中行对王子管部长的职责./7/260:00:00

篇一:分行副院长职责篇一:分行部长岗位职责分行院长岗位职责1、认真贯彻执行国家财经、金融法律法规和北京邮储中行财会对账各项规章体制，构建完善本行财会内部控制机制。2、负责组织本行的财会基础达标升级工作，督促财会人员落实内部管理规定和操作细则，做好工作日志及分管登记簿的登记工作。3、负责对财会对账业务的指导、督促、监督、检查、授权;按要求定期检测现金库存、重要空白账簿和有价报检、代保管有价物品;负责印、证管理;按要求做好内外部帐目核实。4、5、负责做好检测发觉财会对账问题的整改工作。负责组织及时查找财会、出呕吐款，剖析成因，并提出着力可行的解决举措。6、负责组织职工业务学习和技能轮训，推动本行财会核算品质提升。17、配合总行合理设置职员劳动组合，做好财会人员考评;组织做好财会基础达标升级工作。8、9、负责本行固定资产、低值易耗品的管理行长助理岗位职责，做到账实相符。负责做好本行反逃税工作。10、配合上级和监管部委做好接待检测工作。11、承担领导交办的其他工作。篇二:中行分行副校长竞聘演说稿中行分行副校长竞聘演说稿敬爱的(转载于:书业网:中行对王子管部长的职责)诸位领导、评委:你们好!我是***，我的竞聘职位是鄂尔多斯路分行副院长。

明天有幸出席分行副校长竞聘，我心情十分兴奋，心里也油因此生种种感恩之情。在这儿，首先特别谢谢***中行***分行，谢谢让我有幸在***中行这个你们庭中成长，使我由青年师生成长为一名合格的分行部长助理;再者谢谢总行为我们造就此次公开、公正、公平的竞聘机会，让我们可以在这儿呈现我们***中行人自己的风采;再度特别谢谢培养我成长的诸位领导和与我共事的朋友们，是大家培养了我、成就了我，是大家让我有信心、有胆量站在现在这个竞聘平台上体现自我、畅想未来，并接受诸位领导和评委们的考验和衡量。接下去我就自身基本状况、支行副校长工作职责及我的工2作思路等三个方面向诸位领导和评委作如下报告。一、自身基本状况我叫***，现年31岁，中学专科文凭。2011年3月加入***中行，从入行至2014年1月从事柜员和五级柜员工作，主要负责直接面向顾客的柜面业务操作、查询、咨询等和联行、票据交换、内部帐目等业务处理及对前台业务的初审、确认、授权等后续处理等工作。常年一线业务工作使我对中行业务驾轻就熟，也对一线员工工作生活有了感同身受的认知了解。2014年1月迄今从事***中行第一分行部长助理工作，协助校长对内构建高效工作团队，对外挖掘、把握存款顾客和把控借贷风险管理等工作，这使我积累了宝贵的基层管理工作经验。

在工作中***中行***分行的成长过程中，培养和加强了以下五方面工作能力。(一)是具有扎实的财务知识，熟悉合作中行内外勤业务，这有助于一个分行副校长在日常的管理工作中处理事情愈发得心应手，也更好地协调内部关系、实行精细管理。(二)是具有较强的人际相处能力、亲和力。出席工作以来，在每一个工作岗位上，我都能和周围同志融洽交往、打成一片，同时间接、直接地都能从顾客那儿看到对我亲和力地认可。(三)是有着较强的勾通协调能力、组织管理能力。在从事柜员工作中能有效与陌生顾客勾通，并能将分行相关业务3成功营销。在分行部长助理工作岗位上，能有效协调推动分行日常工作，也能尽己所能协助领导入点子、协调相关工作。(四)是具有强烈的责任心和吃苦肯干的精神。从事中行工作以来，能依照工作还要自行安排加班，确保工作保保修量及时完成，强烈的责任心和吃苦耐劳精神使我在从事的工作中未出现任何差错。(五)是身体健康、勤于学习。身体健康是革命的本钱。工作之余，我仍然没有放松自身综合素养的提升，工作之余还通过收看财经节目、阅读金融书籍、关注金融动态、浏览经济争端诉权网页等途径提高自身中行综合工作素质，以宽广自身视野和增加防控和控制中行个贷风险的能力。

