如今，东圭住房和城乡发展局发布了一项旧社区翻新的实施计划。让我们看一下细节。

旧城市社区的翻新是城市更新的重要内容和方向。这是城市建设工作的重要任务和起点。这对于建立“宜居生活”，改善城市人民的生计并增强人们的利益，幸福和安全感是重要的。重要含义。为了实施“国务院总办公室的指导意见，以全面促进城市地区的旧居民区的翻新”（ [2020] No. 23）和“广东省总办公室的实施意见人民政府全面促进城市地区旧居民区的转型”（广东政府办公室[2021]第3号）和其他政策，该文件要求对旧城市社区的翻新应该更好地在促进人们的生计，，，，，，促进人们的生计，，，，，，促进人民的生计，，扩大国内需求社区家政服务策划方案，促进城市更新和发展发展和建设方法的转变，并促进高质量的经济发展，以满足人们对更好生活的需求。根据市政人民的说法，政府同意根据我们城市的实际情况制定该实施计划。

1。总体要求

（1）指导意识形态。在新时代的习惯思想和中国特征的社会主义思想的指导下，我们将充分实施中国共产党第19个国民大会的精神，第二，第三，第四，第四和第五届全体会议的实践，实践，第三，第四，第四和第五次会议以人为中心的发展概念，并紧密关注“湾区城市质量加人的战略目标”，是大力改变和升级旧的城市社区，改善居民的生活条件，使人们的生活更加方便，更舒适，并且更加舒适，并且更好的。

（2）基本原则。

- - 以人为导向并掌握转型的关键点。从人们最关心的最直接和实际的利益问题开始，征求居民的意见，并合理地确定转型的内容，专注于改善和改善社区支持设施和市政基础设施，提高社区等公共服务水平老年护理，育儿和医疗保健，并促进一个安全，健康的建设，并拥有完整的设施和有序管理的完整住宅社区。

- - 依靠居民自愿并动员各方的参与。完全尊重居民的愿望，刺激他们的主动性和热情，完全动员社区相关的单位和社会力量，以支持和参与转型，并实现共同的决策，发展，建筑，建筑，建筑，效果评估和成就共享。

- - 依靠对当地条件的措施并实施精确的政策。科学地确定翻新目标，尽力而为，在我们的能力中，并不实施“一种尺寸适合所有人”；根据旧社区的实际状况，科学地确定翻新内容和翻新标准，并实现“一个社区的一个计划”。

- 底线思维并实施本地职责。凭借高度的政治责任和使命，公园管理委员会，镇政府和街区办公室应迅速在旧社区翻新中迅速执行公园管理委员会，镇政府和班区的领土主要职责。当地城镇级的党委员会和政府领导人必须非常重视这一点，加强整体协调，并形成强大的模式，在该模式中，相关的功能部门和供水，电源，汽油，通信，广播和电视以及其他企业以及其他企业都执行各自的企业职责并共同管理局势。

- 在建筑和管理方面的同等重视并加强长期管理。通过加强基层党的建设为指导，我们应该将社区治理能力的建设整合到转型过程中，促进社区治理模型的创新，改善社区长期管理机制，并实现“一旦转型，长期维护”。

2。澄清转型任务和目标

（1）转换对象的范围。

古老的住宅社区是指早些时候建造的住宅社区（包括单个住宅建筑物），处于失修状态，正在失修，不足的市政支持设施，社区服务设施不足，居民和愿意进行强大翻新的居民。

计划被征用，拆除和包括在住房改革范围中的社区（包括单个住宅建筑物）不得针对重建。符合要求的自我建设或​​混合建设的国有企业和机构，与军队相关的城市和城镇的旧社区将包括在转型范围中。

目前，我们的城市着重于2000年底之前建造的住宅社区的翻新。对于在2000年之前建造了70％以上建筑物的住宅社区，其余建筑物是在2005年底之前建造的，可以包括在旧社区的范围并进行了翻新。

（2）转换内容。

1.基础课。为了满足居民的安全需求和基本生活需求，它主要涉及市政支持基础设施的翻新和升级，以及屋顶，外墙，护栏，木制等公共部位的维修和翻新社区中的建筑物。其中，市政支持基础设施的转型和升级包括供水，排水（包括雨水和污水转移）的转换和升级沟通和与社区有关的废物转移。基础设施，例如电台，以及家用的光纤，高架线调节（地面）等。旧社区使用已被发现的天然气管道被检测为通过专业测试机构具有安全风险的旧社区，将优先考虑将其纳入翻新工程计划。

