菜弟子 话题 357

产品总监的职位两年内会消失吗？

最近一段时间，产品总监的概念逐渐降温。 随着联通互联网进入下半场，更多的产品工作不再是从零到一的创新，而是对现有产品的精耕细作。

于是有人提出，三年后，产品总监的职位会下降。

尊敬的产品总监：

您同意这个观点吗？

如果产品总监的职位不下降，会发生怎样的变化？

你有想象过两年后的你会是什么样子吗？

共有 34 条讨论

顺序

不管来与不来，我都在这里

- 下午

·今日三强·

NO.1菜地子产品总监巴源-上海-社交pm-神话

互联网之所以立于不败之地，最重要的原因之一就是PM会特别简单地贴合用户，而工业时代的大部分产品都是由生产方的主观性和粗糙性主导的。

PM代表着思想的转变。 后期将不仅仅局限于互联网产品，而是渗透到各行各业。

产品是一种思维，不是你的地方

NO.2 菜田产品总监二元-我是Eric

衰落并非不可避免。 但流量红利消失后，不再有任何产品能够纯粹通过提升用户体验和产品优化来提升销量、占领市场。 所以，如果个人技能太单一，没有运营和市场的基础知识，可能就会出问题。 将会消失。

另外一个非常可怕的事情是，即使产品总监的地位本身不下降，也不代表我们这波人在5年后还能继续保持现在的状态。 企业标准。

也就是说，如果一个人的能力在一定时间内不能提升到别人能够认可但成为领导者的程度，那么很可能会停滞不前，甚至被解雇。 我认为这是一个值得更多关注的问题。

产品之路永无止境，自始至终都是残酷的。

NO.3菜地子广州总舵-李顺杰-艺龙-中后台&2B产品-成都

近年来互联网行业发展以来，产品总监这个词被频繁曝光。 不过产品总监这个职位已经存在很长时间了，甚至还拥有NPDP等专业资格认证。 它只是在互联网浪潮下被放大。

因此，不存在下降，职业人气有涨有跌是正常的，类似于计算机软件工程师等职位的涨跌。

职位在变产品部门经理岗位职责，但能力不变； 只要你不限制自己，你仍然可以在另一个领域发光发热。

·今日亮点·

菜蒂子 产品总监 上海酋舵-Caleb

入行前他告诉我这个职位将会消失，笑死我了。

我觉得这都是“舆论”，这种舆论的创造者可能自身能力有问题。 培育现有产品真的比从零开始创新更容易吗？ 俗话说“守业比创业更难”。 任何成功的行业都不可能一蹴而就，“创新”本身并不代表一切都是从零到一，而是需要进行不断的迭代优化，让产品变得更好。

你们都用过QQ、陌陌，如果是这样的话，那是不是那些公司早就失去了产品总监呢？ 至于未来立场会如何变化，我不敢妄下结论。 我能做的就是努力提升个人软硬实力，这样无论职位如何变化，都不会受到干扰。

菜地子产品总监启元-上海-小强-租房评估小程序

产品总监将继续存在。 只要人们的欲望和痛点还在更新迭代，就需要产品来满足和解决。

菜蒂子产品总监一缘-半醒-梦-上海-虎神国

我不同意这个观点。 产品总监三年内不会衰落。 只是所谓的泛产品总监可能会越来越少。 其中一些对团队影响不大。 未来，产品总监应该细分为两类。 商业和技术。

更注重业务的人，拥有丰富的行业知识储备，对整个业务流程和应用场景非常熟悉。 这些人通常是经理。

偏技术者，具备页面写作、交互设计、疗效图设计、人工智能与算法等一项或多项技能，否则现任项目总监、运营总监、交互设计师、开发工程师等岗位即可承担工作产品总监。

也就是说，产品总监必须成为产品开发过程中的必要角色，而不是当今许多公司的一个选项。 如果团队中没有产品总监，但你发现一个需求从提案到上线，都被设计开发成员成功处理了，这样，公司的产品岗位可能会下降。

