相信大家都知道，财务部门在一个公司中起着至关重要的作用。 对于外行来说，这是一个严肃而神秘的部门。 可能是两三个人，也可能是几十个人，但是他们每天都在做什么呢？ 现在就让我们来揭开它的神秘面纱吧。

财务部门的第一个职位叫会计。 一般来说，会计工作就是把公司所有情况下发生的一切事情变成会计账簿和账目。 事实上，它使用财务语言来记录您业务中的一切。 发生了什么。

一个优秀的会计一定要懂业务机关会计岗位职责，因为只有懂了业务，才能知道业务场景中发生了什么，然后才能处理好公司的账目、账目、财务报表、帐目、帐目、内外部账目。 好，对，更清晰，更清晰，更贴近业务，反映公司真实情况。

第二个职位是文员。 这个位置非常重要。 资金是企业的命脉。 无论是进账还是出账，稍有失误就可能给企业带来很大的风险。 而且，企业资金的进出必须合理、合法、合规，这样企业才能走得更好、走得更远。 文员还需要核实一些收据和应收账款。 这就是办事员在资金中扮演的角色。

在中小企业或者家族企业中，我们经常发现很多企业主喜欢让自己的儿子成为文员。 结果公司财务部没人敢管她。 文员是财务部最基础的职位，可能是老板娘，谁敢管她。

第三个职位是税务会计师。 他的主要职责是记账并与税务机关沟通。 他负责帮助公司落实相关新政策并控制公司在这方面的风险。

第四位是财务总监，其中一位称为财务主管。 不同的公司有不同的责任。 例如：你可能担任会计，同时照顾文员等其他业务，还可能负责一些简单的分析和报告。

第五个职位是财务总监。 财务总监协调您的所有工作。 例如：首先他会做一个报告，然后他会做一个报告分析。 完成报告分析后，他会给公司提出一些小建议，通过数据分析帮助公司更好的发展。

第六，财务总监之上是财务经理，即CFO。

有很多企业主，尤其是中小企业主，不了解财务总监、经理、财务经理和CFO的岗位职责。

有很多企业主将他们认为有能力的普通会计师提拔为财务经理或CFO，尽管这是因为这些企业主不知道财务经理应该具备什么能力。

财务经理必须具备全面的财务管理能力。 比如：抵押贷款，还可以做一些企业的全面预算管理等等。他在财务管理方面可以在企业中更多地发挥很多作用。

对CFO的标准要求是必须懂得资本运作。 首先是你能否深刻理解策略。 然而，只有部分首席财务官可以参与战略的制定。 然而，只有他们能够与老板一起制定策略，并在老板忙碌的时候帮助老板将策略推入业务中，才能使计划得以实施，使计划得以完成。 在资本市场上的能力不容忽视。 那么如果到了上市的阶段，你可能会提前计划上市，或者你的公司没有上市，像华为这样的大公司需要有一个CFO，甚至更高的CFO。 岗位人员。

以上是典型企业财务团队的架构和工作内容。 它与企业的发展程度和企业主的认知能力有关。 事实上机关会计岗位职责，对于规模较大、发展范围更广的公司来说，其公司结构会有所不同。