2。改进类别。为了满足居民的需求，以方便和改善寿命，主要内容包括环境的翻新和建设和支持设施，社区中建筑物的节能装修以及在条件允许的建筑物中安装电梯。其中，建筑环境和支持设施的转变包括拆除非法建设，社区的改善以及周围的绿色，照明和其他环境，社区的翻新或建设以及无障碍设施的社区以及周围设施，停车场（田野），电动自行车，电动自行车等的集中停车位。自行车和汽车充电设施，智能快车盒，智能邮箱，文化和休闲设施，体育和健身设施，房地产住房和其他支持设施。

3。改进类别。为了丰富社区服务供应，改善居民的生活质量社区家政服务策划方案，并根据社区和周边地区的实际条件积极促进内容，主要是建设支持公共服务设施及其智能转型，包括转型或包括转型或在社区和周边地区建造全面的社区服务设施和卫生服务。公共卫生设施，例如电台，幼儿园等教育设施以及智能感应设施，例如外围保护，以及老年护理，育儿，餐饮，餐饮协助，家政服务，便利市场，便利店，邮政快递商店，邮政快递终端全面服务站，老年人活动中心和党员活动中心和其他社区特殊服务设施。

如果州或省对旧社区的身份标准和翻新内容进行调整，则应适用这些规定。

（3）转型目标。 2022年，将对东圭城市和城镇的旧居民区进行翻新，进行调查，评估和特别计划准备；从2021年到2023年，在2000年底之前在我们城市建造的旧居民区的70％将完成；在“ 14五年计划”期结束时，它将基本完成我们的城市，将完成需要在2000年底之前进行翻新的旧居住区的建设，并努力完成旧住宅的完成需要在2005年底之前进行翻新的领域。努力在一般项目和高质量项目的主要特征中实现小亮点。如果在截止日期后开始翻新工作，则不会安排任何财务资金支持。

3。加强宣传和指导

面向建立信誉，提高知名度，并让城市的公众及时意识到，对旧社区的翻新确实可以带来好处，并为旧社区的翻新创造强烈的氛围，以完全刺激和动员旧社区的居民，，以旧社区的居民动员相关单位和社会力量的目标是与社会合作，支持和参与转型，大力对市政和地区层面的旧社区的转型进行宣传和指导。

- - 宣传和指导。市政党委员会，市政房屋和城乡发展局的宣传部，以及东圭广播电视台，东圭恩出版社媒体集团和其他市政新闻媒体组织负责发布公告，广告，新闻和其他形式，从报纸，广播，电视，网站，微信和其他平台上的多个角度。全面宣传旧城市社区翻新的重要性，方法和结果，大力宣传出色的项目和典型案例，并指导各行各业和群众积极参与的强烈支持氛围。有必要准确解释对旧城市社区翻新的政策和措施，并及时应对社会问题。

- - 本地宣传和指导。公园管理委员会，镇政府，分区办公室和其他地方责任实体已分配特殊资金，以促进旧社区的翻新向社区，并在条件允许的情况下努力到达家庭。宣传和报告有关旧社区翻新的政策，并通过悬挂口号，设置广告专栏，发布海报和公告，分发手册和问卷调查，个人访谈，小组讨论以及推出视频来宣传翻新计划和标准。建立一个由社区，居民，设计单位，建筑单位等组成的通信平台，并迅速总结并正确处理居民提出的问题。

4。建立并改善组织实施机制

（1）加强组织保证

旧社区的翻新应放置在应有的高度上，旧社区的翻新应像对三个旧社区和主要项目的翻新一样重视。建立一个领先的小组，以改善城市居民社区的生活质量，以协调和促进城市中旧社区的翻新，研究和制定相关的支持政策，制定相关计划以及年度目标和任务，协调和解决重大问题，解决重大问题，并监督和检查相关进度的实施。领土城镇和街道（公园）应遵循城市的途径。城镇和街道（公园）的建立应由城镇和街道（公园）的主要领导人领导，该城镇和街道住房和建筑部门，包括自然资源，规划，城市管理，住房管理，交通运输，水事务，电源，天然气，通信，部门以及电视台和供水企业等部门将紧密合作，共同管理工作机构；熟悉城市更新和工程建筑管理的业务骨干将从自然资源，工程建筑中心和住房管理部门转移，以加强领先的职能机构的人员配备。