两年下来，我应该对整个组织的产品体系已经相当熟悉了。 任何需求的变化对其他系统的影响是可以预见的，我可以给出总体规划方案和建设性建议。 我的主要工作是将自己的产品方法论融入到产品开发流程和规范中，通过优化资源配置、提高产品开发效率，为组织节省成本，提高组织的整体效率。

虽然归根到底涉及到钱，增加预算，增加利润，为团队创造最大的效益。

菜蒂子产品总监刘源-⚠️生日庆典改为10.20（这里是洛儿）

它并没有消失，只是竞争越来越激烈。 从业者越多，竞争越残酷，门槛也越高，但职业选手也不少。

既然它来了，就站在它后面；

如果你不知道，请三思。

产品总监是一个终身学习的职位，不停歇，

菜蒂子产品总监二元-

确实可以感受到，互联网产品的增长动力下降了，产品总监的工作不是当年创造0-1的产品，而是跟进1-2的产品。 因为现在已经不是做个app就可以一夜暴富的互联网时代了。 互联网现在就像制造业一样是传统企业。 各个行业的发展越来越成熟，你很可能是个油腻大妈！

产品总监将在三年内失业。 判断你信不信已经没有意义了。 你只需要始终保持这种谨慎的感觉。 如果产品总监失业了，那么接下来就是程序员失业了。 60后大部分受雇于国家和计划经济； 70后、80后大多从事制造业，只是在企业工作。 职场新生代杀人高手的现象数不胜数。 高的。

也可以看出，我们的工资很快就能赶上传统制造业的。 企业无论怎么发展，总会有僵尸员工，总会有抓住机会的人。 今天的部分动机来自于阻止自己成为我在工作场所看到的一些养老金领取者。 所以，未来仍然是躁狂的。 技术的发展不仅改变了市场结构和人们的生活方式，也改变了人们的思维逻辑和工作方式。 如果产品总监只会写需求，那么他将来就会被淘汰，虽然这是一项通用性很低的技能。 但如果你懂得商业分析的通才，你就能举一反三，又何谈失业。 我的生命无边无际，我的知识无边无际！

菜蒂子产品总监巴源-东莞智能锁铭阁

【五年内产品总监一职会消失吗？ 】

我不认为产品总监这个职业会衰落。 趋势是互联网与实体产业、传统产业更加紧密结合，营销/商业模式/产业/开发创新的融合加强。 因此，对产品总监的知识和能力也要求更高、更全面。 改进主要包括：

1、对行业和市场的整体把握；

2、洞察用户心理和消费心理；

3、商业模式设计、营销管理；

4、掌握并优化产品开发流程，创新理论和技能； 如精益开发体系（精益创业）等；

我从事新产品研发已有十多年了。 我转任产品总监、中级产品总监6年。 现在负责协调产品管理和研发部门的整体工作。 我确实感受到了产品总监和创新的难度。 我手里有几个新产品项目，在立项之前前期都做了市场调研和用户调查，吸收了一些爆款产品建设理念。 经常有变化和调整，有需求变化等市场激励，也有技术和创新方法等激励。 我深深感受到产品创新开发项目的辛酸和挑战。

我目前正在研究精益开发系统，并尝试将其应用到新产品的开发中。 欢迎有兴趣的朋友交流分析。

菜地子 PM 东北总舵-东北领袖-125-(静伟)

个人观点：我不同意这个观点。

不可能衰落，一辈子也不会衰落。

事实上，它会发生变异，需要新的技能，就像所有岗位都需要与时俱进、提升自我一样。 有人的地方就有需求，有需求就会有产品总监。 人类历史上曾经有过产品总监的职位，但之前没有叫过这个名字，所以我们以后也不能要求它叫这个名字。 三年后，我将年满 30 岁，这是唯一确定的事情，如果它仍然存在的话。 其他人我不敢确定，更不敢想象，也许他们是卖果汁的！

菜地子 PM 东北主舵-ID142-上海-产品展示-

褪色是不可能的。

前几年产品岗位的火爆，是因为人才储备不足，缺乏明确的判断标准，加上培训机构的宣传，看似门槛较低，所以很多人趋之若鹜。

说到衰落，我想更多是指这些功能性产品总监。 如今，交互设备基本固定，功能设计的差异化变得更低。 其背后的资源和策略才是核心竞争力。

对于产品人来说，现在认为行业的门槛已经在一定程度上出现了，因为需要深入到业务本身，才能真正做出好产品，服务好自己的用户； 而思维方式也应该改变，这是技术和数据带来的。 是的，这一点比较直观，一时想不出抽象的反例。

