华润置地实施变革，原有7个大区，重组为5个大区，原有28个地区公司，重组为20个地区公司。七大区域整合为五大区域，形成华东、华南、华北、江南、华西五大区域公司，进一步集中力量深耕优势板块。原本28个地区公司，跟随组织合并变动为20个。

招商蛇口进行了组织架构调整，主要在区域层面进行了聚变，将7个区域公司合并为5个。一是深圳区域和华南区域整合成新区，整个大湾区以更完整更强大的区域形态呈现；二是华中区域在架构中被淡化撤销，涉及到的相关城市会以就近原则划分给西南区域、华北区域等。

值得关注的是，这次变动中招商蛇口还专门成立招商建管，并由原招商蛇口华北区域总经理刘成担任招商建管负责人。

中交地产春节后组织变阵，告别集团总部-区域公司-城市公司的三级管控模式。撤销原7个区域公司，由集团总部直管城市公司，同时，16个城市公司重组为9个。

2月7日，厦门建发集团发布董事重大变动公告，涉及多名董事任免，其中杨清榕新任外部董事，王沁和赵呈闽离任，变动人数超董事总数三分之一，已获批准且完成手续。

2月26日，首开股份发布关于公司董事辞职的公告。公告显示，首开股份董事会收到李灝的书面辞职报告。李灝因个人原因，申请辞去公司董事职务。

2月23日，上海世茂股份有限公司发布公告称，公司证券事务代表蔡柳因个人原因辞职，辞职后将不再担任公司任何职务。