仓储中心组织架构及岗位体系。第一部分：仓储中心组织架构。仓储中心主任：客户经理1名，成品1名仓储员岗位职责，原料仓班长1名，综合班长1名，储运调度员1名，仓管员1名，仓管员2名，2人第二部分：岗位设计及人员配置仓储中心岗位设计及人员配置组织岗位名称 人员配置准备说明 仓储中心仓库主任 1 会计经理 1 成品、原材料仓库班长 1 综合行政、辅料仓库班长 1 储运调度 1 仓库管理员 4成品、原材料经理2人及综合辅料经理2人仓库中心岗位说明书编号：SYG-CC-00011。仓储中心主任 1. 基本信息 职位名称 仓储中心主任 直属上级生产部主任 直属下级监控部 生产部 岗位编号 SYG-CC-0001 岗位设置 1 人 2. 岗位职责 领导 1. 各方面负责持续改进、改进部门运作效率和部门运作的可持续发展；计划 2、根据公司年度经营计划和战略发展计划，制定仓储中心月度、年度工作计划和业务发展计划 3、根据企业经营管理总体要求，制定仓库等各项制度并实施管理和仓库管理并监督工作步骤和操作标准的执行。 5、执行企业交办的仓储任务，落实到责任人的各项工作。部门管理专业 6、采购 采用科学的仓储管理方法，做好库存物资的储存管理和各类物资出入库的管理。 7、审批并掌握仓库各类物资的储存限额，并严格控制，保证合理库存和使用。 8、根据生产任务安排，做好材料、工具等物资的交接服务，保证材料数量和生产需要。 9. 了解多种物料出入库动态，审核统计表格，定期撰写分析报告并提交相关领导 库存控制 10. 组织定期盘点（月度、季度、年度），查明库存过剩原因及责任，短少、灭失、毁损等，并提供处理意见和相关报告； 11、负责废旧物资的管理、滞留物资的管理。 12、负责与部门其他职能部门的协调与沟通； 13、完成上级领导交办的其他任务；主要权力 1. 管理下属员工及各项工作的权利 2. 检查员工工作行为、纪律、专业技能的权利 3. 对直接下属职位的提议和提名的权利 4. 控制和审查的权利部门预算计划及部门预算范围内 主导编号：SYG-CC-00022。仓储中心班长 1.基本信息 职位名称 班长 直属上级主管 直属仓库经理 部门 仓储中心岗位编号 SYG-CC-0002 岗位编制 2 人 2.岗位职责 帮助管理 1.帮助部门主管提高部门运作效率和部门运作不断改进、完善、不断发展；物料储存管理 2、物料到货前整理储存区域及物料存放安排，保持仓库整洁、干净 3、组织物料入库验收、清点件数、称重，无误后签字确认，提交数量管理部门检查，发现异常材料立即处理。 4、检查来料的外包装。如果外箱损坏、受潮损坏、或包装带断裂，必须立即处理。 .储存安排管理 5.根据输入仓库内物料的特性和类别，立即组织储存和堆放计划 6.做好危险品隔离工作，确保物料储存安全 8.指导仓库管理人员按照物料标签填写要求和张贴标准卡填写张贴物料，并检查。

9、立即对仓库内的物料进行维护，确保物料不腐烂、变质、生锈等。 10、加强仓库和物料的安全管理，保持仓库环境整洁，做好仓库管理工作。做好防火、防盗、防潮等材料工作。仓库管理 管理 11、组织仓库管理员根据《物料领料单》内容清点出库物料，处理出库物料 12、核对仓库物料的数量、重量，并指导仓库管理员更新出库物料仓库物料存储卡。物料装卸管理 13、物料搬运 物料到达后，物料盘点、包装检验等验收工作完成后，组织物料入库作业。 14、监督、指导装卸、搬运人员，防止包装、因装卸搬运不规范而造成物料形状和数量损坏。 15、出库物料准备好后，组织装卸人员将物料搬运至指定地点。安全卫生管理 16、监督仓库安全管理办法和环境卫生落实情况，每天对仓库进行检查，发现问题立即妥善处理。 17、配合上级处理仓库内各类安全事故。 18、指导下属熟悉业务，掌握相关知识和业务技能，提高员工的整体素质和工作效率。 19、负责与其他职能部门的协调与沟通。主要权限 1、根据企业要求，入库物资检查发现问题，向仓储中心主任书面报告 2、按照制度和规定程序，实施领导提出处罚办法 3部门内聘任和解聘人员的提议权 4.部门内员工评价权 5.其他相关权利说明：班长因分工不同，其职责略有不同。三、账户管理员 1、基本信息。职位名称。帐户管理员。直接上级。导演。直属下属。无处部门。生产部。帖子编号。 SYG-CC-0002。职位编制：1人。二、工作职责 遵守上级领导的指示 1、严格执行公司财务 2、帮助部门主管提高部门运作效率，不断完善和提高会计管理工作的准确性。 3、负责计算机管理账务和手工账的统计和管理，要求程序齐全、数字正确、书写工整、登记及时、账目清晰。 4、负责日常物料进、出、回登记及台账管理，并做好统计出入库物料数量（辅助材料、原材料、成品等） 5、负责审核ERP 确保系统单据录入的准确性，配合财务部门进行系统账务的管理和调整; 6、负责定期物资盘点工作（月度、季度、年度）。

