今天彭老师分享了酒店管理公司级别人力资源及行政经理/总监岗位职责的具体内容，可能不适合你的酒店人力资源专员岗位职责，但你可以参考借鉴。

岗位描述/岗位职责是酒店组织管理的基础，一般来说，从酒店战略定位到酒店组织机构，从组织架构到部门职能，从部门职能到岗位职责，彭总认为这样的逻辑比较合适，比较完整、顺畅。

以下为彭先生指导的酒店管理公司人力资源及行政经理岗位职责描述的具体内容：

基本信息

职称

人力资源执行董事/经理

员工数量

10 人

部门

人力资源行政部

员工数量

直属上司

位置

总经理

直接报告职位

人力资源专员、劳务专员、行政专员、培训主管、行政司机

工作总结

完善人力资源开发体系，最大限度地开发人力资源，为公司经营发展战略的实现提供人力资源保障。为公司经营和日常工作提供行政支持，协调各部门贯彻落实公司决策，协助公司领导做好公司行政工作

主持人

想

职业

责任

工作描述

工作指标

1.基础管理

1、负责部门内部人事管理及工作协调；

2、负责公司各部门、门店人力资源、行政工作的协调和管理；

3、制定所属工作的每周工作计划、工作总结；

3、制定公司相关制度、标准、流程。

2. 商业管理

1、根据公司发展战略，组织制定人力资源战略规划和年度工作计划

l 根据公司战略发展规划，分析当前人力资源状况，确定公司人力资源需求；

l 组织制定短期、中期和长期人力资源发展规划；

l 根据公司发展战略，提交人员配置及人力资源成本预算，实现公司人力资源需求和人力成本控制；

l 根据公司的发展战略，调整公司组织架构，分解职能，制定公司岗位职责，使人力资源管理不断适应和促进公司的发展。

2、制定公司人力资源管理制度及流程，规范公司人力资源管理制度

l 负责制定人力资源管理相关制度、流程，并组织实施和落实；

l 建立规范的招聘制度，组织实施继任者的招聘任用

l 根据公司人员需求，提出人员配置方案，经公司领导批准后实施，促进人员优化配置；

l 组织建立、优化公司薪酬福利制度，根据公司经济效益情况调整员工薪酬福利待遇，逐步引入具有竞争力、公平合理的薪酬管理制度；

l 建立绩效管理体系，全面实施绩效管理，组织公司绩效考核工作；

l 建立公司培训体系，落实培训目标，培养人才，提高素质，增强公司发展动力；

3.负责公司工作计划管理，监督公司领导决策及会议决议

l 督促各部门、门店按时提交工作计划、工作总结并向公司领导汇总；

l 负责组织、安排公司各类会议及活动，并确保其按时举行；

l 负责协调、督促各部门、门店落实公司领导决定及各类会议决议，并及时向相关领导反馈执行情况；

4.负责公司行政及后勤管理

l 负责公司公文管理，各类公文的审核、发布；

l 负责公司各部门之间的沟通与协调，协调公司与外部单位的关系；

l 负责公司行政车辆的调度、协调各部门车辆使用；

l 负责公司印章的使用管理。

5.全面负责公司人事、行政部门的工作

l 制定部门工作计划、工作方案，并组织、指导部门员工实施；

l 制定并完善部门内各岗位的岗位职责；

l 控制部门预算，降低成本；

l 负责部门员工队伍建设，对下属人员的调配、培训提出建议；

l 负责对下属的工作进行考核与评估；

l 负责协调下属员工之间、本部门与相关部门之间的关系。

（三）重点任务

1.职能管理人员及后备干部的选拔、培训；

2、员工职业生涯发展规划；

3.公司计划管理。

4.完成上级交办的临时工作

正确的

限制

工作许可

在总经理领导下行使工作职权

费用许可

部门费用审计权

办公费用及后勤管理费用审查权

人事权限

命令和评价下属的权利

对下属的任用、培训、选拔、晋升、降职、解聘等事项有建议权

资格

内容

先决条件

预期情况

1. 工作经历

5年以上相关岗位工作经验

2.资质证明

企业人力资源经理（一级）

3. 知识要求

人力资源管理、行政管理或相关专业本科及以上学历

4. 技能要求

掌握行政管理、人力资源、管理、法律、文秘工作等相关知识，掌握国家相关政策、法律、法规

五、能力要求

有较强的分析和解决问题的能力人力资源专员岗位职责，思路清晰，考虑问题缜密；有良好的沟通能力和语言表达能力；有解决突发事件的能力

6.资格要求

高度的团队合作精神和丰富的社会经验

职业发展路径

尚未填写

工作环境

工作地点

公司总部人力资源管理部

营业时间

周一至周六 8:00-17:30（夏季）；8:00-17:00（冬季）

物理要求

健康

使用工具

尚未填写