在旧社区进行翻新工作的评估，实施激励，奖励和惩罚机制。使用旧社区的翻新工作作为评估地方部门和单位的“顶级领导人”的重要依据；检查干部是否知道如何利用资源，以及他们是否可以迅速协商，批准和实施旧社区翻新项目。我们将通过检查他们是否可以灵活地谈判合作，是否擅长创新和突破性，是否密切关注实施以及协调和服务是否到位，来测试干部的风格和能力。

（2）建立共同构建，共享和共享的工作模式

采用一种“菜单”方法，以广泛的态度征求旧社区中居民的意愿，以转变，以主流愿望为中心和起点，并根据当地条件为旧社区制定翻新计划；鼓励和动员旧社区居民的主动性和热情参与转型，并为活动家，热情的居民，所有者的代表代表和发挥有能力的人在社区中的作用，为他们提供机会和平台，以提供机会和平台参加讨论，提出建议并组织计划；在翻新旧社区的重大项目中实施公共投票系统；从长远来看，与社区党和大众服务意愿调查以及全面服务的“旧社区翻新”的建设”在线信息平台。

领土应加强对接和通信，鼓励供水，电源，汽油，通信，广播和电视以及其他企业和机构，包括水，电力，汽油，通信，广播和电视以及涉及的旧社区翻新项目中的其他项目他们自己的投资计划，并进行部分或全部。投资。其中，业主可以将供水企业涉及供水企业进行供水企业的供水设施翻新项目，由业主委托给供水企业进行整体规划和实施。完成和接受该项目后，所有供水设施将移交给供水企业进行维护和管理。

全面发挥基层党组织的“桥头”角色，鼓励建立“党员理事会”，并积极扮演党员在大规模动员，政策宣传，回答问题以及协调和沟通中的先锋和典范角色。

鼓励当地建立杰出的项目计划者，项目计划者，计划设计师和专业工程师的人才库，并在整个城市共享；建立一个多方参与的通信平台；努力使专业的项目计划和计划设计工程师尽快完成旧社区的翻新，以尽快完成装修，现场检查，专业咨询，翻新指导和计划确定。

（3）促进翻新项目实施的巨大努力

当前影响旧社区翻新项目进步的问题主要集中在分散的居民进行翻新，筹集项目资金的困难，项目构建管理方面的不足经验，项目运营程序不足，不足的合作和专业企业的支持，不足的经验，专业企业的支持，和干部动机不足。关于这些问题，城市和领土的相关职能部门必须协调和合作，每个人都指定一个专门的负责人，以共同跟踪和解决问题。在此基础上，总结并确定了共同的问题，进行深入研究和治疗，提出解决方案并发布长期政策，从根本上减少项目进步中遇到的问题；对于确定的个人问题，相关负责人应及时召集协调会议，一一提出计划并仔细解决计划，以确保项目的平稳进展。

（4）创建一个绿色渠道以供项目批准

将努力提高旧社区的翻新服务效率，并全面加快项目建设的初步工作。翻新项目可以由社区，房地产服务公司，当地社区，所有者委员会，所有者或第三方组织的原始建筑部门组织和实施；将实施当地的“一站式认可，联合批准”；在市政住房建设，发展和改革以及其他部门同意将其纳入纽约市的旧社区翻新计划中后，它将被视为已批准进行翻新项目。这些项目可以根据专业类别（土木工程，天然气，水，电力等）分别实施。经过镇财政部的财务审查后，该合同将按照相关的国家法规签发，并按照“竞标中东城市的竞标管理的临时措施”（ [ [2019]第18号）签订。确定是否需要竞标。简化土地使用和规划程序。如果翻新计划不涉及诸如超过土地使用红线，侵占城市道路或影响城市规划的实施之类的问题，那么当地城镇和街头自然资源，规划和城市管理部门将发表意见，以发出同意执行的意见审查后的翻新；根据施工程序简化施工报告，对于不涉及建筑物主要结构的低风险项目，在咨询了城市管理部门之后，项目建设部门将实施通知和承诺系统，并将建设图纸不被审查。项目启动后，相关主管当局必须对项目的质量和安全进行全面监督。市政住房和城乡农业发展局在旧社区进行了一项有关防火改造项目的特别研究，并阐明了旧社区的防火装修项目的要求，以消防设计审查，消防验证，消防验证申请和射击，消防，火灾保护接受等（用于构建旧社区翻新项目的工作流程图有关详细信息，请参见附件）。

旧社区的翻新项目完成后，实施单位应根据需要进行完成。