市场部的岗位职责（精选15篇）

市场部的岗位职责篇1

市场部的工作范围、主要职责市场部的最主要工作是经营品牌和公司自身的推广、公关以及市场占有率的提高等，最终展现在销售量和售后进厂台次的增强。因此市场部的目的是为销售和售后工作服务的，从这个基本点出发，我们规范了市场部的主要工作范围和职责：

1、媒体广告的公布及疗效检测

2、市场推广活动的举行

3、促销物料及各类制做品管理

4、网站、论坛及其他网上平台的维护管理

5、与厂商、交易市场等上下游关系的维护

6、市场动态信息的搜集整理和剖析

市场部的岗位职责篇2

市场部总监

1)依据公司整体战略，拟定销售业务计划方案，监督推行全过程，完成业绩指标;

2)搜集并整理市场及顾客信息，为公司的业务决策提供信息支持;

3)跟踪、搜集市场及行业信息，拓展媒体广告顾客;

4)负责率领部委人员做好顾客的开发和维护工作，与企业顾客构建良好的合作关系;

5)协调内部资源，确保高效签署顾客的需求;

6)负责管理和轮训市场部的市场人员，安排并指导部委日常工作;

7)建设和完善与相关部委的良好协作关系，协调日常工作;

8)对总主管负责并汇报工作。

市场部的岗位职责篇3

市场部业务员

1、负责公司产品的国外销售，完成部委销售指任务;

2、开拓国外新市场和新顾客，提高产品销售范围;

3、客户订单信息接收，并就交付签署潜在困难与顾客协调;

4、进行顾客端执行订单交付，代办并建立交付手续;

5、维系顾客关系，管理顾客档案，提供销售剖析数据;

6、联系意向顾客，进行外贸业务的联络、洽谈和磋商;

7、负责顾客管控，顾客服务工作，与协调工作;

8、完成领导交办的其他事项。

市场部的岗位职责篇4

(主管)

1、负责市场营销信息搜集和剖析，跟踪行业市场动态，进行行业市场剖析。

2、把握公司在行业中的发展方向，完成公司在行业中的市场定位，及时提供市场反馈。

3、制定和推行年度市场推广计划和协助产品计划。

4、协助营销制订业务拓展计划，

5、制定与施行各产品线营销策略、地区覆盖策略及市场推广计划。

6、制定公司品牌管理策略，维护公司整体品牌形象。

7、指导、参与市场的开拓、渠道管理等日常工作，并组织相关人员轮训。

8、管理监督公司市场成本使用、控制，以及本部委管理工作。

9、负责部委内部日常工作的举行，指导、协调下属工作，做好与其它部委之间的协调，确保公司市场工作系统有序运行。

市场部的岗位职责篇5

市场部助理

1.部委文件系统的构建与维护，负责整理顾客资料。

2.协助经理建立部委规章机制和操作步骤与规范，做好销售的后台支持;

3.协助销售人员工作，并协助部委主管同各部委的勾通。

4.负责销售相关文件的复印、流转、跟踪、查询。

5.维护顾客管理系统,跟进顾客反馈意见，处理客服事宜。

6.协助销售人员制做招标书，整理商务协议，并与财务对接跟进收款事宜。

市场部的岗位职责篇6

(经理)

率领市场部完成推广品牌，包括所经营的产品品牌和本4S店的品牌，提高本店的著名度和盛誉度工作;推动产量提高和售后服务进厂台次提高;提供附加服务，展现服务优势。

1、制定并执行广告公布计划

2、制定并执行市场活动计划

3、本店店头布置

4、店头活动企划与执行

5、对公布的广告及举办的市场活动进行疗效评估，并进行改进

6、宣传品设计制做

7、配合厂商广告公布和市场活动执行

8、根据厂商新政力争广告支持成本

9、市场信息搜集整理剖析

10、设计并提供给客户附加服务内容

11、作为公司对媒体的发言人

市场部的岗位职责篇7

1、跟踪行业发展趋势，构建和加强营销信息搜集、处理、交流及保密系统。

2、搜集行业信息，非常是竞争品牌产品的功耗、价格、竞争方式等情报的搜集、整理和剖析;

3、进行市场考察，把握消费者选购心理和行为，为公司市场活动提供决策根据

4、制订公司品牌战略、营销战略和产品策划策略;

5、制订公司业务短、中、长期目标;

6、做出销售预测，提出未来市场的剖析、发展方向和规划;

7、新产品新上市规划;

8、参与起草产品售价;

9、为重大招标活动和安装工程咨询出谋求策;

10、整理剖析公司各业务部委的业务资料信息。

市场部的岗位职责篇8

市场部经理

1.负责进行系统性、全局性产品规划和市场规划

2.组织进行市场考察，及时递交市场考察报告，并提出合理的营销对策

3.负责起草系统的品牌推广方案

4.负责产品包装设计与产品营销宣传文案，要求有特色、有疗效，才能有效提练产品的闪光点

5.负责推行加强公司产品定价系统，产品定价有系统性食品销售经理岗位职责，且定价合理

6.能按照销售状况及时制订有效的现场促销活动方案，并组织现场推广活动有疗效(包含参展活动、销售现场促销活动、社区活动等)