二、支行副校长工作职责(我对分行副校长工作职责的认知)分行副校长属于基层管理者，负责全面协助分行校长构建高效工作团队和举办全行业务工作。作为我个人看法分行副校长更注重然后团队工作的排头兵，是分行工作决策的参谋者，是协调左右、贯通上下的联络者，是服务全行员工和对外顾客的服务者，而不能简略的定位为一个决策者、管理者。这个角色最主要的工作职责是两点:一是协助校长对内理顺职员关系、打造一支高汇聚力团队。其中内容甚少，包括绩效考评公正公开、内外勤互帮互助、单独勾通、奖罚制度等等一系列内容;二是协助校长对外锁定、挖掘存款目标顾客、4目标项目，多途径、重疗效地加强借贷风险管理和罚息索要出库等工作。除此此外需要做好以下四方面工作:(一)协助校长拟定业务战略规划、经营计划等，制定相关考评新政，并经批准后监督执行状况;(二)研究、把握行业发展方向，明晰市场定位，拟定营销战略、营销策略、地区覆盖策略及推广计划并适时调整新政导向;(三)组织研究金融业科技发展方向，初审、评估科技开发项目总体技术方案，组织起草和推行重大技术决策和技术方案;(四)指导、监督安全保卫工作，严防、杜绝资金运送风险，确保经营场所安全运行。

三、竞聘工作思路若有幸作为鄂尔多斯路第二分行副校长，我准备从以下六方面着手做好工作。(一)摸透状况，融入团队一方面要尽早包括领会分行校长的工作思路，熟悉鄂尔多斯路第二分行点的工作人员，切实构建高效团结工作团队。另一方面要快速摸透鄂尔多斯路第二分行点周边顾客层次和主要的顾客群行长助理岗位职责，找准业务举行的切实点。通过做实做好以上两方面工作，为自身早日跨入工作角色、融入工作团队和迅速有效举行鄂尔多斯路第二分行点业务工作夯实坚固基础。5(二)增强员工队伍建设，增加网点服务品质职员是网点最重要资源和核心资源，是分行点有效举行工作的基础保障。作为分行副校长，不仅要发展业务，还应当协助校长带好队伍，对职员的成长负责，为职工提供良好的发展空间。首先应多予以职员人文关爱，了解分行员工生活苦楚和工作诉求，尽量为职员排忧解难，工作中多予以职员称赞和激励，在分行营造一种轻松、和谐的工作气氛。再者，要多组织职工进行各类轮训，在分行点营造良好的学习气氛，增加员工素养。继续实行有效的激励与约束制度，推行科学的考评方法，主要展现在对绩效薪资网点推行二次分配上，推行彻底的同工同酬，真正展现多劳多得、奖勤罚懒、奖优罚劣的分配原则，拉开收入差异，着重发挥奖金对分行工作的激励推动作用。

(三)挖掘存款潜在顾客，争取完成考评任务存款作为中行的核心业务，要完成分行存款考评任务并且超额完成考评任务，作为分行副校长，应当做好以下三方面工作。首先，要经营好顾客。经营顾客，就是要对顾客进行综合评价，依照顾客对中行的贡献度确定营销的方向和技巧，对顾客有所取舍，并将主要精力集中在能为本行带给更多收益的顾客头上，以便扩大网点的盈急跌间。网点要重视对原有顾客和新顾客的顾客关系管理，通过各类形式了解顾客信息，如6对存量顾客，可通过查看一天复印的《储蓄重要事项对帐清单》，找出余额达到一定数额的顾客账号，于是通过账号查阅具体顾客资料，挖掘潜在的vip顾客;对新顾客，一定要求前台柜员配合，对大额存款顾客资料详尽登记，并及时领取vip卡，进一步完善健全的顾客档案，以便强化与顾客的勾通与联系，全面提升顾客维护水平。为vip顾客提供红色通道、提醒服务、节日看望、个人理财建议等vip服务，加强对顾客的吸引力与汇聚力，进而增加vip顾客的占比。第二，要主动走出中行，积极营销。营销人员要对周边的社区资源、环境变化、市场动态等进行认真的调查剖析，及时把握信息，并依据相关信息，积极、主动召开工作，走出行门，走入社区，主动出击，将顾客带进中行。

