一直陪你成长

01

有效、明确的职责分工、合理、明确的岗位设置对于企业的发展至关重要。

对于一个企业来说，如果岗位职责的重要性不明确，部门岗位设置不合理，那么企业的人力资源配置就会出现问题。岗位职责不规范、不明确，员工的职责和权限就会不明确。即使企业有优秀的管理理念，如果员工职责不规范，也会存在执行不力、计划拖延等问题。这就需要企业重视岗位职责明确问题。

02

为什么明确岗位职责很重要？

因为公司决策的执行效果，关系到各个部门、每个员工的工作效率，所以只有明确自己的岗位职责，才能充分发挥自己的岗位职能，提高工作效率。

公司是一个大集团，我们是其中的一员，公司设置的各部门、机构、岗位虽然功能不同，但都是互相影响、互相联系的一个有机整体。

03

因此，员工必须明确自己的岗位职责内容，自己应该承担什么样的工作，应该承担什么样的责任，怎样做比较好，哪些事情不应该做等等，明确自己的岗位范围，培养员工的主人翁意识，认真负责地做好本职工作，履行岗位职责明确岗位职责的重要性，让员工在自己的岗位上充分发挥自己的工作能力，有质量、有保障地完成工作任务，才能真正提高工作效率，充分发挥员工的岗位职能。

明确岗位职责对于一个公司的发展来说，其重要性是不容忽视的。那么让员工了解自己的岗位职责到底有什么意义呢？我们一起来看看：

1）让员工明白自己的岗位职责，最大限度的进行劳动管理，科学配置人力资源，做到人尽其才、岗尽其用，优化企业的人力资源，使企业的人力资源配置得到最合理、最充分的利用；

2）明确岗位职责明确岗位职责的重要性，可以有效防止因岗位分配不合理而导致部门之间或员工之间推卸工作、推卸责任的现象发生；

3）明确岗位职责有利于规范员工行为，也是我们评价员工绩效的重要依据，是帮助员工提高工作效率和质量的重要手段，因此明确岗位职责对于企业规范员工管理十分重要。

03

如何才能明确岗位职责？小编列举了三种方法供大家参考：

一是编制岗位说明书，让员工学习和明确自己的岗位职责，了解自己的工作在整个公司工作流程中的地位和作用，从而更好地完成自己的工作任务；

二是完善规章制度，让员工遵守公司的规章制度，了解自己在工作范围内什么能做，什么不能做，管理有序；

三是要对员工进行相应的培训，让员工明确自己的岗位职责，提高岗位职责胜任能力，培养工作协调能力，同事既能完成本职工作，也能协助、配合其他同事做好工作。

▼

管理团队也是一门技术活，需要不断学习和提升。钉钉学院开发了一系列精品课程，将厚厚的经典管理书籍浓缩成音频课程，一年365天，天天都可以学习。长按下方二维码关注我们，了解更多课程详情。