学校信息管理人员岗位责任制

1.电化教育是学校工作的重要组成部分。相关工作人员要树立为教育教学服务的理念，努力提高教育教学质量、拓展学生知识领域。

2、做好视听设备管理工作，建立台帐、接收、借用、报废、补偿制度。账目必须清晰。

3、熟练掌握电视机、录像机、照相机、VCD、录音机、投影仪、多媒体等设备的性能和操作技能。

4、积极为必修课程、拓展课程、探究课程的发展提供和创造必要的条件。及时、完整地记录电子教室每次使用的登记工作，以供随时查阅。

5、配合学校各项重大活动，准备、收集相关材料。

6、刻苦学习，不断提高专业水平，认真完成学校布置的相关任务。

7、未经领导许可，不得借用多媒体资源。

第二部分：信息管理系统

信息管理系统

第一重要信息控制

公司对所属单位重要信息的控制办法主要包括：定期信息报告制度、不定期信息报告制度、定期业务会议制度和重大突发事件报告制度等。

定期信息报告是指通过日报、周报、月报、季报、半年度、年报等形式，定期向公司报告所属单位在一定时期内经营情况的变化情况，包括：工作计划及工作总结、财务报表及报告、生产经营统计报告、营销报告、人力资源报告等。

不定期信息报告是指所属单位通过快报、专题报告等形式文件向公司报告经营业务动态变化情况学校信息员岗位职责，包括：组织架构和管理制度调整、重大资本支出等报告。

业务定期会议是指企业内部相关人员召开的定期和不定期会议，以规范和会议业务管理体系关键环节的决策机制，以实现公司与所属单位的信息共享，包括：总经理办公会议、工作会议、专题会议、研讨会、月会、周会等。

所属单位需要报告的突发事件包括：重大安全环保事故、影响所属各单位安全生产的潜在冲突因素及其处理方案、重大群体性事件、重大财产损失、严重影响公司形象的事件、以及突发风险事件。突发公关危机、其他重大、紧急事件等。

第二条 信息化建设

（一）公司信息化建设的总体思路是：通过现代信息技术的应用，提升公司内部运营的实时管理水平和规范化水平，促进公司内部管理效率的提高，增强公司的核心竞争力。

（二）信息化建设的基本原则：一是“统一规划、统一标准、分步实施、分级保障”；第二，数据集中管理，降低成本；第三，需求决定规模，软件决定硬件。

（三）集团公司负责满足整体发展需要的信息化规划和信息化系统建设；公司信息管理部门要在集团信息化规划和体系框架内，结合本级企业的发展现状和发展特点，进一步分解细化信息化规划和系统建设，制定信息化规划和信息化建设方案。报集团公司批准。

（四）产品流通企业及所属单位负责落实信息规划相关内容。为保证集团内部信息接口的一致性，产品分销公司信息化建设方案和信息化建设方案由公司信息管理部门制定，报集团批准。全资公司的信息化建设方案、信息化建设方案、信息化项目立项、信息系统和信息设备采购须报公司信息化管理部门审核，经集团公司批准后实施。在信息系统工程的主要节点，产品分销企业提供一定的支持。下属控股公司的信息化项目由各公司自行组织、建设或实施。

（五）信息系统建设完成后的系统维护，遵循“谁建设、谁维护”的原则。

第三章：附属医院网站信息管理与发布制度

附属医院网站信息管理与发布系统

1、医院网站各相关部门及审核维护人员必须认真学习国家教育政策，认真学习专业知识，刻苦钻研业务，加强医患沟通，具有高度的事业心和责任感，严格遵守各种规则和条例。认真履行各自职责，服从单位网站管理团队的领导。

2、要认真做好信息审查和管理，防止违反《计算机信息网络和国际网络安全保护管理办法》的行为。严禁利用互联网查看、下载、传播不健康、有害信息。如果违反法律规定，应当承担法律责任。

3、各相关部门的二次信息审核和维护人员具体负责本网站相关栏目信息的发布。网站上发表的新闻和文章必须提交部门主管审查。需要有关部门领导审核的学校信息员岗位职责，必须经过相应领导审核后，方可发布。发布的同时，必须登记新闻、文章的发布者名称、信息内容、发布时间。过时的新闻和文章的删除也必须进行登记和备份，并将相应的新闻和文章备份到硬盘或光盘上。 。

4、对发布信息的来源部门进行登记，并认真核对所提供的信息。

5、对公告栏等发布公众意见的栏目建立完善的审查检查制度和回复审查制度，定期检查，杜绝违反《计算机信息网络国际联网安全保护管理办法》的评论出现。在网站电子公告栏、聊天室发布信息或者进行电子通讯时，严禁发表违反我国宪法和法律的言论，严禁发表违反社会主义精神文明的不文明、不友好的言论，严格禁止对某人或某事进行人身攻击。攻击和无理谩骂，并严格遵守所在信息网站的其他规定，保持良好的医疗程序。

六、提供网上预约（挂号、单病种等）服务以及提供医疗类别、医疗价格等其他查询服务的相关部门和相关信息人员必须建立相应的工作制度和工作流程，保证相关信息的准确性。服务。正确的。完成相关服务统计数据备案登记。

7、医院办公室做好院长信箱和咨询投诉信箱的管理和回复工作。应有专职人员负责定期检查信件并登记备案。应及时转发院长或分管院长，并及时回复院长或分管院长。提供反馈。