一个公司想要做大就必须扩建自己的营销网络，让公司的品牌及产品冲入新的市场中并取得发展。区域经理是很多有跨地业务的公司设置在发展区域的负责开发的管理人员，帮助公司在某个区域里面完成工作目标。那么区域经理的职责有哪些呢?区域经理岗位职责接下来一起来看看。区域经理是区域团队的领导者，他的能力对于是否能够取得工作目标有着极其关键的作用。区域经理岗位职责介绍如下：根据上级下达的业绩目标制定区域内季度、年度的销售目标、销售计划和收款计划;根据所在区域的市场动态做好市场分析，掌握市场的变化制定相应的营销计划方案、具体的工程流程并实施;

一个公司想要做大就必须扩建自己的营销网络，让公司的品牌及产品冲入新的市场中并取得发展。区域经理是很多有跨地业务的公司设置在发展区域的负责开发的管理人员，帮助公司在某个区域里面完成工作目标。那么区域经理的职责有哪些呢?区域经理岗位职责接下来一起来看看。

区域经理是区域团队的领导者，他的能力对于是否能够取得工作目标有着极其关键的作用。区域经理岗位职责介绍如下：

一：根据上级下达的业绩目标制定区域内季度、年度的销售目标、销售计划和收款计划;

二：根据所在区域的市场动态做好市场分析，掌握市场的变化制定相应的营销计划方案、具体的工程流程并实施;

三：指导和检查下属的销售计划执行情况，帮助下属纠正错误提升销售技能，帮助实现区域销售目标;

四：负责与所在区域的经销商建立良好、稳定的合作关系，帮助增加经销商的销量，并负责该区域的产品市场开发工作，促进公司品牌价值等提升;

五：调查与分析所在区域的经济情况、人口情况、消费习惯等信息，帮助掌握当地的详细信息建立客户档案，做好市场调研分析工作，保证信息的准确及完成，为做出采购生产等决策提供相关的依据;

六：指导下属收集客户的反馈信息，并整理处理和帮助下属提高回款技能市场部区域经理岗位职责，保证货款的回收;

七：根据公司的管理规定编制部门的费用预算，合理的审核和控制销售费用;

八：负责收集区域内竞争对手的情况、包括以相关的销售情况、销售策略等相关信息，并及时向有关部门反映，提出合理的建议;

九：根据公司的发展情况，建立当地的销售团队，并不断调整和扩充区域团队人手;

十：根据公司的情况及售后服务的规定，与客户部门、技术部门协调沟通，做好售后服务、维修等工作，负责做好售后客户服务工作;

十一：根据所在区域的发展情况，编写相应的年度、季度、阅读销售报告、收款报告及销售情况报告等市场部区域经理岗位职责，并递交至上级;

十二：发生突发性事件在所在的区域，要负责认真的进行协调处理，并上报上级;

十三：做好所在区域的团队建设工作，根据公司的发展情况制定相应的规章制度，并负责对员工的招聘、培训及任务分配等工作，对于员工的工作情况进行考核考察，帮助员工提升工作业绩，制定合理激励制度不断让下属突破既定的工作目标，提高区域团队人员的激励与战斗力，组建一支高素质、高绩效的团队;

十四：根据公司的资料，制定和执行员工培训方案，提高销售业绩;

十五：召开经销商会议，帮助经销商坠海终端市场维护、促销市场的开展等工作;

十六：及时向公司上级汇报工作，保持与公司的联系。

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