乐都区公安局创新三步棋管理机制,确保民爆物品安全监管零差错
作者:admin | 分类:招聘求职 | 浏览:38 | 时间:2024-12-14 13:04:46危爆物品管理无小事,不能出现差错。今年以来,乐都区公安分局始终把民用爆炸物安全监管作为平安乐都建设的首要任务和重中之重。狠抓民用爆炸物品运输、储存、使用等关键环节,探索建立“三步走”管理机制。发展具有乐都特色的民用爆炸物品监管新模式,确保实现民用爆炸物品“零丢失、零盗窃、零爆炸”的工作目标。
1、打好第一招,打牢“守”基础。牢固树立民用爆炸物品安全可防可控的工作理念,树立维稳在前、稳中求进、“万无一失、保无损失”的底线思维,严格履行治安监管责任,推动公共治安治理模式进步。防止转化。一是树立观念,强化组织。该局党委始终把民爆安全管理工作作为确保全区社会大局稳定的基础工作。每次会议都要提及、讨论、讨论,强化全警队的安全意识,牢固树立“主动管理、精心管理、管好管好、坚决管好”的工作理念。落实管理责任,组建民爆专职监管队伍,构建市局保卫支队挂帅、保卫大队抓细节、派出所抓“三级共管体系”落实,努力消除民用爆炸物品监管盲点和遗漏。排除堵塞、困难,以机制稳定、队伍稳定确保安全监管稳定。二是摸清底线,摸清实际情况。依托民爆物品信息管理系统,全面掌握涉爆单位资质、民爆物品流向、爆破作业现场人员名单、雷管及炸药使用量等关键要素,尽可能确保民用爆炸物品的来源、去向和状态可控。将2家生产、销售民爆物品的企业和4家民爆物品使用单位纳入派出所日常监管,组织监管民警定期巡查民爆物品存放仓库和爆破作业场所,清点核对种类、数量以及雷管和炸药的代码。 、检查拆除人员现场工作记录手册和临时存放点视频监控,确保民用爆炸物品数量清楚、情况清楚、不丢失、不爆炸,堵塞盲点从源头上杜绝安全监管漏洞。三是排查隐患,消除隐患。继续深入开展安全隐患检查整改,采取上级部门抽查、保卫大队基础工作检查、派出所日常管理检查等多种检查方式,全面、无盲点、自下而上地对民用爆炸物物理防治进行检查,针对技术防范、流程登记、值班值班、人员配备、教育培训、应急演练等方面存在的风险隐患,坚持一个从小事做起,立即排查整改,发现问题立即整改,确保动态消除各类潜在风险。
2、下好关键棋,强化“管理”实效。危爆物品安全必须时刻抓紧,从基础预防抓起,以落实管理责任为重点,以提升管控能力为基础公安监管岗位职责,建立“四个机制”,夯实安全基础。一是建立检查机制。全面落实民用爆炸物品“日清、周核查、月检查”工作机制,严格控制民用爆炸物品流动。 “每日清”是指各派出所每日向公安大队报送民用爆炸物品储存、使用、盘点数据,每日检查进矿装卸过程监管操作是否规范; “每周核查”是指公安大队每周提取一次民爆系统数据推送至各派出所,各派出所结合推送的数据核对民爆物品储存数据库进行存储和采集。 、返回状态,确保流量注册账号与账号一致; “月度检查”是指公安大队每月对各类民用爆炸物品的生产、销售、运输、使用、管理等情况进行全面检查,检查企业主体责任和责任落实情况。派出所通过卡口前移、提前采取措施,牢牢守住安全底线。二是建立监管机制。紧紧抓住民爆物品运输、储存、使用、归还等关键环节,严格控制民爆物品运输、审批、流转,实现全流程、全要素闭环从源头到末端的管理。严格运输管理,审批运输民用爆炸物品的车辆牌照、司机押运、车辆技防设施等资质信息,实行专用车辆管理和到货检查制度,确保民用爆炸物品的来源、运输、仓储等。整个过程可以保证爆炸。控制。严格审批管理,对民用爆炸物品采购、运输实行公安核查、治安管控、分管领导批准三级审核机制,依法严格审批,规范行政许可,坚决消除超审批、超存储、超流出等安全隐患。 。三是建立约谈机制。严格执行公安机关监督约谈制度。对风险隐患多、问题遗留、整改措施不到位的涉爆单位公安监管岗位职责,尽快启动约谈提醒,由责任局领导开会约谈单位主要负责人。责令整改,倒逼企业落实安全生产主体责任。四是建立培训机制。定期开展民爆业务培训班,邀请省市两级专家库成员进行民爆日常管控、安全防范、制度执行、事故案例等方面的专业教学和培训警示教育全面提高公安民用爆炸物品监管水平和企业安全意识。
3、下好高质量棋,提高“服务”水平。以服务人民、服务企业为中心,突出改革创新,深化“放权、放权、放权、优化服务”改革,做好加减乘除“四算运算” ,推动民用爆炸管理服务便捷化、精准化、人性化。一是“加速”速度。发扬“店小二”精神,以企业满意为“第一标准”,重点优化民用爆炸物品审批流程,缩短审批时限。推出民爆物品业务24小时网上受理审批功能,加快窗口申请效率,确保即时到账。立即办理、立即审查、立即结论,全面提升公安和政务服务效率。二是“减负”。针对公司爆破作业许可证到期换证问题,我们主动提前书面通知换证单位,详细告知换证程序和申请提交时限,加快了爆破作业许可证的公告和审批进度。更新换代,全力保障企业运营无缝对接。三是拿出“成功”的成果。以硬件标准化建设为抓手,积极寻求防爆相关企业的支持,加强技防水平和仓库硬件实力,完善民用视频安防、入侵报警监控系统和消防设施。爆炸物储存仓库,为民用爆炸物品提供有效的安全监管。技术支援。四是“除”忧。建立民爆服务窗口“早晚灵活服务、中午不停顿、周末不关门”的工作模式,切实解决企业“上班时间无暇做事”等服务难题“休息时没事做、未完成的事情再跑”,切实解决“做不到的事”转化为“能做的、想做的事”,千方百计打通“服务企业的“最后一公里”。