7.能否管理电子商务，充分发挥电商平台与陌陌平台的作用(能有效运用陌陌、互联网、QQ等等进行品牌宣传与推广、

8.规范销售管理方法，确立流畅的业务步骤，并能有效轮训业务人员

9.设计、确定合适的生产物料样板与市场宣传物料设计内容

市场部的岗位职责篇9

市场部总监助理

1.服从市场部总监领导，及时完成下达任务。

2.协助市场部总监处理日常管理工作。

3.协助市场部总监制定销售新政及销售管理体制。

4.初审业务来往单位。

5.对市场监察、客户问题处理，构建信息反馈机制，市场调查与预测与企划负有指导责任。

6.协调内部各部与本部与其他部委的关系。

7.其他临时性工作。

市场部的岗位职责篇10

市场部经理

1、负责完成公司下达的营销任务;

2、负责起草部委工作计划和阶段任务目标，分解落实各项工作任务;

3、负责营销团队的成立;

4、负责企划、组织、实施营销活动，提供营销服务支持，指导并协助团队业务的举办;

5、负责对团队进行产品知识轮训、业务技能轮训、内部管理轮训;

6、负责所辖团队的管理和考评。

市场部的岗位职责篇11

(经理)

(1)向销售部查证汽车销售数据，定期核实汽车库存，企划作出相应促销活动。

(2)向运营部经理汇市场部工作计划，并出席公司有关市场调查工作的大会。

(3)主持举办市场部会议，誊写市场部相关人员递交的调查报告及相关文件。

(4)正确及时无误地传达上级指示文件，并依照执行。

(5)制定市场部的工作程序及步骤。依照公司目标，制定市场部工作计划，上报运营部经理批准后执行。

(6)根据工作程序和步骤，以及相关规章机制的内容食品销售经理岗位职责，拟定市场总监、策划总监岗位工作职责。

(7)向市场总监、策划总监部属工作任务，在必要状况下，向其授权。

(8)依据工作还要，调配市场总监、策划总监的工作岗位，并报行政部备案。

(9)及时对市场总监、策划总监在工作中的争议作出裁决。

(10)监督、检查、巡视、制定市场部的各项工作。

(11)配合销售部工作计划，企划本公司的市场调查企划活动。

(12)审批递交的调查报告企划方案，并按照该方案向其授权，针对调查计划的执行状况，举办工作大会。

(13)剖析市场信息资料和开掘潜在顾客，起草市场开发方案，上报运营经理。

(14)出席运营部的公关活动，完成上级授权交办的其它任务。

(15)关心市场部人员的工作、思想和生活。

(16)协调与相关部委的工作联系。根据程序提出与相关部委之间的工作划分意见，并送审上级。

市场部的岗位职责篇12

市场部总监

1、负责业务的协调、管理工作，保证顺利完成公司下达的任务;

2、负责市场开拓和管理工作;

3、负责编制本部委每年/季/月的业务举行计划和决算报告;

4、负责对同业、客户、市场环境进行考察，对业务市场的潜力进行调查和剖析;

5、负责市场部业务成绩的统计与剖析，并定期向总主管汇报。

6、负责定期组织本部委职工对业务举行状况进行剖析、讨论，对管理方法进行研究、改进和学习;

7、负责对下属人员的工作进行考评、评比、激励、推荐和评价;

8、负责协调下属人员配合其它部委完成与业务相关的工作;

市场部的岗位职责篇13

(市场总监)

1、制定适宜本地市场的市场活动计划，开掘当地市场机会

2、推广并执行市场部所拟定的市场落地活动，并在活动中协调各部委工作人员

3、与销售顾问一起工作，开发区域内品牌宣传及公布点(店招，户外广告，灯箱，平面媒体广告等…)

4、为公司广告宣传活动提出有独创性的战略计划，参与媒体规划

5、贮存并管理促销材料

6、准备促销所需相关资料

7、每日信息剖析及报告()

8、收集代理品牌他销顾客和其他品牌的顾客资料

9、报道资料的搜集与编写

10、本地区市场环境数据的搜集、分析工作

11、客户、消费者数据的搜集、分析工作

12、竞争店促销活动的搜集，整理后提供给相关部委

13、竞争品牌产品数据及促销活动的搜集，整理后提供给相关部委

14、开拓与重点区域、驾校、车友会和联合品牌的联络工作

15、按照北京大众市场总监工作职责执行

市场部的岗位职责篇14

市场部总监

1、参与市场营销战略制订，负责市场机制的整体规划;

2、负责市场企划和拓展方案的制订和执行;

3、负责行业、竞争对手的信息搜集与剖析，并提出剖析报告;

4、负责公司网站的维护;

5、负责公司参办的展馆;

6、负责宣传资料的整理撰写;

7、参与公司产品化与市场化的考察;

市场部的岗位职责篇15

市场部主任

1、协助总主管起草总体市场发展战略以及市场发展目标;

2、拓展公司的市场策略，掌握公司在行业中的发展方向，完成公司在行业中的市场定位，及时提供市场反馈;

3、制定和推行年度市场推广计划和产品计划，协助营销中心制订业务计划，配合市场推广业务计划;

4、制定与施行各产品线价钱机制及营销战略、营销策略、地区覆盖策略及推广计划，并组织相关人员轮训;

5、制定公司品牌管理策略，维护公司品牌;

6、指导、参与市场的开拓、渠道管理等日常工作;

7、管理监督公司市场成本使用、控制工作以及本部委管理工作。