今年春节过完以后公司里就剩我一个人了，员工走的走散的散基本上都辞职不来了，与合伙人也分开了，刚开始的时候心里面还是有些失落的，也有一丝丝的担忧和恐惧的，害怕店面里的工作氛围起不来；单打独斗没有了同事的配合；店里的所有成本一个人来扛；店面里的日常带看一个人来完成等等，总之有点势单力薄、力不从心的感觉！好多熟悉的同行朋友们知道店里面只剩下我一个人后都调侃我说:只剩下一个光杆司令了，连个参谋长都没有。但奇怪的是在口罩肆虐、房市一片哀嚎、整个公司只剩下我一个人的情景之下店里的生意却好了很多！究其原因我的感触是:第一，现在看来我们以往单纯追求扩大经营规模、增加员工数量不一定是正确的，我感觉最重要的还是要提高人效，公司不在人多，而是要着重提高个人的战斗力，目前的情形下不能只强调把公司做大更重要的是要做强。第二点，要与时俱进，及时的改变赛道，线上线下两条腿走路，把门店搬到线上，线上的信息传播范围大、传播速度快、受众面宽，线上和线下两者之间比较来看线上事半功倍。特别是有人设的以D音为首的自媒体推广效果奇佳，站在风口上猪也会飞起来。第三点，就在当下，立马开干。人多有人多的干法、人少有人少的干法，市场环境好有好的干法、市场环境差有差的干法，躬身入局、没有理由、不找借口、不在叹息、行动第一、死磕到底。第四点，新房为主、旧房为辅、高举高打、猛攻热盘，必将一路凯歌！