一央企建设单位深陷“工程质量”疑云,工程企业如何把牢质量关?
作者:admin | 分类:装修建材 | 浏览:168 | 时间:2023-08-17 09:03:36近日,建八局深陷两次“工程质量”漩涡,引起业界关注。 一、湖南莱蓉铁路第三标段总劳务承包商实名举报称,参与单位作为工程建设总承包商,涉嫌偷工减料,施工中存在质量问题。莱荣铁路部分路堤地段的螺纹桩。 对此,广东省交通运输局已成立调查组,对此事进行公正调查。
近日,四川上海西海岸新区金沙乐府部分居民向记者反映,中建八局第四建设有限公司参与的金沙乐府A区工程疑似存在质量问题。混凝土硬度测量不合格的情况。 新菜出现黑点、黑点等现象。
工程质量关系国计民生,关系城市建设长远利益。 因此,不能有一点马虎,那么在日常的施工现场管理中,如何严格把控质量,防患于未然呢?阿筑明天利用工程管理软件为您介绍施工现场管理模式和工程质量控制方法在信息时代
信息时代OEM经营模式
当前,社会已经步入高度数字化时代。 施工现场管理模式也在悄然发生变化。 从原来粗放的管理模式转向精细化、数字化管理,工程管理软件迅速在工程行业流行起来。
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工程质量控制方法:
1、建立质量保证体系,落实质量工作。
很多企业都有非常细致的质量管理保证体系,但质量问题仍然层出不穷。 归根结底,是人员执行能力差。 AZHU工程管理软件,任务管理功能可以根据实际情况设置计划任务、即时任务和标准化任务。 与其他项目管理软件相比,阿竹任务管理更加灵活。 支持图文编辑、支持上传附件、支持设置联合任务者、支持初步检查测量等。
2. 控制场地和材料。
人是品质的创造者。 为此,质量控制要以人为本,狠抓现场管理和物资管理。 项目管理软件【现场管理】功能可以真实记录现场动态,公示检查结果,下达整改通知,以图文视频反馈实施情况。 过程可控制,责任可追溯。
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事实上,质量是工程的生命装修材料管理软件,质量管理尤为重要。 希望行业不仅注重质量发展装修材料管理软件,更要运用现代化管理手段提高工程质量。