怎样从零开始开一家旅行社？这些人回答时动不动就讲怎么选址、如何注册、客户定位何种的？并且有人说去百度学习一下，这不是明摆着让人交费用呢？你们想一下，能问出这些问题的人，他应当是旅行社行业小白，一点行业基础知识都没有，因此怎样从“零”开始才是最主要的。

假如你是在校师生，而又打算从事旅行社行业创业，建议你仔细看完这篇文章，防止经验不足、盲目豁达走弯路（我是一个走过许多弯路的旅游人，希望通过我的经验能给晚辈们一些可用的指导），也希望通过这篇文章，见到成功，也见到失败，望能使年青的创业者们不仅胆量，也有足够的理性。

第一步：防止没有充足的心理打算

说是学习，也可以说是感受，不同的是带有学习目的的感受。在打算创业的城市去不同的旅行社去看一看，咨询一些旅游产品，出席几次能力范围内的旅游团，在这个过程中一定要深刻反省，自己究竟是“爱一行，干一行”，还是“干一行，爱一行”，没有调查，就没有发言权，想明白了再进入这个行业。

第二步：学习一些最基础的旅行社入门知识

互联网环境下，学习旅行社入门知识很便捷（这儿毛遂自荐了，我旁边早已写了这些入门知识了），了解旅行社三大版块，组团、地接、同业两者的关系，她们又是怎样赢利的；了解旅行社的基础岗位，导游、销售、计调它们是怎么分工的；了解当地的从业环境，那个领域早已饱和？那个领域又存在市场空间？看是否对创业的理解还逗留在仅有一个曼妙见解与概念上，是否还企图用一个自觉得很新奇的创意来吸引投资，虽然这个行业没这么简略。

第三步：自我认知，科学规划，贮备市场

虽然这时你正好见习就业，通过前期的了解，选择一家产业相对健全的旅行社去工作吧，前期其实把握了一定的书本知识，但毕竟缺少必要的实践经历和经营管理经验。假如你要做组团，一定要把握供应商资源和直客资源；假如你要做同业，一定要把握地接资源和组团顾客；假如你要做地接旅行社业务员岗位职责，一定要把握导游资源和目的地的食、住、行、游等旅游资源。

第四步：扎实耐劳，步步为营，积累商业管理经验

有了上面的经验和原始积累，勇敢地踏出创业第一步吧，不要焦急注册一家独立的公司，先从加盟营业部（组团）或挂靠分公司（同业）开始做起。有了总部的支撑，省去了品牌、法务、行政、财务等琐屑的工作。一心一意做好业务，在业务领域坐稳、做大、做强，同时进一步丰富业务以外的相关知识、人员贮备，明晰市场计划，获取独立开一家旅行社的能力。

创业，是修道，不是做门道。参禅，重在实践与行动，在禅定中感受、见证与感受。旅行社是有限责任公司，不是个体户，打消“第一桶金”思维旅行社业务员岗位职责，选择自己乐意为之终身付出的事情来做，才有或许做好！

创业，不是一个哪些伟大的事。虽然成功的创业在这些人看来是一种伟大。虽然，谋好一份职业并能胜任，只是一样伟大的事。同样，创业也不是何种渺小的事，哪怕找不到工作被逼得走投无路只好自己创业，也很正常。没有谁是一帆风顺的，就会面临一些瓶颈，面临一些重大的困难，啃啃硬骨头，拿下那些瓶颈，你就上了一个新的台阶，又成长了一步，离成功也就更近了一步。

祝年青的尿液、充满激情的创业者们，造就属于自己的财富。

星说旅游，一个“披挂上阵”的“旅游人”。

新冠灾情集中暴发，对旅游的冲击前所未有，与旅游业直接相关的从业人员大量流失，一批人走了，一批人还坚持着，对于干旅游的人来说，旅行社更像是人生中一个服役的战场！对工作，我仍然不曾舍弃，写点哪些，虽然也是证明我还在！

内容仅为个人看法，存在许多不足之处，期许诸位读者和学者批评见谅。