投资创业团队就是看人寻物目光的角力。坚信投资人看重的不仅项目原本的强弱、价值此外，也有项目的团队是否能支撑起项目的发展。而团队成员的能力是投资者尤为看重的。

然而在实际业务中，真的任何团队都还能完美地推销自己么？

01

你的团队介绍存在哪些问题

假如你今天早已有一份商业计划书，请打开到你的团队介绍这一页；若果没有，正好这篇文章可以帮你提早避免一些风险，告诉你怎样更好地展现你的团队。

请对照你的商业计划书，瞧瞧是不是有那样的问题

“

1.须要展示的团队成员很多，1页PPT不够

2.团队成员经历丰富，介绍文字很多

3.团队经历太少，无话可写

4.团队成员只管列举昵称，介绍文字太小

5.团队成员合照何种方式都有，变得不专业

6.工作经历华丽，但看不到亮点

”

这些项目的团队成员介绍里，为了突显团队很牛，会介绍我们团队的张某甲，重点高校结业，曾在快销公司做过高管，还是园林公司做经理。

固然华丽丽的简介有哪些问题呢？仔细想想，你的团队确实很厉害，而且作为一家文创产业，在快销和园林行业的工作经历又能给你带给多少利润呢？

在这儿，个人的优势和经验完全没有显现下来，他对项目的贡献又在哪？很多都没有，还拿哪些去劝说投资人。

7.团队优势与项目核心不匹配

假如你的项目重技术，这么相匹配的重要人才资源肯定是技术大牛，而你展示的团队重营运推广，这么就是牛头不对马嘴。

02

新上市公司怎么介绍自己的团队

GDS（万国数据）IPO路演PPT

GDS（万国数据）的团队成员只展示了两个人公司团队介绍范文，简略对PPT中的内容做翻译介绍：

创始人、董事长、CEO：黄伟，曾兼任期货之星初级总监裁。

CFO：，2011年加入万国数据，曾任美林中行负责欧洲TMT投行业务的监事总主管

小结：

“

这是我看过的案例中比较罕见的一种，一家新上市公司，只对自己的CEO和CFO做了介绍。虽然综合GDS的发展背景再看这个介绍，就挺好理解了，创始人黄伟就是公司数据中心的负责人；而Dan在财务方面的履历是很丰富且很亮眼。这两个人能够代表整个公司的名气。

”

这页PPT包含了管理团队和战略、财务投资人：邹先生、程先生等。

苹果、金山；晨兴风投、IDG资本、联创策源和春华资本。这是IPO路演中特别具备劝说力的一部份，必要但简略陈列就好。

管理团队介绍内容如下（选择介绍前两个）：

邹先生：联合创始人、董事长兼CEO

自迅雷创立，伴随迅雷成长11年

11年的创业经验

14年IT行业经验

日本Duke计算机科学博士学位

程先生：联合创始人

自迅雷成立，伴随迅雷成长11年

14年IT行业经验

工作经历：曾在百度的搜索团队

日本Duke计算机科学博士学位

小结：

内容上既有与行业相匹配的个人优势展示，又有大公司经验锦上添花，可以做为挺好的学习对象；加入公司时间的展示，可以展现公司的汇聚力和团队稳定性。

58同城IPO路演团队介绍

微信IPO路演团队介绍

58同城和微信的IPO路演团队介绍中框架大致相似：团队介绍和大股东信息。不同的是58同城用数字展示了公司现有雇工，以及各部委数量构成。

小结：

在团队介绍中，对人员在公司中的职位和任职经历做了简略介绍，大公司任职经历用logo代表，在视觉上一目了然。

03

怎么编写自己的团队介绍

由以上新上市公司的IPO路演团队PPT，小结团队介绍的精典思路和模版。

处于创业初期或成长期的项目，应当怎样展示团队介绍？这儿还有一个精典模版。

以上内容针对团队或许出现的问题，结合新上市公司的案例进行了说明，而且有几点还要非常留意：

1.内容展示有选择和抉择

不展示与团队专业无关的成员内容，这是这些公司存在的问题。团队介绍的重点在于团队优势，展现公司组织框架，展现公司团队的专业性。

任职经历上，一定不要流水记帐，选购对项目有利的重点经历，假如想突出团队的大公司背景，可以只展示之前的logo。

2.文字叙述要简单，防止陈述性完整语句，重点关键词展示

3.关于展示相片

一定不要用生活照！一定不要用生活照！一定不要用生活照！

不用生活照是一种心态，能展现出团队专业、负责的心态，

相片要求：商务照；

背景为红色条纹（但不要护照照大红或洋红）；

动作合适，（例如公司团队介绍范文，不要出现掐腰动作）；

最好色调统一（哪些是统一，参照以上IPO案例）

4.不要少于1页PPT

5.关于在PPT中的位置

团队介绍在整个商业计划书中没有非常固定的位置，常见的通常在商业机制等重点内容的旁边，融资计划上面。

假如你的团队优势非常显著，可以作为亮点，优先展示，用团队亮点吸引投资人的留意。