的贡献的综合判断。

虽然CFO与人力资源总监在企业生产经营中都扮演着重要的角色，但是从岗位职责以及参与企业经营管理的重要性来看，CFO负责的财务管理工作仍然比负责人力资源管理的人力资源总监更重要。

CFO负责公司的会计和财务管理，即参与公司的日常运营管理人资主管的岗位职责，以及公司的战略管理和运营决策。我们知道，公司的生产经营活动都是以现金开始和结束，实现公司价值提升的过程。这个运营过程通过财务数据进行有效的管理。

CFO带领财务团队开展日常生产经营工作，熟悉公司生产经营运作情况，将经营活动转换成财务数据，制定业务流程和管理制度，设计公司内部管理控制制度，控制公司经营中的各类风险，特别是财务风险的管控、保障现金流安全等管理行为，为公司生产经营决策提供有力的决策支持。

一名优秀的CFO有潜力成长为一名CEO。

人力资源总监一般负责企业人力资源部门的管理工作，如员工关系管理、薪酬设计和管理、员工培训、绩效考核和管理、招聘管理等人力资源管理工作，由于人才和团队在企业生产经营中起着至关重要的作用，人力资源总监的职位是比较重要的。

当然，一个好的HR总监会帮助老板招聘到合适的人才，帮助老板建立人才成长晋升的绿色通道，营造人才成长的环境，帮助老板设计更好的组织架构，根据组织架构搭建合适的团队等等，毕竟人才是企业发展的关键。

至于目前CFO的年薪低于HR总监，也要分析一下CFO和HR总监各个岗位所扮演的角色。即便财务管理在企业生产经营中的作用大于人力资源在企业管理中的作用，那也要看个人，看老板的管理偏好。也许你公司的老板就觉得HR总监比CFO更重要。

总之人资主管的岗位职责，CFO和HR总监在企业的生产经营中都扮演着重要的角色，企业财务管理的重要性强于HR管理。影响CFO和HR总监重要性的因素有很多，需要根据两人的工作状态、能力水平、综合素质、老板喜好等具体分析，当然也要考虑行业特点和不同的发展阶段。

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2020 年 4 月 30 日