在湖南产业创新版图上，家居建材产业扮演着重要角色。长沙家居建材产业从无到有、从小到大、从街边小店到专业箱市场，走过了一段不平凡的历程。

过去为何青睐“大而全”模式？

20世纪90年代初，长沙湘湖渔场开始填湖建市场（这就是三湘南湖市场的雏形）。水域逐步“分割”，建成12个专业小市场。这也是湖南第一个、最早的专业市场群，它的发展是长沙建材市场的缩影。至此，湖南省的建材市场已形成以长沙市为中心的格局。从五里牌至远大一路，该区域聚集了南湖、三湘、省建材市场、东阳、马王堆等市场，形成了颇具规模的建材商贸区。 1997年，湖南高桥建材市场、长沙红星建材市场相继开业。

此时，长沙的城市扩张才刚刚开始。随着家居装修理念的转变，建筑建材市场如洪水般涌入城市，聚集在东二环市场群。灯具、石材、地板、卫浴、布料……代表国内最新工艺的建材产品都聚集在这里。因此，庞大而全面的市场群给消费者带来舒适的一站式购物体验，深受消费者喜爱。深受消费者喜爱和青睐。

舍近求远背离了需要

远郊超大型市场频遭滑铁卢

随着城市的快速发展，此前聚集在东二环的市场集群，由于交通管制和一些不安全因素，被迫大规模向郊区发展。远郊超大型市场（含家居建材）建设、招商引售、开业运营。一时间他们热闹非凡，轰动一时。但远郊传统超大型市场频频遭遇滑铁卢，接连出现投资不充分、经营不景气的情况。 。

在长沙城市扩张发展、家居建材产业市场爆发式增长的过程中，理论上规模化、大规模物流、大规模布局的模式是没有问题的。为什么会出现这种与预期相反的情况呢？根据我们的分析，有以下几个原因：

一是项目发展定位。大型批发市场的定位与市场渠道扁平化发展趋势背道而驰，仓储物流配套设施大多不到位；大型零售企业的定位与就近消费体验的趋势背道而驰，远离需求和顾客群体。

其次，批发行业受到互联网和渠道扁平化的冲击和改变，批发行业进入调整期。但目前郊区超大型市场群是8-10年前规划建设的，容量远远超过现有批发市场。需求显然跟不上时代的发展。

三是准确把握城市扩张、房地产开发、需求爆发式增长的脉搏，但未能把握城市扩张发展的主方向和主战场。为了满足低成本扩张的需求，传统的郊区超大型市场都位于一个角落，远离消费群体，导致市场供需脱节。市场出现“不够吃”、“吃不饱”的情况很正常。 “吃不饱”、“不够吃”引发激烈竞争甚至恶性竞争也已成为常态。

四是在城市发展和房地产开发的区域战场上，旺盛的需求和遥远的供给催生了一批分散的区域性低端商贸市场和中型市场。这些家居建材市场凭借贴近消费者的优势，成功拦截了超大规模市场的目标客户，分流了市场，赢得了自己的生存和发展空间。

“贴近需求、专业化、精细化”的市场将创造历史

可见，贴近消费者已成为家居建材城制胜的最重要方式之一。在此前提下，区域性中小市场和网格化布局的中型家居建材城应运而生！这种新型家居建材城因其强大的运营能力和强大的综合服务能力而更受消费者欢迎。

以此为鉴，我们倡导行业发展布局顺应新趋势。梅溪湖（高端）家居建材城坚持客户导向、市场导向、发展导向，以网格布局为市场发展导向长沙装修建材，精心选址，旨在把握长沙西进、持续发展的发展趋势向西。为梅溪湖、泸沽高新区量身打造中高端、中型区域龙头市场，服务该区域快速增长的家居建材需求！服务该地区未来巨大的家居建材市场需求！

梅溪湖（高端）家居建材城

装饰建材·家居·五金·物流

梅溪湖（高端）家居建材城由长沙红梅置业有限公司与当地政府（雷锋社区）共同开发，统一规划建设。规划面积约70亩，规划商业商业店面面积约46928㎡，公寓17483.99㎡，酒店13303.13㎡。项目用地紧邻西三环、长沙西向发展主轴枫林三路（319国道）、319战略性新兴产业发展轴南侧、梅溪湖国际超中轴北侧新城区，星星大道与松白路交汇处。

梅溪湖（高端）家居建材城创新打造第五代新型体验式家居建材城。产品规划设计合理，超越传统市场形象，类比大卖场的高端氛围，满足消费者和政府的时代审美和消费。心理需求，采用独立临街立面结构，高效实用，公摊位适中，商房入住率高！双首层设计，车辆可直接进出，最大化立面价值。市场在功能上是严格划分的。市场交易区主要为家具家居、装饰建材、装饰五金等，并考虑顾客群体的购买习惯规划了人性化的功能布局。

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