见微方能知著，察人要在日常。去年以来，合肥县杨店乡坚持把平常考评作为推进机关公务员日常管理和结果利用的重要契机，紧扣德、能、勤、绩、廉，改传统的年度考评为全新的平常考评，用西医上的“望闻问切”四步法做到精准察人、精准识人、精准用人。

“望”日常表现，加强考评依照。根据各级组织部委文件精神，同僚委印发公务员平常考评工作方案，明晰乡组织、纪检、党政办等部委以公务员岗位职责和工作任务为根据，安排专人每月对乡机关所有出席平常考评的公务员从政治品德、履职实效、工作效率、出勤状况、工作作风、廉洁自律、群众反映等方面做好日常观察了解和记录，产生详细内容后及时整理归档，着力加强平常考评的第一手材料依照。

“闻”民意心里话，加强考评准度。针对公务员岗位职责和工作任务的不同，组织熟悉业务的考评人员与干部党员群众进行面对面采访，听取它们对公务员工作举行状况的意见建议和评价。对从事组织纪检工作的公务员，紧扣干部组织关系转接和“三务公开”“三会一课”“党风廉洁建设”等，与牵涉到的群众和干部党员采访了解落实状况；对从事美好山村工作的公务员，紧扣“五清一改”“四净两规范”等，与在家群众采访了解实际工作实效；对从事山村振兴工作的公务员，紧扣巩固拓展扶贫攻坚成果与山村振兴有效衔接，与扶贫户采访新政落实状况。

“问”责任压实，加强考评实效。西医“问诊”意在打听病症，为详细病况确诊提供旁证。杨店乡在公务员平常考评中，每月征询机关公务员业务分管负责同志的详细意见和工作评价，主要包括公务员工作完成状况、责任压实状况、县直单位评价状况等，非常是打听清楚分管负责人在为公务员季度考评量化评分时的详细赋分根据，通过这些打听形式全面提高公务员平常考评实效的精确性。

“切”综合表现，加强考评利用。根据平常考评工作方案，在做好望、闻、问三个方面工作的基础上，全面结合公务员月工作总结、季度工作小结、季度考评量化评分和季度民主评测等四个方面的综合表现产生对公务员当期平常考评的分值评定，其中“好”等次为90-100分、“较好”等次为80-89分、“一般”等次为60-79分、“较差”等次为60分以下，“好”等次数量控制在本乡出席平常考评的公务员人数的40%以内。重视把平常考评与年度考评挂钩，对平常考评一贯表现优秀的公务员，在选拔任用、职务职级晋升、评先奖优、休养轮训等方面优先考虑，着力迸发公务员干事创业为民服务的热情动力和信心。（蔡宏远）