对于陌生的环境，可通过旁人的穿针引线，非常是政府专员部委的举荐，寻求突破口。第三，依照顾客的不同需求，能为顾客提供不同的金融产品，满足顾客的需求，并能以优质柜台服务保障分行业务的有序召开。通过落实贯彻以上三项举措，争取鄂尔多斯路第二分行从开馆到2015年年末存款业务达2000亿元。(四)增强贷款管理，发展个人资产业务资产业务是高风险业务，在发展业务时，我将着重风险的防控，严苛把好风险控制关，对每一笔贷款都认真落实贷前调查，上门实地察看抵押物，严苛控制贷款成数。发展目标以代发薪资、我行的vip顾客、收入稳定的公务员、事业单7位等目标顾客为主，同时，计划与县个体商会(公商联)联系，开展贷款业务(对公业务)宣传活动，为有资金需求、信用好、有抵押物的公商个体代办生产经营性个人借贷。(五)大力拓展后边业务，着重提高赢利能力作为基层分行，利率差是中行赢利的重要保障，但也绝不能忽视后边业务对分行赢利的贡献。后边业务收入作为中行安全稳定的赢利点，大力拓展后边业务收入是提高分行赢利能力的重要着重点。拓展后边业务收入的详细思路:1、深入到各大市场，营销分行“***”“pos机业务”;2、篇三:广东中行分行院长、副院长岗位职责及招聘条件县域分行院长、副院长岗位职责及招聘条件一、招聘基本条件?金融、财务、经济、管理等相关专业脱产学院硕士(含)以上文凭(条件非常优秀者，可放宽至专科);?具有与岗位要求相适应的工作经验和工作能力;?具备良好的职业良知及个人绩效;?身心健康，能承受一定工作压力，在银行业及监管机构无不良记录。

二、招聘岗位及任职资格要求(一)分行校长1(职责描述8依照总行的发展战略和统一布署，负责分行的全面工作，组织本级行管理顾客的营销、维护和管理，负责本分行内部管理、制度建设、团队建设等工作，完成总行下达的各项经营管理目标，推动分行的发展，不断提高分行的综合竞争力。2(任职资格要求?年纪45周岁以下(1965年9月1日之后出生)，条件优秀者年纪可适当放宽;?4年以上金融工作经验或从事经济工作8年以上(其中从事金融工作2年以上);?熟悉国家金融新政法规、商业中行金融产品及业务步骤，具备较高的新政水平和风险防控意识;?具备较强的市场拓展能力及目标执行能力,良好的规划、分析及管理能力，强悍的人际相处能力及勾通能力;?有商业中行相应管理职务任职经历。(二)分行副校长1(职责描述按照分行经营目标和工作计划，协助分行校长对分管业务条线的业务发展、内部管理和队伍建设负责，率领职工完成相应的经营管理任务，确保分管条线工作的推行和经营目标的实现。2(任职资格要求?年纪40周岁以下(1970年9月1日之后出生);?熟悉县域地区金融市场状况，具有较强的组织管理、市场拓展、9风险控制能力及一定的顾客资源;?有商业中行相应管理职务任职经历者优先。

篇二:中行管理部委工作职责中行管理部委工作职责公司中行部主要工作职责一、负责贯彻落实总行公司中行业务各项机制和业务步骤并监督检测。二、负责起草支行公司业务发展规划及年度计划、并组织推行。三、负责通过营销的组织和管理，落实完成总分行下达的公司经营计划，同时对支行公司业务经营状况进行剖析和业务进度管理。四、负责起草支行公司业务管理体制、流程、绩效考评、统计剖析、综合考核工作。五、负责起草支行公司业务市场营销战略，组织、协调、指导和参与对目标顾客的开发，努力产生基本顾客群;组织、协调战略顾客和企业集团顾客举行市场营销活动。六、负责支行机构业务、公司个贷业务等产品的营销、推广和创新。七、负责支行战略顾客的营销管理工作。八、负责全行公司财付通系统建设的规划组织和电子化平台建设，负责基于财付通系统的产品推广、管理及营销工作。10九、负责全辖供应链金融业务推进及营销支持，业务管理、风险控制，业务操作及贷后监督、监控企业管理等。十、负责公司业务系统的开发需求、开发协调、推广推行以及有关管理工作。—1—十一、负责推行公司中行业务主线的顾客主管机制;负责公司业务顾客主管和产品总监队伍的管理、考核和业务轮训工作。

十二、完成支行领导和上级行交办的其它工作。零售中行部主要工作职责一、负责贯彻落实总行零售中行业务各项机制和业务步骤并监督检测。二、负责起草支行零售中行业务发展规划及年度计划、并组织推行。三、负责通过营销的组织和管理，落实完成总分行下达的零售业务经营计划，同时对零售业务经营状况进行剖析和业务进度管理四、负责起草支行零售中行业务管理体制、工作步骤、零售中行业务考评、统计剖析、综合考核。五、负责各种零售业务产品、银行卡业务和零售网上中行业务的顾客开发及产品组织营销。六、负责支行零售中行业务支持系统的开发需求、开发协11调及管理工作，并向全行推广推行。七、负责授权内零售业务授信产品的开发与设计。八、负责辖内零售授信调查及贷后管理工作。九、负责推行零售中行业务主线的顾客主管机制,负责零售业务产品总监、客户总监的管理、考核、业务轮训工作。十、负责起草零售网上中行、自助中行、电话中行、移动中行等零售中行业务电子渠道建设、组织推行并进行日常—2—管理维护。十一、负责组织对柜面服务的轮训、监督、考评，优化建立业务步骤、组织推行柜面营销工作。十二、负责推行、完善零售中行顾客关系管理系统，拟定顾客服务标准与步骤。

