1。负责该项目的人的责任（项目经理）

1。在公司经理的领导下，我们将认真实施质量管理系统的标准。

2。项目经理是该项目中公司的代理商，并代表公司对该项目完全负责。

3。遵守州和地方政府的政策和法规，并执行公司的规则和法规和指示。公司的相关技术，工程进度，现场管理，质量检查，和解和支付合同实施合同的相关技术，工程进度，工程进度，工程进度，代表该公司的绩效。

4。他主持了该项目的建筑组织设计，质量计划和整体计划以及整体计划以及年度，季节和每月建设进度计划。

5。在深度建筑工地中，处理矛盾并解决问题。不断改善经济体系，善于经济利益，并主持对项目损益的分析。

6。在建筑工地管理和精神文明建设中做得很好，关心员工的生活，确保安全生产以及确保员工个人和财产的安全。根据法律，参与涉及雇员的重大决定，维护员工的利益，艰难的补贴，并向疾病，伤害和残疾的雇员慰问。

7。在项目的基本管理中做得很好，确保诸如每个文档，数据和数据之类的信息准确地传输和反馈，并及时进行工程和清算。

8。完成公司分配的其他工作。

2。负责建筑的人的责任（副经理）

1。项目副经理是经理的助手。他负责项目经理。他由项目经理委托，并组织生产计划的实施。

2。组织项目质量计划的编织和实施，进行质量和安全教育，确保各种系统的正常进步，并协调和处理各个部门之间的关系。

3。负责项目检查项目的组织，并进行子工程检查和评估。

4。当场解决该问题，并及时解决质量问题和其他构建中的问题。

5。组织相关人员参加该项目进行项目的工作。负责建设安全标准化建筑工地，在安全生产方面做得很好，并对安全生产和文明建设承担主要责任。

6.负责项目宣传和教育，在物流保护工作方面做得很好，定期组织项目的安全，质量，进度和文明建设，并在评估和惩罚方面做得很好。

7.主机并安排生产任务，以确保按计划进行施工进度。

8。领导者分配的其他任务。

3。工程部技术部门负责人的责任

1。实施国家技术政策和卓越的技术管理系统，它完全负责项目技术工作。

2。组织建筑技术人员学习和实施各种技术政策，技术法规，规格，标准和技术管理系统。组织技术人员熟悉合同文件和施工图，以参与施工调查，绘画审查和设计。

3.负责制定建筑计划和建设过程组织设计的准备。

4.负责组织和更改设计报告，索赔意图报告和索赔信息。

5。参加由建筑部门组织的各种建筑，生产，协调会议，并准备年度，季节和每月的建筑进度计划。

6.负责工程定价的收集，完成和应用程序，并在项目的每个阶段计算数据。

7.负责准备完成完成的技术文件和数据，并参与完成。

4。负责质量测试人员的责任

1。在项目负责人和负责建筑业人员的领导下，项目质量计划和测试工作计划是根据建筑组织设计的。

2。负责项目质量监督和检查。

3。负责部门质量文件的注册和存储，并及时清理无效的文件。

4.负责检查，评估和测试工程项目是否满足规格和设计法规的要求以及及时提交的报告。

5。负责设计各种原材料测试，过程测试和各种混合材料的设计，并及时提供测试报告。

6。检查并指导测试人员的工作。

7。项目无法进行的测试项目将由相关领导者批准后的测试条件的单位进行测试，并及时提供测试报告。

8。仔细执行测试报告和测试记录以获得准确的数据，清除手写，整洁和标准化和完整签证。

9。制定维护工具和设备的管理系统和操作程序，以严格管理和标准化操作。

10。建立一个测试工具和设备帐户以正确保留测试数据。

11。仔细审查原始记录，测试报告，以及是否仔细审查发送给监督工程师的签证材料和各种测试材料，并将监督工程师交付给签署程序。

12.负责材料释放的识别和记录。负责识别不合格的产品并跟踪设置情况的设置。

13.参与对子项目和部门项目的评估，并在规定的时间提交诸如项目质量之类的统计声明。

14.质量检查工作的遗漏是造成因疏忽而导致的工程质量事故的原因。

15。加强与居民监督工程师的联系，并在测试和质量测试方面做得很好。

5。协调负责人的责任

1。在项目负责人和负责建筑业人员的领导下，它负责协调和处理涉及该项目的地方政府，人员和地方部门的外交。

2.负责直接与相关人员直接遇到的土地获取和拆除问题，以联系相关人员并协调和解决。

3.负责访问当地县，乡镇和镇政府，以在当地关系方面做得很好。

4.负责各种问题上出现的各种问题，并结合了各个业务部门的实力。在最短的时间内，采取可行性处理方案以最大程度地减少施工干扰。

5.首次负责在施工中正确处理其他紧急情况，确定正确处理合理的治疗措施，例如公共安全事件和停电。

6。领导分配的其他任务。

6。物流人员职责

1。在员工自助餐厅的日常生活安排以及劳动保险供应的购买，分发和存储方面做得很好。

2。在项目站生活区域中做得很好。

3.负责完成其他设备和用品的采购，分销和存储。

4。领导分配的完成其他任务。

7。质量检查员职位职责

1。我们将认真执行合同文件，实施国家和所有者，公司和监督的各种技术法规和施工规格，并负责项目的项目质量，并负责其工作质量确保其准确性。

