★安全员的岗位职责有哪些？我们先来看看法律规定：

《建筑施工企业安全生产管理机构设置和专职安全生产管理人员配备办法》安全管理人员职责：

1、负责施工现场日常安全检查，并做好检查记录；

（2）对较高风险工程专项安全施工方案实施情况进行现场监督；

（3）对运营者违反规定的行为有权予以纠正或者调查；

（四）对施工现场的安全隐患有权责令立即整改；

（五）有权向企业安全生产管理机构报告发现的重大安全隐患；

（六）依法报告生产安全事故。

《安全生产法》中安全生产管理人员的职责：生产经营单位的安全生产管理机构和安全生产管理人员应当履行下列职责：

（一）组织或者参与修改本单位安全生产规章制度、操作规程和生产安全事故应急救援预案；

（二）组织或者参加本单位的安全生产教育、培训，并如实记录安全生产教育、培训情况；

（三）监督本单位重大危险源安全管理措施的落实情况；

（四）组织或者参加本单位应急救援演习；

（五）检查单位安全生产状况，及时发现生产安全事故隐患，提出改进安全生产管理的建议；

（6）制止、纠正违法指挥、冒险作业以及违反操作规程的行为；

（七）监督本单位安全生产整改措施的落实情况。

这两个职责结合起来施工安全员岗位职责，基本上是我们安全员的职责，大家都知道他们应该做什么。但实际情况是怎样的呢？

1：安全员负责检查安全隐患，安全员是否也负责落实安全隐患整改？

按照法律规定，安全员有责任监督整改措施的落实！在安全资料中，安全员必须检查隐患整改情况。隐患整改应由责任工长、生产经理等岗位负责（部分安全隐患可由安全员现场整改）。既然人、料、机等生产要素都在他们手里，安全员能做什么改变呢？上述法定职责就是责令整改和监督执行。

现实情况是，只要跟安全有关，都是安全员一手操办，你发现隐患，就负责整改。不然领导会批评你：你看你的安全管理，乱糟糟的！消除隐患，需要人手，得不到应有的帮助。你手足无措，求助无门，安全管理就乱套了。这种痛苦，你可以自己体会一下。

看完这些，项目经理、副组长们可以自我反省一下，如果遇到了这样的工作，又没有做好，你们的安排是否合理？

2、安全计划（如讯息中提到的脚手架组织验收及计划）是否应该由安全员单独去做？

看看上面两个职责，哪一个说是安全员的工作？再说了，凡是跟安全有关的事情，都是安全员的工作，技术方案（包括安全计划）要由技术负责人编制，安全员会参与，并提出合理化建议。安全员的职责就是监督施工现场按照计划（特别是风险较大的专项计划）进行，监督计划中的安全措施的实施，如果计划不合理，发生安全事故，编制计划的人要承担责任。如果不按照计划施工，安全员也要承担责任。如果计划是安全员编制的，那么技术负责人做什么呢？就算安全员有编制专项计划的技术能力，你有能力吗？如果施工人员非要给你一套图纸，让你干设计院的工作，那这个安排合理吗？

当然，也有稍微厉害一点的保安，凭借管理经验和拙劣的绘图技术来做安全方案，但那不代表那是他的责任、他的工作、他的义务。如果这个理由成立，那你不会做，就别做了施工安全员岗位职责，这不是天方夜谭吗？

3：安全技术交底是技术负责人的职责还是安全员的职责？

关于安全技术交底，JGJ59安全检验标准规定；

《建筑工程安全生产管理条例》规定，负责项目管理的技术人员应当进行安全技术交底。

有很多现象：凡是跟安全有关的事项，都是安全员的职责！安全员自己写说明书，让工人自己签字，全程没有技术负责人，也没有专业领班。但是在这一方面，也有很规范的，安全技术交底规范统一，然后留出有针对性的交底部分让现场管理人员填写，签字后由安全员负责收集归档。注意：安全员在这个过程中只是监督安全技术交底，进行交底，监控和提出安全防范措施，并将交底材料收集归档。如果你在一个标准化的项目里，你是幸运的，但有很多人不是。

为什么专业工长、楼栋负责人也要参加安全技术交底会呢？按照全员安全管理的原则，管生产的也要管安全的。国家在实行一岗双责，我们工地也是这样。安全管理职责是岗位职责的一部分，定期的安全教育、安全活动也需要专业工长、楼栋负责人来组织，否则，安全员就算有三头六臂，也不可能对各个班组进行定期的安全教育和安全活动。

四、定期安全检查是不是只是安全员的职责？谁来负责组织定期安全检查？

关于谁应该负责组织定期安全检查的问题，我们来看看一位建筑工程师的问题：

对了，定期的安全检查（周检或者旬检）应该由项目经理组织（这是项目经理替施工员一定要拿的问题），安全员、技术负责人、生产负责人、专业领班或者楼长、班组长等都会参加（不单单是安全员）。项目经理是项目安全生产第一责任人（安全生产第一责任人是制度责任人），只有项目经理才能组织这么多人进行安全（安全员组织能叫这些人吗？）。项目经理因事缺勤，需要委托指定人员参加，现实情况是怎样的？拿着安全检查材料找领导加签的现象比比皆是。

5：安全员如何履行监管职责？

你怎么能要求一个村长去监督一个县长呢？如果村长有市长的支持，而村长只是市长领导下的，县长对他没有管控权，他还能监督吗？安全员履行自己的监督职责，最核心、最重要的就是项目经理！你支持他，他就是安全员，你不支持他，他就只是一个杂役而已。项目经理的安全意识和对安全的重视程度，决定了项目的安全管理体系是否可行，是否有效，所以他是一个项目安全生产的第一责任人。希望项目领导能够调整好自己的管理思路，重新审视自己的安全生产职责，毕竟如果出了安全事故，你是第一责任人，安全员做的就是给你保驾护航，一个变相的保镖和担保，如果你不重视，就算是神仙也无能为力。这也是我想说的初衷和目的。

其实现场的问题和矛盾远不止这些，每个项目的情况不一样，存在的问题和矛盾也不尽相同，但窥豹一斑，问题一斑。安全没做好，是不是安全员的责任？预案、指令不合理，是不是也是安全员的责任？项目经理不重视，是不是也是安全员的责任？处理员工的事情，是不是责任有点大了？

目前国家对安全管理越来越重视，对安全员的要求也越来越高，哪怕前面的路异常艰难，对待安全我也会像没见过一样，希望我们项目各个岗位的管理人员都能真心实意地关注安全（不只是嘴上说说），心存敬畏，尊重生命，多给安全员一些支持，生产再好，没有安全还是零，强化安全意识，践行安全理念，是做好安全管理工作的不二法门。

概念：影响我们的意识

意识：加强我们的责任

责任：规范我们的行为

行为：展现我们的品质

品质：决定我们的命运