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10 个问题，8 个价格咨询

自从定价699元/㎡以来，“标准”二字在家装行业已经家喻户晓，装修的不确定性是很多消费者多年来的痛点，价格确定性是我们用户一直期盼的。

随着互联网透明度的提高，商品价格查询一直都是刚性搜索，因此直接发布商品价格的网站就成为流量引导者，因此天猫、京东等大型购物网站必定有着不可替代的流量优势。

对于价格敏感的用户，我们总是要问到最后，不禁要问，家装建材品牌为何难以实现价格统一？当然，讨论“价格统一”的前提是大众消费品，而非奢侈品。

那么，实现价格统一的基本方法和案例有哪些？

企业系统

苹果、711、特斯拉、优衣库、麦当劳等都属于这一类，企业通过产销垂直一体化的方式实现，从生产、供应、到销售，都在公司内部进行管理。

当企业的供应链管理达到巅峰的时候，统一价格当然是更加方便的，这种统一价格的手段才是极致的形式，而能够做到的品牌往往都是市场上的整合者或者独角兽。

合同制度

格力、海尔、汽车4S店等都属于这一类，品牌通过严格的授权合同实现垂直整合，这需要强大的品牌影响力，这种合同制往往是以追求用户体验、用户满意度为最终目标。

为此，授权合同中往往会规定运营商不得实行差别价格或者跨区域竞争。

管理系统

在沙县，旅游景点的价格、地方菜市场的价格都属于这一类。

作为最弱的价格统一手段，这往往是因为管理者、经营者、消费者对消费品或基本服务达成了共识装修建材价格表，虽然没有明确的契约，但大家能够默契配合装修建材价格表，共同保障良好的商业环境而形成的局面。

总结

通过分析，我们消费者不难发现，中国作为制造大国，但家装建材行业却受到“流通效率低”、“服务不规范”等因素制约，几乎没有一个品牌能够达到“世界一流”的水平，实现“价格统一”还有很长的路要走。

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