新手开家政公司，一定不能反序。

开家政公司没有规划的老板90%都会以失败告终。有位粉丝留言说，他和朋友合开了家政公司，店面装修好了，却没有顾客上门如何开个家政公司，也招不到家政人员，很是迷茫。根据我辅导过500多家家政公司的经验，想和即将进入这个行业的新手们分享一下开家政公司的正确步骤，避免走弯路，浪费钱。

首先，你需要未雨绸缪，不要想干什么就干什么。很多新手在直播间都会问：我已经租了店面，怎么找阿姨？我很明确的告诉他们：

→ 如果第一步就犯了错误，能赚到钱才奇怪。一定要先规划，再做事。重点了解、研究你想进入的服务市场的痛点，然后你有什么解决方案。客户为什么要选择你？如果这个问题你没想清楚，就不要先租房子、找场地，因为有些家政项目是不需要店面的。

→其次，不要碎片化学习。不要以为在各个老师的直播间学到的那点知识就能派上用场。过程中还是会遇到瓶颈，所以系统的学习必不可少如何开个家政公司，不然肯定会很迷茫，不知道自己该做什么。

→第三，一定要做好项目启动计划，提前有一个清晰的思路，通过学习总结进行梳理。根据自己所处的市场调研情况，设计服务产品，制定产品价格，制定保姆的工资。这些准备工作做好之后，制定详细的项目计划表，才开始找客户，招保姆。

我辅导过的全国100%的公司都是按照准备、售前、服务转化三个阶段有节奏地开展工作的。所以如果你想开家政公司，一定不能把顺序颠倒过来。