菜笛子 广州首席舵夫 韩楠_207

我觉得这个工作不会消失，但也不会像今天这样“过热”。 随着这波互联网浪潮的起起落落，很多热门事物的温度都会下降，产品总监只是其中之一。 当体温下降时，不一定会立即跳到冰点，也不一定会消失。

PM帖子在这波浪潮之前已经存在很多年了，而且并不是什么新鲜事。 只要有特别合理的存在感，就不会衰落。

菜地子 PM 东北主舵 - 北京 .sleep(600)

产品总监的管理需求有限。 产品总监按照产品线划分。 通常，每个产品线都需要一名全线产品负责人，或者一名全线业务或技术负责人。 因此，很多产品总监的职业生涯在两年后就很难动了。 如果你不考虑其他的出路，去接触其他的工作，你可能真的会在里面筋疲力尽。

蔬菜笛子产品总监二元-赖HC

除非媒体和群体发生根本性变化，否则它将会发展，不会消失。

蔬菜笛子产品总监一源-虫害

你该吃饭睡觉了，别听那些儿子胡说八道[机智]

菜蒂子产品总监一元-栗子-社区运营|Tony

这个行业既然形成了，就有它存在的理由。 职位可以更名，但行业分工肯定会在【圆通】

菜蒂子 产品总监 婺源-上海-产品-武邑

1、产品总监职业不会衰落，而是会变得更加专业。 2、目前各大厂商的产品总监职位与运营计划无异。 3、产品总监竞争压力加大，分工明确。 需要的是更多的行业产品专家和强大的协作能力。 4、产品总监进入门槛低，从业者能力参差不齐。 数量已经饱和，未来改变的人会越来越多。 5.产品同质化，各行各业的产品略有不同，使用场景不同，商业模式不同，因此可供探索的产品越来越少，更多的需求分析更全面、更有逻辑~6。 两年后我要转行了，我一定要转行~

菜蒂子产品总监思源-广州-威武坊奇-

我是墨刀画原型，axure写需求和交互，明显是盗版axure。 墨刀原型粘贴的时候经常会卡住。 而且方便得多。 墨刀不仅生成文档结构，而且还有一个问题。 没有网络的时候...不过axure画起来太累了，而且效率不高，但是相比起来产品部门经理岗位职责，贵了。 进化与进化。 六年前和今天，同样的问题，但其实已经不一样了。 不过，念头都在脑子里，只希望这依然是我想要的。 祝大家节日快乐！

菜蒂子产品总监一源-上海～安全～牛？？？

听说杭州技术人才很多，但还是没有特别优秀的公司，直到近五年才家喻户晓的交大讯飞，但交大讯飞的成功经历了10多年年。 原因是什么？正是因为没有优秀的产品总监，所以交大讯飞高层近年来一直在积极引进优秀的产品总监。 所以，不要担心产品总监的地位会不会下降，而是担心自己能否成为一名优秀、专业、优秀的产品。 导演

菜蒂子产品总监上海总舵-上海-城市应急-STONE

产品总监不会消失，但未来对产品总监的要求会越来越高。 随着要求的增加，产品总监职位在公司的权力也会增加。 随着这些权力的变化，未来公司的组织架构和合作模式也会发生质的变化！ -产品总监会不会消失，是产品总监自己的事！

菜蒂子产品总监二元威拉

如果产品总监作为CEO的插曲会衰落，那么还有哪些其他职位可以继续生存。 如今的商场里，打电话、扫码、缴费的工作早已被扫码所取代。 扫码功能是产品总监设计的，这只是其中的一部分。 产品总监还在提炼更多的需求。 改善和提高人类生活。 你认为产品总监会逐渐没落，也许是因为你再也看不到从0到1创造新的东西，更多的是在各自的生态系统和现有存量下提供一些服务性的东西，不再打着改变的旗号世界而是为人民服务，所以我认为它还是一个有价值的存在。 只是产品总监在行业中的定位将会从单一变得更加全面。 可能是产品总监不再停留在需求层面，可能需要纵向横向拓展很多东西，这就需要产品总监不断提升。 自身技能，适应更多的新事物，举个反例，在工作中，有的产品懂得资源协调，有的产品只知道如何与熟悉的部门合作。 三者还是有很大区别的，所以，看个人，任何岗位都是一样的，而产品岗位和综合岗位对各种能力的要求就会更高。 其实，可以锻炼的场景还有很多。

