前几天，我参加了一个工程咨询行业的同行交流会。和一个公司老总交流的时候，他拍着我的肩膀叹息说：监管行业快死了，国家不再支持了。我当时有些震惊，不是因为这种说法，而是因为即使是一个从业三十多年的从业者，也会表达出对这个行业如此失望的感叹。

确实，在过去的一年里，多项监管新规落地实施。你上网查一下，就会发现类似“强制监管范围取消再扩大！”之类的内容。 “监督注册审核不再考核职称条件，并取消公示环节。” “监管行业收入的一次大洗牌。” “监管行业一片狼藉”……诸如此类的文章和评论层出不穷，给我们广大监管者的信心蒙上了一层阴影。

但我有一些不同的想法。我觉得不能因为单一的政策就说监管行业失败了。我们必须看监管的历史和多项国家政策。综合观察分析的结果是，监理行业潜力巨大！为什么我有信心这么说呢？ “省钱版”就为大家总结一下：

省版《猫猫监管通知》的由来和多年的发展已经证明了监管体系和监管岗位的不可替代性。从总体上看，国家相关政策实际上提高了监管的专业要求。而当一个行业的进入门槛和岗位职责要求提高的时候，也是该行业发展前景更加广阔、从业者收入增加的时候。监管不会取消，而是会随着时代的发展逐渐转变为另一种形式。我们主管人员需要关注的是未来如何适应不同的工程组织实施模式，在这些多样化的模式和工作流程下更好地发挥我们的作用，体现我们的不可替代性。监管由来及国家政策（猫监管须知）

从监管历史来看。监理由国外工程师演变而来，在中国成为具有中国特色的监理制度。项目监理的必要性和监理责任已经在国内外得到了多年的验证。我们监理该项目的监理人员也知道，该项目的水太深了。施工现场构成复杂，佣金来自中标、各级分包、各类相关劳务公司等。即使有监督有监督，有时也会发生能够突破国家底线的事情，所以你可以想象如果取消监督会发生什么！

所以需求就在那里。需要注意的是，在国外，监理工程师属于咨询工程师的范畴。强调集中专家组或个人的智慧和经验提供智力服务。这对个人的专业素质要求非常高。然而，我国监管的发展实际上起步较晚。监管体系实际上一直处于探索阶段，试图找到一个适应国家形态和真实监管需求的体系。真正的监管需求是什么？真正的监理对人才的要求非常高，工程技术、法律知识、合同管理、计量知识缺一不可。我们要找到真正的监管岗位，而不是呆在国家规定的岗位上，找人看现场，签文件，留下一些信息。

这就是监管未来的发展。未来，监管行业必然会走向强调监管者个人的专业水平，充分发挥个人智慧和才能。

事实上家装工程监理岗位职责，国家已经有很多政策表明了这个方向。比如我们很早就提出了全流程的工程咨询。这是监理单位的转型方向，也是监理从业者的发展方向：不断延伸和拓展专业领域，参与项目更多阶段，解决综合性问题。去年国家还发文完善监管资质审核条件。现在企业申请A级资质难度加大。对董事的专业要求也有所提高。重庆、佛山、南昌、北京、上海、广州、天津、贺州均要求董事具有学士及以上学历。这再次印证了我刚才所说的，国家正在逐步提高对监管从业人员的能力要求。而当一个行业对人才的要求越高时，对人才的需求也必然会更高，未来的发展也一定会更广阔。

未来监管将以更好的方式存在（猫监管须知）

有的同事可能关心建设单位的自我管理制度。需要注意的是，如果建设单位自行管理，还需要聘请监理专业人员协助管理，履行监理职责。例如家装工程监理岗位职责，广州的政策：建设单位可以聘请建筑、工程或建设项目管理等专业本科以上学历的专业技术人员作为内部工程师，履行监理职责。因此，监督不会消失。未来这个行业将会以多种方式融入工程建设。

今年6月1日，国家还下发了《关于政府购买监督检查服务试点方案（征求意见稿）征求意见的函》。提到：培育一批具有巡检服务能力的工程监理公司，运用飞行检查、巡检等工作方式，对建设项目重要部位和关键风险点进行监测、检测和判定，并提出处置建议。巡视检查是我们监管的主要工作方式。可见，监管的核心和重点没有改变，但工作形式可能发生了变化。我们需要注重的是提高自己的专业水平，以适应不同岗位职责的要求。

同样，2019年12月，住房城乡建设部、国家发展改革委联合发布《房屋建筑和市政基础设施工程总承包管理办法》，明确自2020年3月1日起、注册监理工程师可以担任总承包项目经理。主管可以填补的职位越来越多。那么怎么能说监理行业不好呢？监管行业明显在蔓延，并且越来越强！

主管应该做什么？

行业在进步，我们监管者应该如何应对？正如我之前所说，监理行业其实对个人的专业要求非常高，所以未来可能会有越来越多不同背景的人涌入我们这个行业，分享我们的粮食。所以对于我们传统的导师来说，我的建议是不要完全专注于拓展我们的领域。当然，我们需要接触不同的业务知识，但我们不需要对自己有那么高的要求。我们的关键是加深我们现有的业务知识，最大化我们正在做的事情的价值，不断放大我们的商业价值！

比如工地施工经验、工地管理能力、专业技术能力、三控、两管、一协调的业务能力。这些是我们的护城河，我们的基础，也是为什么其他专业背景的人无法排挤我们的关键。 ！

有很多方法可以提高一个人的工作能力。在这里我想强调的是，让别人看到自己的作品也很重要。关于这一点，我建议监管者重点关注“监管须知”这个工具。我相信它会激励你开展你的工作。

如何写好监管通知书是一项技术活。猫监管通知书可以使监管通知书的效果加倍。内部建立了规范的监理通知格式、建筑及市政工程各子项目的监理检查点、材料进场程序要求、常用材料的进场检查点以及风险较大的子项目。施工现场检查点及日常安全检查项目。通过回顾这些检查点并与检查现场相对应，也是学习规范和工程现场的好方法。另一方面，你发出的督查通知书专业性和规范性很强，也能很好地体现你的能力。

大家好，我是猫管理员。一位拥有30年经验的工程师，一位默默无闻的董事，全流程工程咨询行业的从业者。他拥有各种证书，并时不时分享他的认证经验。之所以叫毛毛，是因为我家里养了一只牛猫，名叫毛毛。关注我，带你从技术、管理、经济的角度看工程行业。