2。我们将对建筑项目的主要结构进行隐藏的检查和签证，以纠正非法法规的构建。有必要发布临时暂停说明，并及时向领导待遇报告。

3.定期检查建筑项目，施工中间检查以及过程之间的转移检查。

4.负责工程项目的质量摘要和统计报告。建立用于子项目，部门和单位工程的质量分类帐。

5。检查工程材料的质量，并停止使用不合格的材料。

6.参加工程设计图纸将审查设计。

7。参加工程质量事故的治疗，

8.确保工程质量质量的真实性，准确性和及时性。

8。建筑工人的责任

1。在项目负责人和负责建筑的负责人的领导下，建筑组织安排和建筑管理负责操作区域和项目部分。

2。负责管细分市场中的技术和测量工作，并协助实验室向检查和接受工作报告。

3。在管段的技术，安全性和质量上做得很好，执行签名程序，并定期检查法规，措施和性交要求的实施，以随时纠正非法操作。为建筑团队做好技术指导的工作。

4。在任何时候，在建筑过程中掌握建筑团队或操作团队的操作方法，并严格控制该过程。

5。根据项目质量评估和接受标准，定期检查建筑团队或运营组的建筑质量。并在自我检查，相互检查和过程转移检查方面做得很好。发现不合格的产品应及时纠正或报告给负责建筑的人。

6.负责该地区和部门的建设准备工作，严格监督建筑人员，并保护测量标志。

7.严格的监督，检查和接受建筑区域，半生产产品的材料，无论堆叠，装载和卸载以及运输方法是否合理，可以防止损坏并影响项目的质量。

8.填写各种相关的施工记录，隐藏的工程检查记录和工程日志，以使其准确。

9。计时仪的计时。累积原始信息，为索赔的更改和调整提供基础。

9。审判的责任

1。爱情测试职位，认真工作，负责任，细致，努力研究业务并不断提高业务质量。

2。严格遵循相关的测试法规和测试方法，并及时填写测试记录和测试报告。测试记录不得随意更改。在审查和签名后，必须对测试报告进行审查并提交相关部门。

3.负责测试发出的各种数据，测试的测试数据必须由监督工程师识别，并始终与监督工程师保持联系。

4。测试人员应在测试过程中观察并记录各种情况。当发现测试结果与设计要求不符时，异常现象和测试结果时，他们应立即向负责测试的人报告。

5。可以定期且适当地保留爱情测试仪器和设备，以确保测试仪器正常且准确。

6。收到ON -Site实验任务后，实验人员应积极行动，完整，有效地完成，并且不得延迟。

7.测试后，清洁场地，组织并放置测试仪器和测试材料，保持干净，文明的工作环境，并实现干净，卫生，安全和可靠。

8。严格观察企业的秘密，不允许随意传播实验技术数据。

10。安全人员的责任

1。实施相关项目，政策和政策，各种规则和各种标准的质量和政策。

2。实施“安全生产运营条例”和“建筑生产管理标准”。

3。经常敦促和检查技术运营规则，并改善非法操作的监督。

4。经常去建筑工地检查建筑工地的安全性，及时找出改进意见，并将其反映给上级。

5。负责汇编有关生产安全和劳动保护的各种统计报告。

6.负责工人阶级和质量人员的业务指导，并进行日常组织和关键工作类型的管理。

7.及时填写安全帐户，以做好事故分析和安全数据管理的良好工作。

8。领导者分配的其他任务。

十一，物质人员的责任

1。在项目负责人和负责建筑业人员的领导下，项目部材料部门的管理负责管理质量标准。

2。了解施工过程和图像进度，并掌握所需主要材料的名称，规格，数量和质量。与建筑部门合作，准备建筑材料计划，以确保建筑工地的材料供应。

3.参加该项目的生产计划会议项目副经理岗位职责，分析材料工作的经济和技术指标，并提出改进意见。在经济分析以及材料的各个建筑要点和部分的节日和过度方面做得很好，并向项目经理和负责建筑的人员提供分析信息。

4。与负责计量派对工作的现场建筑工人合作。

5。在内部和外部解决方案，建立各种帐户，清理和清晰的书籍，一致的帐户以及损益，原因是有报道称损失，会计凭证和调整。

6。负责收集材料的收集，例如各种材料的原始优惠券，测量凭证和会计凭证的质量证书。它是准确地通过并准确地通过的，并且将绑定预订为特殊的监护权。

7.对职责的忠诚，从事实中寻求真理，全面，准确项目副经理岗位职责，及时接受方，和解和报告统计数据，以改善管理和改善经济利益的基础。

7。完成由领导者分配的其他任务。

12.责任

1。执行国家法律，法规和金融系统，并根据法律收入和支出凭证的审查来处理现金收入和和解业务。

2。严格地实施各种系统，严格审查各种原始代金券，并且不接受原始的，非严重，非法，不准确和不完整的原始优惠券。

3。不得及时处理各种原始会计文件和传输会计凭证。

4.负责处理上层和下层以及各种项目的清算业务，审查和申请报销业务，准备会计凭证，注册帐户和清除帐户。

5。负责该项目各个主题的目的细节，为项目编译各种会计报告材料，并及时清理债务和债务。

6.及时为公司的财务主管提供账面奖金和资金，以便公司的财务主管准确地掌握移动资金的情况并合理地分配奖金。

7。正确保留现金，支票和部分密封件，以确保资金的安全。

8.建立备用资金和交易所的储备金，并及时收回员工欠款和分包团队借款，以减少移动资金的职业。

9。完成临时指定领导者的任务。