仓库经理

从事仓储物品出入库、保管、核算管理的人员。仓库管理，顾名思义，是有效管理仓库和存储物料的行为。仓库管理员是负责仓库管理的人员的总称。在生产流通过程中，仓库担负着保障生产顺利、资产安全的重要任务。所以，虽然不得而知仓库管理员的岗位职责，但仓管员这个职位也是有责任的。一般来说，仓库根据不同的用途来划分仓库管理员的岗位职责，如原材料仓库存放原材料，成品仓库存放成品，备件仓库存放备用材料（工具）等。不同类型的仓库对仓库的要求不同。仓库管理员，各有各的侧重点。

仓库管理员岗位职责

1、做好物料进出库台账工作，对物料进出库进行登记；

2、负责物资的储存和管理，妥善处理损坏的物资并登记；

3、采购材料时，一定要考虑成本，注意材料的质量，不要贪图蝇头小利；

4、认真做好仓库物资的分类存放工作。分类、陈列必须得当，不能随意摆放；

5、认真准备物料登记报告，每月盘点物料，并登记物料台账；

6、做好各部门的物资采购工作，认真统计各部门的采购情况；

7、遵守公司相关规定，不做违规行为；

8、服从公司安排，认真落实公司下达的各项任务。

仓库管理员要求

1、熟悉货物出入库管理流程、计算机会计、货物进出库核算及会计分录。

2、熟悉仓库销售、会计、统计，熟练电脑文字处理和ERP系统操作。

3、每月盘点、归档、归档。

4、工作认真负责，勤奋有组织，能吃苦，能加班。

仓库管理者是将货物存放在一定仓库中进行统一管理的制造商或商家。整个工作流程由仓库管理员共同完成。工作内容如下：

1. 货物签收

收到仓库派出的卸货车辆到站通知后，告诉司机停在哪个卸货门。同时组织叉车司机准备好空托盘、拉伸膜/魔术贴，放置在指定卸货门处。仓库管理员准备好终端设备、条形码、中性笔，等待司机。司机开车到达后，将仓单（收据）交给仓管员。仓管员检查车辆封条（观看司机拆封条，确保封条不损坏）以及车牌号码与仓单上的是否一致。如果正确，请安排驾驶员将楔块放置在车轮前面。 /后部，防止卸货时车辆溜走。

仓管员指挥装载机按照货物的堆码标准卸货。每个托盘上只堆放一个代码和批次的产品，最外面产品的代码批次朝外。仓管员在完成实物盘点的同时，还必须同时完成系统的收货工作。在每个托盘上贴上条形码，然后使用终端在条形码ID下输入货物的代码、批次数量等信息。组织叉车司机将货物转运至货架。对于收货过程中发现的异常情况，如缺货、纸箱破损、箱内产品破损、混码、混批等，首先确认您的操作没有问题，其次报告交给仓库组长。

收到货后必须在仓单上签收并注明实际收到的货物数量。如有异常，需在备注栏中说明。同时要求司机签字确认。

2. 交货

客户每天下单后，承运商会根据客户的OTD要求与仓库安排提货时间。仓库打印散装箱和整托盘的提货清单。拣货班长组织拣货员拣货（散箱订单）。仓库管理员清点拣货员准备的货物。同时，他组织叉车司机准备满托盘的货物。 。

送货车辆到达指定装货口后，仓管员首先要对送货车辆进行检查，如车辆封条是否完好（下雨时防止雨水进入）、是否有异味（例如：车辆检查合格后，安排司机清点要提货的货物并与司机完成交接。无误后，在备货清单上签字确认。

仓管员组织装卸工人装车。如果一辆卡车上有多个客户的货物，则先卸的货物必须最后装载。同时，不同客户之间的货物必须物理隔离，防止卸货时影响配送效率。装载过程中，要保证重的不压轻的，大的不压小。尽量压住茬，防止货物在运输过程中倒塌或损坏。

3、库存

首先，严格控制入库，确保入库货物的准确性。其次，要严格控制出库，确保货物出库的准确性。你看，仓管员处理的是第一道和最后一道关卡，所以它的重要性不言而喻。第三，货物的仓库管理涉及仓库的内部管理。

为了确保库存的准确性，最好进行审核。例如，拣货员、叉车司机在备货时会进行盘点。仓管员的盘点其实就是审核，相当于有了双保险。 。一些大型仓库，除了上面已经提到的以外，还会设立专职的盘点员职位，负责货物的盘点盘点。这也是保证库存准确性的重要一环。

仓库管理6大要点

1. 收货及仓储，

2. 仓库管理，

3.产品损坏报告，

4.产品收藏，

5.礼品管理，

6.盘点库存。

1、仓库管理简称：WM，又称：仓储管理，是对仓储货物的发送、接收、结余等活动的有效控制。仓库全流程：从产品入库记录、库存管理、产品出库记录、出入库单据管理、报表汇总、对账。他们都需要管理者。标准化的仓库管理不仅可以避免仓库管理问题，还可以了解产品的数量和销量。

2、仓库管理繁琐，进货、发货、退货复杂。如果手动填写，极易出错且重复填写效率低。更好的解决方案是使用软件管理。

3、仓库管理流程的第一步是订单管理操作。物流中心的交易是从客户咨询和业务部门报告开始的。然后，业务部门接到订单后，查询库存状况、装卸能力、流通加工负荷、包装能力、配送负荷等，为客户解答。

​

​

​