2024年房地产市场下行，装修作为房地产的下游行业，也将迎来寒冷艰难的一年。我身边很多从事装修的朋友都在感叹——今年太难了！业务量就像一条正在逐渐干涸的河流。水流越来越少，老板也越来越慌了。

作为这条河里的鱼，我也受到了严重的影响。为了降低租金、办公场地等综合成本，我不得不关闭工作室，转而采用线上协同工作模式。

工作室已经运行了7年，其中付出了很多心血和努力。虽然我很舍不得放弃，但我也没有办法，因为我算了一下，发现我这些年一直在“赔钱”，比如我做的设计订单。金额差不多有三十万，但扣除各种成本后，实际金额还不到二十万。

订单多的时候，我并没有“亏钱”的感觉。我只知道我赚了20万的设计费。但随着今年订单的减少，我发现账户里的钱越来越少，开始入不敷出。我回去算算。算完这些账，我才发现自己这么多年一直在亏钱！现在开支小了装修建材，就不用再为这些小事操心了。这也算是及时止损了！

不知道各位做装修的同事有没有感受到这种寒意呢？

我现在就来说说这个情况吧！

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房地产低迷

新房销售下降，装修市场也低迷。

新开工项目极少，竣工项目数量也大幅萎缩。原本盼着新家装订单的装修公司只能盯着空荡荡的工地发呆。以前，在新交房的小区里，随处可见装修队忙碌的身影，电钻声和锤击声交织成充满希望的乐章。如今，这样的热闹场面已经很少见了，小区里偶尔出现的装修工人更像是寒冬里坚守的孤雁，令人心酸。

精装修客房受欢迎

硬装修房政策的持续实施，让装修市场的困境雪上加霜。

精装修交付的房屋越来越多，留给装修公司的空间越来越少。硬装修的房子虽然不能完全满足业主的需求，但一切都明亮有光泽。毕竟愿意花重金对硬装修房进行装修的业主屈指可数，这使得装修公司的蛋糕越来越小。

行业参与度加剧

随着订单萎缩、竞争加剧，装饰行业不知不觉间卷了起来。

装修行业的门槛并不高。装修公司众多，鱼龙混杂。市场繁荣的时候，大家还能分得一杯羹，但现在市场萎缩了，为了抢订单，残酷的内卷化开始了。

而且，不仅仅是同行之间的竞争，还有大型家居建材公司、互联网家装平台等半路跨界的“程咬金”，利用自己在材料供应、用户基础等方面的优势，开始参与其中。装修业务也失去了很多潜在客户。

成本上升

原材料和劳动力成本逐年上涨。

原材料逐年变贵，如木材、石材、油漆、五金等材料。木材、石材、油漆和硬件等材料的价格仍然很高。此外，劳动力成本持续上升。熟练的装修工人越来越难找，人工成本也越来越贵。

这一升一降之间，装修公司的生存空间进一步被压缩。

资金链紧张

资金链紧张也是装修行业面临的一大难题。

如果你的业务量下降，你的客户的业务量也会下降。如果您的客户无法收到款项，您也不会收到款项。本来是一条闭环的资金链，但如果链条在某个地方丢失了，就可能会造成断裂。米诺斯效应影响着链条中的每个人。

如果你有足够的现金流，也许可以维持，但如果你没有足够的资金，资金链断裂，材料供应可能会中断，工人的工资不能按时支付，这将导致资金链断裂。影响工程的进度和质量，最终形成恶性循环。我老家的一个亲戚以前装修做得还不错，但因为工程欠款，导致整个公司资金链断裂，最终不得不破产。

设计姐总结了几句话——

如果说装修市场就像一条河，装修从业者就像河里的鱼，往年，如果生意不好，人们可能会用“冷清”来形容；但今年，我不仅感到寒冷，而且更加害怕。河流的水位正在逐渐下降。

然而，即使在如此艰苦的环境下，仍然有鱼儿自由自在地游动。那些能够紧跟潮流并提供个性化设计和高品质施工的企业，仍然能够吸引一些在困难时期追求品质生活的客户。

所以装修建材，如果你想在这条河上继续走下去，请提高你的竞争力！