85岁以后，前中央企业物流主管深入培养物流，长达13年， MBA，马拉松运动员，物流培训师，专注于物流和工作场所。

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几天前，一位刚刚工作了很长时间的仓库经理要求我咨询。他的怀疑是：

我今年22岁，刚进入仓库上班。我发现每日工作是重复的，并重复的。现在非常困惑。会在仓库里做到这一点吗？

以下是我对整个疼痛点的痛苦点给出的策略。如果您在这方面也有混乱，那么您也可以看一下。

因为我看到自己的日常工作重复了，所以我想知道我是否在仓库里工作？实际上物流仓管员岗位职责是什么，您有这个想法，我可以非常了解。我还从当时的草根管理官开始。从我的职业发展中物流仓管员岗位职责是什么，我可以被视为那个。

存储管理工作是否可以实现自己，我觉得我需要注意以下几点：

01平台

那年开始的时候，这是一家中央企业物流公司。该项目是一个为财富500强公司提供存储服务的项目。仓库区域仅在一个阶段仅为40,000平方米，所有阶段都是货架仓库。提供专业的WMS操作系统。硬件的强度非常强。此外，由于它是国家拥有的企业的背景，以及外国客户的一些概念，因此已经进行了培训。此外，工作部门非常清晰，没有跨越。

关于此，您可以尝试查看自己的项目。如果您是一家小型物流公司，并且管理仓库区为数百平方米或数千平方米，则由货物卡或手工账户进行管理。然后，我建议您可以再次考虑。在员工培训方面，这种企业稍差一些，许多企业的仓库管理人员都是职位。例如，还充当搬运工。

简而言之，当他22岁时，当他第一次进入社会时，正是当您提高学习和锻炼能力时，最好选择物流行业中的企业企业并选择一个更好的平台。

02自己

如前所述，良好的平台可以为我提供更多的培训，资源，机会等，但是如果您不努力工作，即使您有机会，也没有能力掌握的力量。因此，持续的增长是内部原因。

那么，如何提高您的技能？

首先，要获得很多知识。知识获取不过是四个方面：

人们，这个人可以是一个比你更好的同事，也可以是周围的大咖啡，这是向他们学习的最快方法。

网络，该网络是指网络，大数据的时代，您可以通过关键字搜索获得大量知识。此外，您还可以注意那些有影响力的自我媒体平台；

事实，所谓的事是通过工作实践，总结了犯罪错误的错误，并改善了犯罪的错误；

书籍，最好理解。我们应该在放学期间阅读书籍。工作后，我们应该阅读更多。

其次，对获得的知识进行了许多练习。通过练习，反馈和改进，知识被转变为“技能”，并最终变成了自己的“人才”。

03领导力

除了平台和我们自己，如果我们想在企业中更好地发展，我们必须吸引“领导力”的关注。

有时，仓库经理显然是分裂的，他们的工作职责中的事情也完成了。如果他们不这样做，他们就不会这样做。他们觉得自己很迷失。当主管安排工作任务时，这有点不公平，并且在酒吧，甚至是角落或身体冲突。这种人看起来很聪明，但实际上是最愚蠢的。

如前所述，提高仓库经理并希望提高接收和接收商品的能力的最佳方法是向“人”（例如您的上级主管）学习。但是主管通常很忙。他们没有义务带您，我该怎么办？最好的方法是帮助他。

当您帮助他做一些任务以外的其他任务时，一方面，他想感谢您（即使没有表达这一点，但他会记住您的心）。另一方面，为了避免您犯错，他必须画画吗？如何进行时间指导？那么，您是否掌握了其他一些技能？下次有这样的事情时，您的主管肯定会首先想到您，因为，请放心，放心。

在拥有信任的基础之后，他可能会在工作中安排更多其他辅助工作，因此，您是否会慢慢掌握某些主管的技能！

因此，一旦动员了他的工作，例如辞职，晋升或动员与其他职位平行，您认为他首先想到人？这个候选人的可能性将是您！因为在公司改善您之后，它不需要花费过多的培训，并且您可以尽快开始稳定您的业务。

概括：

仓库中的工作是否不仅取决于我们选择的平台，是否可以为我们提供培训，锻炼和晋升的机会；更重要的是，无论我们每天都在努力，无论我们每天都在进步；除了平台和我们自己的努力外，我们还必须提前保留经理的技能，同时获得上司的“紧张”。

以上答案仅供参考！

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祝吉安！

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