作者 |王婷婷

3月7日，福布斯中国正式发布2024年度杰出商界女性100强。2024年中国最具影响力的100位女老板集体亮相。

（来源：福布斯中国）

排名第一的依然是立讯精密创始人兼董事长王来春；华为副董事长、轮值董事长孟晚舟升至第二位；抖音集团CEO张楠升至第三位。去年排名第二的格力电器董事长董明珠跌至第九位。

纵观近几年的榜单，不仅女老板的排名发生了明显的变化，而且还有不少女老板离开了榜单。

尤其是在房地产领域，如龙湖集团创始人吴亚军、碧桂园联席董事长杨惠妍、合生创展集团董事局主席朱觉荣、保利地产董事长宋光举、雅居乐集团副董事长卢前芳、华侨城总裁王晓文等均曾榜上有名。错过了今年的名单。

2024年，在泛房地产领域，有东方雨虹总裁张志平、宋城演艺董事长张显、张江高科董事长刘英、华住集团（前联合创始人赵同同）年，刘欣欣总裁今年上榜）等。

（注：该榜单以国内上市公司女性管理者、入选“福布斯全球企业2000强”的跨国公司在华女性领导人、独角兽企业女性创始人为对象，以企业主导的业务业绩为依据）根据资本市场表现、市场规模、行业影响力、创新能力等数据分析，从数千名候选人中筛选出最终的100人。）

从女工到富翁

女主角大多都是从“闯关”中走出来的

福布斯中国表示，2023年上榜者平均年龄为51岁，44%是白手起家的企业家（包括早期加入创始团队的企业家），44%是职业经理人，12%是女性二线——一代接班人。

可见，一半以上的女老板都来自普通家庭，甚至是贫困家庭，也是一步步登上顶峰的。

尤其是连续多年位居福布斯百位杰出商界女性第一名的王来春，更是白手起家的女主角东山再起的鲜明代表。

王来春出生在广东汕头的一个偏远山村。在他成长的过程中，他的家庭并不富裕。初中毕业后，他不得不提前退学。为了养家糊口，他后来跟随哥哥到深圳打工。

直到1988年，21岁的王来春终于在深圳找到了一份稳定的工作，成为鸿海精密（富士康母公司）在中国大陆招募的首批149名员工之一。

当时，流水线上的女工被称为“富士康厂妹”。这群在工厂里共同居住的女工基本都睡在大通堡，洗澡还要步行到距离宿舍1公里的一栋老房子里。不仅工厂里的生活条件很差，而且流水线上的工作也极其简单枯燥，工作时间极其长。许多女工不堪忍受困难，纷纷辞职。

但王来春多年来一直承受着这样的苦难。他不仅没有抱怨，还主动尝试不同的工位，总结经验，寻找提高效率的方法。她也从一名普通员工一路晋升为线长、组长、科长。这是富士康在大陆工厂给予的最高排名。当时，王来春作为一名基层管理者，已经管理着上千名员工。但她意识到，这不应该是她的天花板。

1999年，也就是在富士康工作的第11个年头，王来春拿出全部积蓄，与弟弟王志胜一起创业。由于对行业的了解有限，王来春又回到了自己的老本行——连接器加工。

这将王来春推到了原老板郭台铭的对手位置。但苟泰明并没有将王来春视为敌人。相反，她在收购香港立讯精密公司时大方借钱，还在公司经营过程中提供了不少订单。这也是为什么业界总说立讯精密早期与富士康有着深厚的渊源。

2004年，立讯精密更名为立讯精密，并将总部从香港迁至东莞。六年后，立讯精密在深圳主板上市。同年，王立春宣布“立讯精密不再为富士康代工”。然而，此前一年，富士康子公司富冈电子已经是立讯精密的第三大股东。

在弱化“富士康”标签的同时，王来春加速收购，先后推动立讯精密收购昆山联涛、科尔通讯、珠海双赢、远光电子、德国SUK等企业，一步步向苹果供应渗透链和华为供应链。 、手机柔性电路板业务、日本汽车电子产业链、汽车精密塑件等更深层次领域。

后来立讯精密开始加强自主研发，走上多元化道路，市值高达2500亿。

王来春也用30多年的时间一步一步、脚踏实地地完成了人生的逆袭，写出了一部从“厂妹”到“头”的现实版小说。

女继承人占12%

掌舵只是故事的开始

在福布斯中国2024年百位杰出商界女性榜单中，女性二代接班人占比12%，其中包括娃哈哈总经理宗馥莉、雅戈尔副董事长李汉琼、新希望六和董事长刘畅等，她们无疑是“接班人” “其中最好的”。

就在名单公布的前一天，3月6日，宗馥莉出席在上海举行的中国饮料工业协会年会并发表讲话。这也是她的父亲宗庆后2月25日病逝后，她首次公开露面。

宗馥莉在致辞中表示，她看到了大家在社交平台上的留言，感谢社会各界对娃哈哈的关注。她谦虚地说，自己既是入行20年的“老将”，又是接过企业管理“接力棒”的“新将军”。我们希望将企业成长的“鼓点”融入中国饮料行业发展的节奏，持续实现品牌与消费者的共鸣。

确实，宗馥莉14岁就出国留学，2004年回国后，她开始在娃哈哈车间一线工作，随后从生产管理到负责集团品牌公关，才成为集团的负责人。 2021年任副董事长。此前，宗馥莉曾牵头创办宏盛饮料集团。

从他的经历和表达中可以看出，这位出生于1982年的第二代接班人，有着不同于上一代的开拓创新意识，但他也保留了家国情怀。

从改革开放开始，第一批走上创业之路的企业家大多已经达到了人生的巅峰，并逐渐开始将责任传递给第二代。

然而，在富二代中，能够称得上企业家、能够不断传承企业发展、推动新局面的并不多。

麦肯锡研究报告指出，全球家族企业的平均寿命只有24年，其中约30%能传给第二代，能传给第三代的不到13%。

可见，二代并不意味着成功，传承也不意味着终结。企业如何长期生存，如何持续为股东创造价值，才是继任者接掌大权时真正开始思考的问题。