20世纪70年代，我国农村主要实行集体体制，行政结构有省、区、县、乡、村、生产队等，这种体制在当时十分普遍。

行政首长除书记、省长外，最高级别的行政人员有行政专员、县长、公社领导、大队书记，此外，生产队队长也是重要的行政首长之一。

每个生产单位下设生产队，由上级单位直接管理，生产队领导有生产队长、副队长、妇女工作队长、会计、出纳等，主要负责财务工作，此外还有专门负责记分的工作人员。

这些人是生产队的重要劳动者，不能离开生产岗位，除了参加大队会议、公社培训外小车队长岗位职责，还要昼夜不停地参加劳动，起带头作用。

生产队队长的选拔程序，是由队员投票选出合适的人选，可以是经济条件相对贫困的中老年农民，也可以是返乡退伍的老兵。人选选定后，需要报大队审批，经批准后，即可出任生产队队长。整个过程强调选人用人的公平性和规范性，确保队长职责得到有效履行。

生产队督导员负责协调队内一切事务，大到小，负责组织生产活动，安排春耕播种、秋收。冬季，他要推动农田基本建设，修水利设施，修桥修路。同时，还要注意农田施肥，包括苗期施底肥。此外，还要负责推动农业、工业的学习活动，如学习大寨的农业经验、大庆的工业精神。政治方面，要组织阶级斗争会、批判会。还要负责学习宣传党的方针政策，传播毛泽东思想等重要内容。总之，他的工作就是保证队里一切工作顺利进行。

生产队队长是他们的主要行政负责人，负责全面管理整个生产队的事务。

在团队里，无论大小、好坏，他都要负责到底。要扮演这样的角色，除了能干工作，还要公正无私，心无旁骛，才能得到大家的认可和信任。这样的人，必须没有私心，才能服众。

有私心或不良意图的人不适合当队长，如果当了队长，会被揭发下台，总之，只有正直无私的人，才有资格当队长。

过去，一些生产队领导心里有私心，用心不好，这些行为被村里一些人发现，并向公社反映，公社接到报告后，立即派人去调查，对有心不好的，毫不留情地处理，这种处理方式体现了公社的坚定态度和公正无私的立场。

七十年代，村里的干部都是生产队队长，他们不仅精通各种技能，而且都是全能手，不仅在农业方面经验丰富，在农村生活方面也是多面手，他们的能力体现在很多方面，深受群众的尊敬和信任。

一年的时间，需要全面掌握生产技术、工作计划、生产管理、人事管理等各方面的知识和技能。对团员的管理，要深刻领会政策，能妥善处理好家务事。做一名多面手，不仅要精通各项事务，还要能对各种突发事件迅速作出反应。力争做到群众无怨言，一旦出现问题，要立即采取措施解决，确保问题得到及时有效的处理。

虽然他知道上层的政策是错误的，但是他也不能在书记面前胡言乱语、胡作非为，只能私下里根据自己的实力和策略行事，和权力周旋到底。

70年代农村干部的工作任务特别重，他们是农村里最辛苦的一群人，每天早起，鸡鸣时就开始干活，晚上还要干到很晚，甚至深夜才可以休息。他们不仅要负责农业生产，还要关心党员家庭从生到死的每一个细节，工作繁重，责任重大，压力也很大。总之，70年代农村干部肩负着艰巨的责任，为了农村的发展和党员的幸福安康，从早到晚辛勤工作，无论是生活还是生产，健康还是疾病，他们都发挥着不可或缺的作用。

除了日常的劳动生活外，晚上我还会组织团员一起学报、读毛主席经典语录，有的地方还会组织大家跳忠诚舞。这样的安排，意在丰富团员的文化生活，提高团员的思想觉悟，同时增强队伍的凝聚力。晚上学报、读语录，可以帮助我们更好地了解国家政策，提高自身素质。跳舞是一种轻松愉快的娱乐方式，可以放松心情，更好地投入到第二天的劳动中。每天晚上，我们都会利用这些活动，丰富自己的生活，提高大家的综合素质，这是一种非常有意义的生活方式。

做得好的人，会受到社区和县里的表扬，可能还会得到一张奖状，一个洗脸盆、一个铁桶作为奖励，更重要的是，他们会参加公共庆典，吃几天肉、喝酒，感觉很好。

成员们在田里辛勤劳作，但如果收成不好，产量就会降低，无法完成分配的生产任务。在分发粮食时小车队长岗位职责，成员们发现没有为人口分得更多的口粮，而且都饿着肚子。一些人为此对他们进行斥责和严厉谴责，但即使受到批评，他们仍然选择默默忍受。无法按预期收成也影响了大家的生活水平，这种困境让他们感到压力和无助。

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