前言：由于种种原因，我开始了产品开发之路。 通过平台的回顾，记录了我往年的产品历程和理解，希望能和大家一起勉励自己。

本文内容：

1.什么是产品？

2. 好产品的三要素是什么？

3.什么是产品总监？

四、产品总监的岗位职责？

5、优秀的产品总监需要具备什么？

▍1. 什么是产品

产品是任何可以提供给市场并满足人们某种需求的东西。 产品的概念并不局限于实物，任何能够满足需求的东西都可以称为产品。

产品的基础层面也分为三层：

当市场上前两个层次的产品基本没有差别时，就会扩大产品的外延，以增加产品的价值，吸引更多的顾客，提高竞争力。

▍2. 好产品的三要素

首先我们看两个小案例

案例一：只有用户价值而没有商业价值的产品未能长久。 2016年左右，在线旅行社行业（OTA）有一家名为的旅游策略公司，早期拥有过亿用户，但该公司最终因仍未找到好的商业模式而倒闭。

案例二：只注重商业价值，没有用户价值的产品很难生存。 在网易云音乐上线之前，有一家音乐公司，名叫虾米音乐。 它是第一个做用户量大的歌单产品，但后来被阿里竞标。 竞标后，阿里商业化团队开始实施各项商业化。 策略，导致用户大量流失，最终这款产品也被封禁。

从不同的角度观察同一件事，往往会得到不同的结果。 虽然产品的最终目的是满足用户需求、实现用户价值，但产品也是企业与用户交换价值的工具和媒介。 因此，一个好的产品需要三个要素：对用户有效、对企业有利、可持续。

▍3. 什么是产品总监

据百度百科查询的数据显示，最早的产品总监出现在1927年的玛氏。当时，玛氏推出了一款新肥皂，市场销量始终不佳。 市场份额。 公司各职能部门对新皂的推广积极性仍然不高。 旧肥皂虽然卖得好，但能躺着干嘛站着呢？ 观察到这一现象后，玛氏有人给管理层发信，提议设立一个新职位（品牌总监），认为“一个人负责一个品牌”，目的是分析市场，从公司整体角度考虑客户需求，组织实施完整的产品运营计划并占领市场，主要负责产品的全流程管理。

后来，玛氏前员工斯科特·库克将引入互联网领域，并将其应用在商业软件中。

我对产品总监的理解是，他对产品的市场结果负责，全面考虑需求、生产、销售的角色，遇到问题，提出解决方案，解决问题。

▍4. 产品总监岗位职责

日常主要任务：

所需素质：

▍5. 一名优秀的产品总监应该具备什么？

笔试的时候产品管理岗位职责，锦考官经常会问“一个好的产品总监应该具备哪些素质？”，我是技术出身的，以前可能没有想太多产品管理岗位职责，但现在我已经在这个行业工作了50年了。这些年，谈谈我的一些看法。

一个好的产品总监应该会引起人们的“讨厌”。 例如，玛氏就建立了“产品总监制度”。 本质是公司里必须有人，不是站在公司的角度，而是站在用户的角度。用户的利益应该有理有据地去争论，而不是那么容易妥协。

一个优秀的产品总监必须对产品有一些自己的经验和思考，能够识别市场方向，创造和推动需求，让团队和产品保持正轨并积极发展，解决用户痛点，实现业务变现。

▍总结

文笔有点乱，不够深入。 要梳理内容结构，提炼要点，注重讲解。

未来可期，让我们一起努力吧！