我忙着做家居装修一年了，还是没赚到钱。 家庭装修材料的浪费往往超乎想象。 家装施工现场如何有效控制家装材料用量？ 能否有效避免家居装修材料的浪费甚至挪用等？ 姜水平详细讲解

加盟商问：工地剩余材料转移存放，对我来说成本很大。 另一个问题是我现在不信任工人。 就算情报从一开始就这么扔出去，他也总会有各种各样的意见，他也会想方设法窃取。

蒋总说：这方面你需要做什么，就是材料预算，这个非常重要。 我们在做成本核算的时候，也需要用到材料。 至于吃的钱，你可以稍后再算价格。 项目总监你会做成本核算吗？ 他之所以还剩下这么多，是因为他的预算太不准确了，如果你明白了这一点，他就不敢再给他标准化几次了。 而有些工人确实不懂那些材料，他们只是看看而已。 比如你说买地砖，他反正没买地砖。 他只是随口说了这句话。 还剩下好几个箱子，顾客却要把它们搬回去，这让他感到很生气。

而如果你明白了这个，有多少平方米，有多少块砖，保证一旦打开就不会超过两三块砖，如果工人们说服你几次，你就会把这个方法交给工人。 这些都是你需要研究的东西，以后你做报价、做预算的时候，人家说你的价格贵，你也说贵。 你觉得真的很贵吗？ 你没有仔细计算过。 如果你不知道，你就没有勇气。 而当你知道的多了，材料是多少装修材料保证措施，你的佣金是多少，损失是多少。 如果你告诉我贵不贵，我就以性价比高的价格来尝试一下。 他一点也不贵。

我在生命的最初几天就这样做了。 人们说你的地砖太贵了。 客户请我帮忙。 我说是啊，我们谈谈吧。 当时地砖价格为每平方米20元。 我说市场里的饭菜价格是20元吧。 一个好的工人至少需要20元。 我们用一袋水泥铺了3.5平方米。 一袋水泥和15块棉布和胶水要多少钱，我才跟你收费吗？ 30块钱，我在这里有什么收入？ 客户说是的。 看来我错了。 每个画家都是这样。 我每平方米刷27块。 当时我说工人的工资是每平方米20元，这是一个死胡同。 我的乳胶漆和材料是每平方米5.5元。 我赚了1元、5元。 你觉得贵吗？ 我每块5块钱，你为什么不让我赚呢？ 没有多说什么，订单就轻松愉快地签署了。

如今，如果你不懂这种食物，你就走运了，就会被骗走很多钱。 如果一个工人或者木匠来给你开材料，然后开了很多装修材料保证措施，那你我开的材料呢，你可以只给我留下一些材料，然后给我现在的值，有这样的事吗？ 的。 也许你认为这根本不可能。 而且如果你统计的话，如果是两万元的话，我用的材料的数量一定是在一定的范围内，而在这个范围之外。 例如，如果是0.5%，则没有关系。 超过一分，超过两分，立刻就有问题了。 那你平时就应该注意一下，因为他永远都会有一个格局，这个时候没有人能看到你，你的钱就会是纯收入。

就这一点来说，如果一年做50个订单，至少可以节省7万到8万元。 确实，材料的浪费就是纯粹的收入。 最好不要等到工地上剩下很多水泥的时候才开始。 还剩下很多。 腻子粉和许多木工板正等着你运往下一个工地。 那就太被动了。 不仅材料有，如果你的木工板在这个工地上用了，你运到下一个工地上，客户肯定不会要，因为脏了，或者品牌和版本不一样。订购了，还剩下半桶乳胶漆。 你说我下次工地用，但是客户说我花了新钱，你把剩下的材料给了我。 这不是很好吗？ 这是同一件事。 所以这方面最好学习一下成本法，这些都是方法。