菜蒂子产品总监上海总舵-上海-数据-五羊

产品总监的职责就是负责做正确的事。 无论工作状态如何变化，疲惫不堪的时候都会有人承担起这个责任。

菜地子 PM 东北总舵-No. 1 老画圈（刘川）

与其说是消失，不如说优胜劣汰的趋势会越来越明显。 在互联网的不断进步中，对产品总监的要求只会越来越高。 他们中很大一部分人仍然不完全了解产品总监的未来。 生长

菜地子 PM 东北总舵-No. 1 老画圈（刘川）

与其说是消失，不如说优胜劣汰的趋势会越来越明显。 在互联网的不断进步中，对产品总监的要求只会越来越高。 他们中很大一部分人仍然不完全了解产品总监的未来。 成长的方向，如果不提前规划好，提升自己的能力，一定会在某个阶段被时代抛弃。 归根结底，还是要选对方向、快速渗透、安定下来……

菜地子华中（北京）总部-alan

下降不会，但是后期对人员的要求会更全面

蔬菜笛子产品总监怡源-蔬菜笛子-绿豆芽-

菜蒂子产品总监 怡园-怡园集团负责人 上海分公司负责人-柚子

不会消失，要求会越来越严格，职位问题也会越来越明确

菜蒂子产品总监启元-上海-产品-young

开发完之后，别说产品总监了，都不需要人了，因为世界都毁灭了。

菜蒂子产品总监婺源-上海-冯一云

pm在互联网下半场的作用有所减弱，但并不意味着没有必要。 互联网下半场，有两个现象值得注意：一是用户对频繁刷屏驱动的产品产生厌倦；二是用户对频繁刷屏驱动的产品产生厌倦； 所以问题的核心是互联网从技术-产品-运营的循环。 现在是来自运营周期的产品周期，所以互联网还缺乏让用户惊喜的产品。 虽然两年内产品不会衰落没关系，但在互联网下半场，产品总监的变动已经从过去的泛泛而谈变成了自己对行业的了解和对行业的垂直理解。行业。 不是职位决定人，而是人决定职位。 你的能力和行业知识与这个职位没有多大关系。 两年下来，你应该对某个行业、对自己有深入的了解，而不是简单地提高产品技能。

菜蒂子产品总监一源-菜蒂子-黄豆芽-

我不同意两年后更换产品总监。 产品总监就是创造者。 如果被产品取代，只能怪自己无能

菜地子 总理 东北酋长舵-安安

产品总监在工作中的作用还是非常重要的。 我不认为这篇文章会被拒绝。 当产品逐渐成熟后，产品总监的职位会有一定的窗口期。 而且，人们的需求在不断变化，产品总监也需要拜访人们的潜在需求。 没有一种产品是放之四海而皆准的。

菜地子产品总监启元-西安软件 Ryan 李振专

只要有产品，理论上就需要产品总监，但在不同阶段其岗位职责和重要性可能有所不同。

蔬菜笛子产品总监吴源-上海-国际集运产品-

产品总监的地位不应该下降，到了某个点可能会变得更加重要（现有产品的创新和快速迭代？）

菜蒂子产品总监思源-成都～亲子互动～阿南～294

三年后，我将成为全栈产品总监。 1 懂技术，但不会写代码 2 懂销售，商业化是必须的 3 懂运营，我是产品的重度深度用户 4 立志做一名合格的降级黑客 这是我对自己的初步规划，我要成为一名全栈产品总监，你想要什么？？？

看完之后，

您还想继续/加入产品人员团队吗？

只要答案是肯定的，

让我们一起加入菜蒂子吧，

4000位产品总监与您交流，共同成长！