7、负责每7天每5天检查一次系统账目、人工账目和实物保管人，确保账目一致。物资管理 8、负责来料、凭证的管理、分类、归档和保留，并立即在电脑上备份相关文件和信息，防止丢失。 9、负责各类流通单据的登记、归档和保存。 10、负责仓库标识及各类表格的制作和报表。 11、负责月度库存报表和损益分析。每月25日为会计日，月底前提交。支付。 12、负责每月重要财务报表的汇总和编制。每月25日为会计日，月底前报生产部、财务部。 13、成品出库后，负责制作《成品出库报告》，3天内完成，并发送给相关部门。其他 14、完成上级领导交办的其他任务 4、储运调度 1、基本信息 职位名称 储运调度 直接上级主管 直接下属 无地点 生产部门 岗位编号 SYG-CC-0002 岗位设置 1 人 2、岗位职责服从上级的领导和指挥 1、帮助部门运作效率和部门运作不断提高、改善、不断发展； 2、服从分配，听从指挥，严格遵守公司规章制度及相关要求；调度工作3、负责根据订单制定计划，并根据计划调度工作； 4、负责物料装卸过程中的监督和监督； 5、负责仓库物资的合理整理和调度； 6、负责成品的运输、调度； 7、负责安排搬运工运输、调度工作的管理； 8、处理突发工作：临时调配物资、临时调配车辆等。 9、负责所承担工作的各个方面；其他 10. 完成上级交办的其他事项 6. 仓库管理员 1. 基本信息 职位名称 仓库管理员 直属上级、班长、直属、异地部门 生产部 岗位编号 SYG-CC-0003 岗位编制 4 人 2. 岗位职责岗位职责 物资管理 1、物资到达后，检查物资外包装及数量，确保物资外包装完好、数量正确。验收工作完成后，材料入库。

2、帮助、指导装卸搬运人员，避免损坏物料的包装、形状和数量。 3、管理出库物资，按要求配送货物。 4、时刻掌握库存状况，确保物资即时供应，充分发挥周转效率。 5、物料出库后，立即更新仓库物料存储卡。仓库及货位管理 6、根据发货前后及物料属性，合理安排物料堆放，做好物料隔离，提高仓库空间利用率 7、在物料到达前，安排好8、负责所辖仓库环境的清洁和保护，落实5S管理要求，定期检查仓库环境。仓库面积9.定期检查仓库温度、湿度和安全条件，确保仓库环境条件适合存放相应物料，并做好相关统计工作。 10、识别进货物料是否属于易燃、易爆等危险品、危险化学品等。应按要求妥善保存。 11、加强仓库及物资安全管理，保持仓库环境整洁，做好防火、防盗、防潮等工作。仓库物料维护工作 12、做好仓库物料搬运管理，定期对物料储存区域进行通风，防止干燥并清除霉菌和腐烂物。 13、金属材料的处理和货架的保养仓储员岗位职责，防止生锈。 14、清理仓库，防止仓库内发生病虫害，以免影响储存物料的数量。 15、定期检查仓库，整理废旧物资，降低库存仓储成本。 16、定期检查仓库。将材料整理成堆和架子。 17、做好定期的会计、盘点工作。确保账、卡、料一致，完成主管交办的其他任务。 18、根据需要申请装卸机的使用，向上级提出仓储设施的使用和外部采购的建议。 19、与其他职能部门的协调和沟通。