十三、完成支行领导和上级行交办的其它工作。国际业务部主要工作职责一、负责贯彻落实总行的相关国际业务各项机制和业务步骤。二、负责支行国际业务的发展、规划与管理，组织召开全行的国际业务市场营销工作，规范和推广国际对账、贸易融资产品。三、负责制定和加强支行国际业务年度经营计划，并组织施行监督及考核工作。12四、负责通过国际业务产品和步骤的优化整合，为国际业务目标顾客群众提供综合外汇业务解决方案，组织促进支行国际业务市场营销和国际业务顾客管理。五、负责起草、完善支行国际对账和商贸融资有关的规章机制，规范全行国际业务的操作步骤，负责支行国际业务报检对账的技术指导和争端处理工作。六、负责控制国际业务的信用风险，在支行信审执委会授权和委托下，对商贸融资及其他国际业务相关授信初审提出学者意见。—3—七、负责辖内国际业务营运管理工作、有效控制操作营运风险。负责全行国际业务对账系统的管理、维护和SWIFT系统的管理与安全营运工作。八、负责国际业务法规新政和规章机制落实，负责国际业务咨询指导和技术支持。负责国际业务外汇新政合规性指导工作，跟踪外贸和外汇管理新政动向。九、负责国际业务代理行的关系管理和业务管理。

十、负责辖内网点有关国际业务市场准入管理、网点国际业务机制建设管理和国际业务人员轮训。十一、负责全行本币流动性资金的管理和运行工作。十二、负责对辖内国际业务进行现场、非现场检测和指导。十三、完成支行领导和上级行交办的其它工作。13资金资本业务部主要工作职责一、负责贯彻落实总行资金资本业务各项新政步骤和规章机制。二、负责全行资金资本市场业务管理和绩效考评工作。三、负责制定和加强支行资金资本业务年度经营计划，并组织推行及监督、考评工作。四、负责起草、完善全行资金资本业务发展规划与各项规章机制。五、负责会同相关部委召开全行资金总监、交易员的业务轮训与业务考核工作。—4—六、负责组织、策划支行资金资本业务的营销活动和顾客管理及重点顾客的开发营销工作。七、负责资金资业务主管的管理、考核和业务轮训工作。八、完成支行领导和上级行交办的其它工作。投资中行部主要工作职责一、负责贯彻落实总行的相关投资中行业务的新政、流程和规章机制。二、负责制定支行投资中行业务发展规划，通过营销和组织管理，落实和完成总分行下达的投行业务经营计划，同时对投行业务经营状况进行剖析和业务进度管理。三、负责起草支行投资中行业务管理体制、业务步骤，组14织举办业务统计、经营剖析、绩效考评和综合考核工作。

四、负责起草支行投资中行业务市场营销战略，构建全行投资中行顾客关系管理机制，组织、协调对投资中行业务重点顾客的系统营销工作。五、负责制定投资中行业务产品发展战略和产品营销方案并组织推广和管理。六、负责直接发起和操作投资中行业务重点项目。七、负责支行前瞻性投资中行产品的开发与创新、包装推广工作。八、负责投资中行业务主管队伍的管理、业绩考评和业务轮训工作。九、负责与金融同业间投资中行业务的系统营销、产品开发与交叉销售工作。—5—篇三:中行财会经理岗位职责财会经理岗位职责一负责本单位财会全面工作协助经理部长做好本专业的各项工作。二负责《会计法》等金融法律、法规和各项会计机制的贯彻落实。三负责起草年度工作计划和有关举措方法并认真组织推行。四负责财会业务分工和劳动组合合理设置岗位落实财会稽核机制规范操作行为。15五负责推行建立岗位责任制和工作品质考评机制并定期考评评价。六负责财会人员业务交接的监督。七负责组织编制财务收支计划并认真组织推行。八负责定期进行财务剖析及时提出有关意见。九负责组织财会人员政治、业务学习、岗位比武等活动增强思想政治工作增加财会人员素养。十负责初审并在授权范围稽核批本行各项财务支出。

十一负责监督本行各项财产的添置和管理。十二织各项会计工作进行检测和再监督及时解决存在的问题。十三.负责初审各类财务财会报告保证及时、准确上报。十四.负责组织好财会年末预算工作。十五.负责处理司法机关的查询、冻结、扣划开户单位存款事项。十六.负责举办窗口文明优质服务提升服务品质。十七.做好行领导和上级经理部委交办的其他有关工作。16